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1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-宁 波 兴 瑞 电 子 有 限 公 司NINGBO SUNRISE ELECTRONICS Co.,Ltd文件名称员工行为奖惩制度文件编号SR-HR-011版本号V5.0保密四级页 码第1页共6页生效日期2011-11-15编制审核审核审核审批岗位人资经理岗位人资总监岗位工会主席岗位内控主管岗位总 裁日期日期日期日期日期文件类别人力资源管理保密四级版次V5.0文件编号SR-HR-011文件名称员工行为奖惩制度页码第2页共6页生效日期2011-11-15发 行 部 门文 件 修 订 记 录代号部 门版 次日 期修订人修订条款修 订 内 容各职能中心V2.0
2、V2.1V3.0V4.0V5.02004/7/102004/11/302007/12/302009/04/102011/11/04王懿王懿周小平周小平周小平全文第2、5.1.4、5.2.5、5.1.9、7.3.13条全文全文全文新劳动合同法的要求国家行政处罚政策取缔相关内容增加可操作性210000宁波兴瑞电子220000中瑞模具230000中骏汽车文件类别人力资源管理保密四级版次V5.0文件编号SR-HR-011文件名称员工行为奖惩制度页次第3页共6页生效日期2011-11-151.0制订目的：进一步完善公司管理体制，规范员工的日常行为，培养符合公司文化的行为习惯，本着“奖优惩劣、赏罚分明、公
3、正公平、有法可依、有章必循”的原则，特制定本制度；1.1奖励的目的在于既要达到激励员工勤恳工作、奋发向上、争取更好业绩，又要满足员工的基本要求。1.2处罚的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司与员工共同利益和长远发展。2.0适用范围：适用于慈溪区域内兴瑞、中瑞、中骏上原公司所有在职的经理及以下员工，部门经理级以上人员除应遵守以下条款外，其不良行为导致严重后果者，由经管会讨论评估，经总裁批准处理。3.0定义：奖励分为“通报嘉奖、记小功、记大功、特殊奖励”等；处罚包括一级、二级、三级、四级处分。4.0职责确定：4.1各部门：负责本部员工的制度宣导，参照本制度对部门内员工日常行
4、为进行点检，并提出奖惩意见。4.2 各级主管：按人事管理权限进行审核。4.3人力资源部门：4.3.1负责按照职能分工进行检查，并对本区部门及临时检查小组提出的奖惩意见予以评定，衡量奖惩尺度以及级别；同时对员工的申诉予以处理；4.3.2负责与工会或员工代表协商制订、修订、解释本文件。5.0奖惩原则：5.1公司对员工的基本要求包括公司的各项规章制度，员工的岗位描述（见岗位说明书）、工作目标和临时工作任务。5.2只有员工的表现出色地达到或超过公司对员工的基本要求时才能够给予奖励。5.3员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同给予相应处罚。5.4奖励分为“通报嘉奖，奖金50-100元”、“记
5、小功，奖金100-200元”、“记大功，奖金200-1000元”，特殊奖励参见其它专项奖励办法。5.5处罚分为：“四级处分并补偿公司损失20-50元”、“三级处分并补偿公司损失50-100元”、“二级处分并补偿公司损失100-200元，情节严重者解除劳动合同”、“一级处分解除劳动合同或解除劳动合同与补偿公司损失并罚”等四种。二级处分和一级处分，均属严重违纪范畴，须特别留意。5.6对于该罚不罚且护短的各级部门主管人员由人力资源部提出处分。5.7处分事实必须由当事人确认（当事人不确认的须有见证人签字），同时将视情况附当事人检讨或事实描述。5.8当事人对处分如有异议，可向上一级主管及人力资源部门申诉
6、。5.9凡受到表彰的员工在年底评选先进时，同等条件优先考虑。6.0奖励：6.1员工有下列事件之一者，给予“通报嘉奖，并奖励奖金50-100元”。6.1.1工作努力、业务纯熟，能适当完成重大或特殊交办任务者；6.1.2厉行节约、明显提高现有资源利用率，卓有成效者；6.1.3能超额或超标准完成本职工作者；6.1.4品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者；6.1.5遵纪守法、服从领导、为全体员工楷模者；6.1.6领导有方，使业务工作拓展有相当成效者；6.1.7其它对公司或公众有益之行为，具有事实证明者。6.2员工有下列事件之一者，给予“记小功，并奖励奖金100-200元”：6.2.1提出生产、经营
7、和管理等方面合理化建议，经采纳施行卓有成效者；6.2.2维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者；文件类别人力资源管理保密四级版次V5.0文件编号SR-HR-011文件名称员工行为奖惩制度页次第4页共6页生效日期2011-11-156.2.3遇见紧急情况，不怕风险敢于承担并及时处理，避免公司损失者；6.2.4积极检举违纪、损害公司利益行为者；6.2.5对主办业务有重大拓展或改革具有实效者；6.2.6执行重大临时任务能依时限完成者；6.2.7对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者；6.2.8全年累计获通报嘉奖三次者。6.3员工有下列事件之一者，给予“记大功，并奖励奖金200-1000
8、元”：6.3.1勇于开拓市场，为公司创造可观的经济效益，有显著贡献者；6.3.2生产过程勇于创新，对工艺流程有重大改进且效果显著；6.3.3适时消灭意外事故，挽回巨大经济损失者；6.3.4见义勇为保护公司财物者；6.3.5在恶劣情况下，冒危险恪尽职守者；6.3.6各制造部门生产产品的品质每月排名前三名、全年排名前五名者（此条建议部门参照部门实际情况执行）。7.0处罚：7.1员工有下列事件之一者，予以“四级处分并罚没20-50元(不包括直接经济损失的赔偿)”，情节严重者可给予“三级处分并补偿公司损失50-100元”。个别特殊情况尚不能构成四级处分的，可以根据实际情况按照5-20元标准补偿公司损失
9、。7.1.1不执行有关规章制度、条例、规程的或自行其事者；7.1.2违反门卫制度，未经批准强行出厂门及不配合保安人员检查者；7.1.3正常上班时间未按照规定佩带上岗证、未穿着工装（出差返回不在此列），穿拖鞋短裤进入工作现场或在工作现场衣冠不整者；7.1.4故意损坏、私自复印、外借、夹带各种受控文件出公司者；7.1.5工作时间在电脑上进行游戏、看电影、聊天等非工作活动者；7.1.6浪费水、电、气等资源者；7.1.7故意破坏公司环境绿化、在厂区内乱扔垃圾、吐痰、破坏环境卫生者；7.1.8客户来访时，对客户有不礼貌行为者；7.1.9未经允许，擅自离岗，延误工作进度者；7.1.10不服从上级领导工作安
10、排，不配合主管及各项检查工作者；7.1.11工作不力，在工作时间内偷闲怠工、睡岗者；7.1.12无正当理由，未完成工作任务者；7.1.13因工作失误，导致公司损失在一千元以下者；7.1.14管理不力，一个月内直接下属有3人次以上违规违纪现象者；7.1.15一个月内累计迟到早退3次者。7.2员工有下列事件之一者，予以“三级处分，并罚没50100元(不包括直接经济损失的赔偿)”，情节严重者可给予“二级处分，罚没100200元(不包括直接经济损失的赔偿)，可并处解除劳动合同”处分：文件类别人力资源管理保密四级版次V5.0文件编号SR-HR-011文件名称员工行为奖惩制度页次第5页共6页生效日期201
11、1-11-157.2.1在禁烟区内违禁吸烟者；7.2.2对同事恶意攻击，制造事端者；7.2.3在工作现场大声喧哗、嬉戏、吵架，妨碍他人工作而不听劝阻者；7.2.4违反安全操作规程，冒险作业者；7.2.5擅动有“危险”标志的设备，违规进入禁入场地者； 7.2.6不爱惜产品、故意损坏产品者；7.2.7故意损坏财物，致公司损失100元以上者；7.2.8因工作失误，导致公司损失1000-2000元者；7.2.9相互打探、泄露个人工资信息或据此谋取利益者；7.2.10未经批准在宿舍内留宿外来人员者；7.2.11在责任范围内导致公司信誉及形象受损者；7.2.12违抗工作指令或威胁侮辱主管行为者；7.2.1
12、3擅自查阅、动用他人工作敏感信息、物品者； 7.2.14怠慢工作或擅自改变生产工艺者；7.2.15自然年度内两次四级处分者。7.3员工有下列事件之一者，予以“二级处分，并罚没100200元(不包括直接经济损失的赔偿)，可并处解除劳动合同”的处理。7.3.1擅离职守，使公司蒙受2000元以上损失者；7.3.2托人或受托打卡者；7.3.3仿效主管签名，盗用印信或擅用公司名义，未造成严重后果者；7.3.4违反操作规程，造成设备损坏或发生较严重事故，造成直接经济损失2000元以上者；7.3.5捏造事实，诋毁、诬陷他人者；7.3.6隐瞒、包庇下属舞弊者；7.3.7打击报复下属正常申诉者；7.3.8酒后上
13、班或酒后在公司辖区滋事者；7.3.9威胁、恐吓同事安全者；7.3.10连续旷工两天,或月度累计旷工三天；7.3.11自然年度内两次三级处分、或者三次四级处分者。7.4员工有下列事件之一者，予以“一级处分，解除合同或解除合同及罚没200元以上(不包括直接经济损失的赔偿)并罚”处分，触犯法律的将送交公安机关处理。7.4.1行为不检，群众影响极差者；7.4.2受惩戒或个人利益得不到满足，在工作中故意刁难主管发泄私愤者；7.4.3打架斗殴者；7.4.4偷盗、侵占公司或同事财物者；文件类别人力资源管理保密四级版次V5.0文件编号SR-HR-011文件名称员工行为奖惩制度页次第6页共6页生效日期2011-11-157.4.5连续旷工三天,或年度累计旷工五天；7.4.6未按公司规定办理离职工作移交手续者；7.4.7违反操作规程，造成设备损坏或发生较严重事故，直接经济损失5000元以上者；7.4.8鼓动他人消极怠工罢工者；7.4.9造谣惑众诋毁公司形象者；7.4.10在执行公务和对外交往中索贿、受贿者；7.4.11假借职权，利用其它手段营私舞弊价值超过500元（未上交）者；7.4.12擅离职守，造成5000元以上损失者；7.4.13未经许可兼任其他盈利组织职务者；7.4.14伪造数据、证据，或者利用虚假材料欺骗公司者；7.4.15泄露公司技术、经营、薪资等机密者；7.4.16因其
