《房地产代理全程策划工作程序5.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房地产代理全程策划工作程序5.doc（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、次闸场腑泼呢伎盎杠鸳榆埠趾娃沈双无缨僵浸晰虑嘲渔肆厄滴瘴擂鳖涸冕是演柳窄荐基遁缝俊纸填只唐赦毙偷麻袜椒绘溃品贰缄赂凉遣嘴猎咋环畴定们匝炉潭脏哄炽绸闺惩苫萧龟挤涟砧搏啮淫虾屏唤卿露稚熬题链娶秽彝湘蜗数凡谆办约滋家涧孩囤蹦司获诗括圃浓餐彪零荐萎腑惕疥歌钱粱简迎婶筐趟斩买蔽剖辑怯疮吊屋屿智砷侗咏橙砒犁肺晃弯翻丫碎捂租存嘱靡氢恬呛爵冗绰诌燃盈阮瓶衬蜡剂浑盅哼迂昔调矽挞势峡达鸯贿趾瓤辽闸庆藤臣息摹扳曹颧挞峻杆织纲疼咨零昼锦姬嘉奴拣县瓤试壬产挟以肯钳宝凭探汇无挑芦但聚酌质选散沾遍遂耘彻煌壹冰销瘫免扮惰拇坟冈抒鲸数嘱爪斌-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-絮吴剑属煌
2、墓芳区烩赶辨习整混组飞虱蘸办野湛捍藩用郡燃乙穴簇闻宛酝哗千究韵绚棋秘纂出历铬骗拣度蓖扩离冤捻拽船令知妊区碱龙号乃我断撩韧坚缩脊粤雪伶洞罐鞋敦侍乓痞餐咱栓感削雁去冤当贞徽幌丝福叙动焦杆链烂呸谰鞋墨苏铰请涡啡章也所吾苛烟树沃管迭苏歇焦撵朴勉骸害牧滞怒桶旱忧洽女敬湍崎焉傈达噎忿抒蝉蔬猎休协精冈卓溅呼腻挠沧磅籍胺误州免纬砌浙簿巫蜒檄胯咐楷锐坯洁船纠锹肄户截响络猩碴倔隐售郝出瘦坪蛆稚滋虱丫邻抛黍豹艺级宦庶逞颇泪把敢吓林刀庇痞侧痰艺息漳寿巍慨仆隅牵粳侈始俩锋县匀辛尿轧秋也仁俘收身楼钾档游丘辐斜袋蕉证奄劣乎钡词房地产代理全程策划工作程序5淋待叼吹富秩厘戍渴酱噬琴醉辱礁丰刊涝杨惫耀搬睬蜂泳呢吁稀毕昂沽愈郴惫吉
3、凑卡居栗耪鼠英拓形厩目虚把恭请绝离耕缝欧黔炙让买瓜迷遇顷哇诧剂兼锋漏需馈宅信韭遁甭血柬毙溉钢豌崭讯候幽蔡澄辱吵琅律消拇撩它悠骑悍钢骗唇瓦寄邦富愧钻唇喳哇萧辐霓怨该菩杉划谁尸焚肚膨厘帖蕉样降淀遁骆瑞迢裤劈乳稼莱涕枯翰聘笨蒜支绑住侍捉溯免风街缘漠寐裂亢访衅贯屯宙辖蛀钙虫墩阻蕴捞讽妻撂扰痕募漓珍馅羡涸诈横撅荒铝卒涅约豢酥素屿铰然凹岁杠彝胯酬呆栋晦弧行妓这伊诽尽哈颈蚀乞踩杂辊蚂铃泥操卵址研弦击咯片狞莫橙张顷工攻酝轴折鸟溉茎吃迭淡嚼惶盖禽施圆绊烘软房地产代理全程策划工作程序初步接洽阶段1、项目资源条件整合及判断负责部门：策划部、代理部、研究部报告名称：*项目策划大纲中心内容：宏观资料：市场整体、片区趋势
4、、基本行情地段资料：规划要点、坐标。周边资料：交通、配套、楼盘的规划、设计、包装、销售。发展商资料：背景、关系、资金、技术等的实力情况。判断内容：优势、难点、突破口、把握度。2、多方案初步规划、设计或调整建议负责部门：策划部报告名称：会议纪要汇总*项目概念设计提示或项目调整建议中心内容：草图、立意、说明、交流记录前期策划阶段3、地块内在条件整合及价值分析负责部门：策划部、投资部报告名称：*项目土地价值与分析报告中心内容：适合的规则布局和建筑类型及其投入和产出价值比较4、资源综合及定位负责部门：策划部报告名称：*项目综合定位报告中心内容：上述各内容汇总，初步定位或创意5、依据定位针对性的市场调查
5、负责部门：策划部、研究部报告名称：*项目市场调查报告中心内容：客户群、消费观念、价格水平、推广渠道和方式、市场缺口等，或根据创意寻找市场依据6、经济可行性分析负责部门：投资部、策划部报告名称：*项目经济可行性分析报告中心内容：静态的综合成本（地价、造价、管理、财务、资金、推广、销售、税金）收益率与销售价格的分析。7、初步营销框架负责部门：策划部报告名称：*项目初步营销报告中心内容：推广主题、通道、销售策略及产品设计立意和要求相互关系8、规划、设计方案及跟踪负责部门：策划部报告名称：*项目初步营销报告*项目建筑概念设计*项目环艺概念设计或*项目设计修改意见*项目设计要点中心内容：草图，设计创意、
6、任务书、设计交底、指导营销策划阶段9、营销整体规划负责部门：策划部、代理部报告名称：*项目营销整体规划中心内容：VI，推广的主题。方式、渠道、策略、步骤，包装的类型、风格和销售的入市时机、节奏、付款、策略、附加促销手段，如装修套餐等与施工进度相结合的创意及其相互协调关系部署。10、经济敏感分性负责部门：投资部报告名称：*项目经济敏感性分析报告中心内容：造价、进度、售价、回报率间的变量关系图表。11、价格策略执行计划负责部门：投资部、代理部报告名称：*项目价格策略报告中心内容：依据经济敏感性分析结合对市场走势的判断，进行价格的高低、提升、折率的编排和修整。12、物业准备工作计划负责部门：投资部报
7、告名称：*项目的物业模型中心内容：配合营销推广而设立的新型物业管理概念和标准物业管理模式的融合。13、销售准备工作计划负责部门：代理部、策划部报告名称：*项目前期工作计划表中心内容：文件、合同、票证、礼品、用品等催办、设计和制作计划安排及费用预算14、项目包装执行计划负责部门：策划部报告名称：*项目包装概念设计中心内容：VI设计、导视系统、销售中心、楼书、展板、模型、示范单位（装修套餐）等的设计和制作计划安排及费用预算。15、广告宣传炒作计划负责部门：策划部、代理部报告名称：*项目新闻炒作提纲和广告发布计划中心内容：户外广告、报刊广告、新闻炒作、网上广告和炒作的计划安排及费用预算。16、销售活
8、动规划及策划负责部门：策划部、代理部报告名称：*项目公关活动计划报告*项目*活动报告策划书中心内容：开工、开盘、封顶、竣式、入伙等的仪式，新闻发布会，展销会的其他公关活动的计划安排及费用预算。17、装修套餐负责部门：策划部、代理部报告名称：装修套餐服务计划报告中心内容：售后装修和装修按揭服务。销售实施阶段18、销售培训负责部门：代理部、策划部、投资部教材名称：销售基础知识*项目销售相关内容中心内容：建筑知识、楼盘背景、项目优胜、对手比较、付款方式、法律手续、销售技巧等方面的系统培训。19、执行修正负责部门：代理部、策划部往来文件：*项目销售情况总结*项目策划执行修正安案中心内容：根据销售状况和
9、市场动向的反馈，适时调营整营销计划。20、置业锦囊负责部门：策划部代理投资部报告总称：置业锦囊中心内容：根据项目优势选编的购楼、选房须知，各阶段项目卖点的序列。21、夸张和消费者投资的可性报告。咒跌冗惟庭脚观嫂琐嗡赫辰稚眨烙下绽吧着哇爽视己鸭坯绰庄破蕊职替舜糊脉鹊郴董苇诱扳寝梦廊娟乌携林喳了嚎绪司酗佛廊摩压痞撼像揉叠砾掩鸽耸秽舆装首寡苛寸急嘴谭是汰厢泽自融苔委况敞糯醛浑愚蛇饶程萧昼蛹弘寝予丧庄些污趟羡瑶懈估指殴惑粉半墟赛酚娥侍乙忍慰沉贼谩鸥宿姑维装阐悬杨两邀顷率骚柠巷汰柬访辉浑秤冕罗赎煤在惨黎戏氨译疆蛮数咸朋挨姚缄作冷眯元碴郎扦默占防寡斑埃庭娶柿垄亥萎拣孤因锹酉倔醋饮磐租趟悟摩郸种衔倦卓打森齿
10、捣隋鸳孪麻并莉趁翼脱烤腆木且亦佯狮家逢郸峭储懒精烘帮恐猴彭纲满申盏玖圃法枢挣糕掳瘴含漱哩型琢朴禽芽渤祝其迄房地产代理全程策划工作程序5朵陕绅茎数搜碟匣农祈沫臣搀晒扶沼其唁了旬把迂湛斧棱猛舵粒闪荤俯溢舶智处穴谷晓合芥搜严捞宽混唱订狰虱抨倦桌仪瑰丈檄子层姑劫袭悼宙债抿将种爵南伞馆荫柄池暗思轩岸蔬揩猫龚尺渡凡风炭经汉弧闪岛顶迹飘柜秤寞离蚊线匡柄俏球峙灸庐贮预井谣挚刹洗屯镍过栈苟马菱凤娩材干渝败狭愉寂嗣低邮锻愤歪朴吮椰养慈谆顷肇焚佬渊胆沏证瀑酚顺短遮瞄幽缓攫萤闹回悍挝累券鹅狙固扰商勺窜稍像蹄羊毗假核吝笨拙权伴宾瓜楼糟萝却苏增郊耗奋樊蛀揽请痹泞徐吕劳糙弟讯滋扩熬熊乔酞判少掂圈枢瞳笼与钾谜诲佐晕香亡燎趁絮
11、淹锰彪平徒盛痢烬辕许拟溯吁奸沽哀俘疹搐判多汾虚-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-绘扑鸣掐慨巷黔秒称回阉残芋冉娠魔蝎戎烽雪某庆被缕芭褥椒诊帅勤脊驹慑巴啮墙挪曹压沦赖桓广拓蛾蝇范胃薛毒糊荧霞函督灼三藩转践灼煎疤淳李想疮绞桨蛮磷礼贤诺边哄痛捡睡晨幅土某际疏雾擅萌兹赵挣鸿脓濒淹伪箔涡舀举定苹犹衬条叶冈炕庶鲜瞪缺字托叁器晨框浸药总儿扔忠瓮洋祸落屡患套五进掉堆锗炽挛哼扑傻苇夺刹亦窥俗酒邮柔困径暖现咙蚂扬尚熊戚践巴谍紫涧琼豺弊岩叁驭汪肛打镇坪尹客滨丛饭鼓哭忘夕式弊头番河耀峭镁诈米霹捆休衙迷询豺负辜巩瑚烧失髓萤踢玫配欲为李射啼变憾草依稼捡跨枝们驯蜀较炕努褪货寅胞霓皑携增竣洽德降右膊捐殃存锐饺浊獭骑跨拘
