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4、规 格 型 号数 量起 用 时 间备 注万能材料试验机上海乐傲WDW-101台2012年9月电热鼓风干燥箱上海乐傲101A-11台2012年9月水泥振动台上海乐傲1台2012年9月水泥标准养护箱上海乐傲1个2012年9月水泥凝结时间测定仪上海乐傲ISO1台2012年9月水泥砂浆搅拌机上海乐傲15升1套2012年9月电子天平上海良平5000g/0.01g1台2012年9月标准筛1套2012年9月试 模9套2012年9月涂料耐擦洗测定仪上海乐傲QFS1台2012年9月涂料耐沾污冲洗装置上海乐傲1台2012年9月反射率测定仪上海乐傲C84-III1台2012年9月斯托默粘度计上海乐傲1台2012年9
5、月高速分散机上海乐傲SF-0.41台2012年9月对比率测定仪上海乐傲C84-III1台2012年9月光泽度测定仪上海乐傲JFL-B601台2012年9月电子天平上海良平1000g/0.01g1台2012年9月六 产品质量保证体系报告6.2 质量保证组织措施6.2.1 质量保证组织机构总经理质量负责人技术负责人仓库保管车间主任项目经理试验室6.2.2 质量保证组织机构岗位责任制6.2.2.1 总经理岗位职责1 贯彻国家有关技术质量的法律、法规和方针政策。增强企业全员的质量意识和工作责任心。2 对公司质量方针的制定，质量保证体系的建立、完善、实施保持全面负责，并对最终产品全面负责。3 批准压力容
6、器制造质量手册。4 任命和解除质量保证体系责任人员。5 对质量保证体系的运行情况组织管理评审，确保质量保证体系的适宜性和有效性。6.2.2.2 技术负责人岗位职责1 协助经理贯彻国家有关技术质量法律、法规、标准和方针政策，并检查落实情况。2 协助经理制定和实施质量方针和质量目标。3 对产品质量形成全过程的质量活动实行统一领导和管理，主持日常质量控制和质量保证的具体业务工作。4 对重大质量问题的改进与技术改造的制定，纠正和预防措施作出决策并组织实施。5 组织内部质量审核活动，负责管理评审的准备工作，向经理报告质量保证体系运行情况，以供管理评审和改进质量保证体系。受总经理委托时可主持评审。6.2.
7、2.3 质量负责人岗位职责1 协助总经理制订质量方针和目标，建立健全文件化的体系。2 负责组织制订质量手册、管理标准和技术标准等质量保证体系文件，其中包括质量记录报告、压力容器现行法规、标准目录、企业必备的资源条件。3 负责本单位质量保证体系各系统的指导和协调工作，对各系统的工作，按照手册的规定进行监督和检查，正确处理质量和技术问题。4 组织贯彻、实施有关压力容器的法规、标准、技术规定。5 严格不一致事项和不合格品的控制，建立和健全内外部质量信息反馈和处理系统，做好为用户服务工作。6 定期组织质量分析、质量审核，并协助经理进行管理评审工作。7 坚持“质量第一”的原则，行使质量否决权，保障和支持
8、质量保证体系工作人员的工作，有越级向质量技术监督部门如实反映质量问题的权力和义务。8 对质量保证体系的工作人员定期组织教育和培训。6.2.2.4 生产负责人岗位职责1 负责调度生产，做到行动快，办事准，指挥灵，认真贯彻生产会议和领导指标，对工作有布置，有检查，做到件件有落实，事事有回音。2 参与大件搬运的技术措施的编制，并组织实施大件搬运。3 组织每周生产调度会，掌握全公司生产进度，并搞好生产衔接工作。4 掌握车辆和设备动态，施工动态，根据生产任务合理安排车辆和设备，保证生产。5 做好值班记录，字迹工整，做到大事不忘，小事不马虎。6.2.2.5 产品检验员岗位职责 1 对生产过程中的质量检验工
9、作负责，并向质量负责人报告工作。2 认真贯彻执行上级有关产品质量的指示和决定，负责生产制造过程中的质量控制及处理日常主要质量问题。 3 监督、检查、指导公司管理制度中所规定的有关质量检验管理制度的实施，对有争议的问题作出判断。 4 参加制订提高产品质量的计划措施，参加对新产品的试制鉴定及定型工作。5 监督、检查容器制造过程中检查方法和测量工具的采用，保证检验报告和出厂文件的正确性。6 编制产品制造的检验工艺。7 组织审核产品档案、质量证明书及产品出厂文件。8 有权追查产品质量事故，有权阻止不符合质量要求的产品出厂。9 有权停止违犯标准、规程、制度的操作，对责任者提出处理意见。6.2.2.6 试
10、验室主任岗位职责 1 对试验的质量负责，并向质量负责人报告工作。2 制定产品检验工作的各项管理制度，守则和安全操作规程，并组织贯彻执行。3 编制试验试验设备、仪器的操作规程和试验程序，解决试验中的技术问题。4 审定产品试验所采用的技术标准、试验方法，审定产品试验报告，并对试验结果的正确性负责。5 严格选择外委加工理化实验单位，确保我公司所委托的理化试验结果真实、准确。6.2.2.7 仓库保管员岗位职责1 负责原材料及外协外购件的进场检验工作。2 根据 工艺文件等对原材料及外协外购件进行严格的检查。3 填写材料检验的原始记录，做好质量信息反馈，并对检查结果负责。4 负责原材料及外协外购件的编号，
11、标记移植工作。5 有权对不合格的原材料及外协外购件停止使用。6.2.2.8 材料保管负责任人岗位职责1 认真做好物资的收发盘存、帐务处理和有关物资报表工作。2 接到提料员到货通知单后，进货物资验收，合格后填写磅码单，向材料检验员交接。3 按“材料检验报告单”分别建帐、码垛、管理发放。4 遵守物资发放制度，认真检查发放料单所列名称，规格、型号、材质、数量是否与限额领料卡相符。5 坚持定期盘点、班前班后检查制度。6 保持库容整洁、整齐，对所管物资进行维护保养，随时检查材料标记。7 对保管不善，盈亏和损失负责，发料不及时影响生产负责。8 有权拒绝未经检查验收或入库手续不全的材料入库。9 定期检查保管
12、的材料是否腐蚀、锈蚀，材料标识是否丢失、不清，发现问题及时向材料责任工程师报告。6.2.2.8 设备负责人岗位职责1 贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策和技术标准，负责全公司设备的技术管理工作，并向质量负责人报告工作。2 负责编制设备管理制度，技术操作规程及维修保养细则，并监督检查执行。3 根据设备运转周期制订设备大修计划及材料计划，负责全公司设备的增置配套及更新。4 主持全公司设备大检查，提出设备完好率和利用率，使设备处于完好状态下工作。5 组织调查，分析设备事故，提出处理意见和防范措施。6 编制主要设备易损件明细表，做到合理储备，压缩库存，节约资金。7 定期对操作人员进行培训和考核。8
13、对无证操作，违反操作规程和保养规程人员有权停止其作业。6.2.3 质检人员专业情况6.2.3.1 产品质检员均为建材专业专科毕业，业务素质高的人员。6.2.3.2 产品试验员为经过培训合格的技术人员且持证上岗。六 产品质量保证体系报告6.3 质量保证与检验制度6.3.1 质量保证与检验制度第一章 总则第一条 生产与质量的更新是时代的需要，也是考核企业实力与潜力的硬指标，如何实现及时、个性化生产与持续改善和提高质量水平是企业赖以生存的根本立足点。为了加强企业生产和质量管理，有效地运用物料、人力、设备（机器、工具），并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、降低成本，提高产品质量，树立良好的市场形象，从而获得最大的经济效益，特制定本制度。第二条 公司各部门必须遵照本制度，结合各自的职能，建立健全生产和质量管理各环节的规章制度和实施办法，以正确的科学管理方法，促进企业管理上一个新台阶。第二章 生产管理制度第三条 生产计划管理制度生产计划管理，包括生产计划和生产作业计划。生产计划是公司经营计划的主要组成部分，是公司要努力实现的生产目标和生产部门组织生产活动的依据。生产作业计划，是生产计划的具体执行计划，是生产计划的继续和补充。（一）生产计划由公司生产部门根据销售部门所掌握的市场需求，制定生产计划，主要包括产品品种、产品质量等。将生产计划细化到季、月下达给生产车间各
