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1、湖北黄冈伊利乳业有限责任公司 湖北黄冈伊利乳业有限责任公司安全制度汇编编号：HGRY-ZH-ZD/HB-03 1.0起草：陈漫 审核：魏丽萍 审批：孙浩栋综合部2010年03月18日总 则：1目的：企业安全管理文化建设的核心是以人为本，是关爱人和保护人（员工），最大限度的满足人的身心健康、生命安全需要，这是企业安全管理文化建设的根本目的。企业安全管理文化建设的基础是与全体员工的融合。企业安全管理文化建设机制的实质是落实全员安全文化建设责任，激励和约束员工全天候、全方位、全过程的参与与响应。通过各层次群体、个人安全生产及其经营活动的实践和创新，不断总结、不断提高、不断完善，形成企业员工各个层次的
2、安全文化。对员工各层次安全文化进行提炼、优化和整合，从而形成企业特有的、又被企业全体员工所认同的安全文化体系。 企业安全管理文化建设的关键是与企业各项业务工作的融合。安全生产管理文化建设是一项复杂的系统工程，其任务目标、最终目的和运作特点决定了其建设过程必须与企业的其他各项业务活动融合进行、共同推进。在企业的生产经营活动中，安全文化思想以各种渠道和方式进行渗透、传播，通过全体职工对企业安全文化的熏陶、塑造、演化、融合与优化，从而形成先进的、实用的企业安全文化。 企业安全文化宣传和建设从本质上讲是一套系统工程，是全社会对安全的关注、学习和交流。领导的安全责任思想塑造、岗位安全技能理论体系建立、一
3、线工人的保护意识和实践经验水平提高，以及企业整个的安全文化氛围营造、安全视觉识别系统设计等等，这些都是我们目前和今后企业安全管理文化建设的重要工作内容。2范围：本制度适用于湖北黄冈伊利乳业有限责任公司3.生效日期：下发之日起生效。第 1 页 共 79 页安全生产管理制度汇编1、湖北黄冈伊利乳业有限责任公司安全生产管理委员会机构 4 2、安全生产管理责任制度 73、安全生产检查制度 134、安全生产教育制度 185、化学危险品管理制度 236、锅炉、压力容器安全管理制度 267、安全事故管理规定 318、设备安全运行管理规定 399、叉车安全管理规定 4310、电气和用电设备安全运行管理规定47
4、11、临时用电安全管理制度5112、高空作业安全管理规定5313、消防设施管理制度5514、厂区道路安全管理制度5715、进入厂区内机动车辆安全管理规定6016、安全生产标准化管理制度6217、新建、改建、扩建工程项目安全生产目标管理规定6418、新建、改建、扩建工程项目安全设施“三同时”审验管理规定6619、兼职安全管理员任职资格及考核管理办法6820、关于实施安全生产检查表的规定7021、安全生产例会制度80湖北黄冈伊利乳业有限责任公司 湖北黄冈伊利乳业有限责任公司安全生产管理委员会机构HGYL-ZH-ZD/HB-03-0011.0安委会主任：公司总经理安委会副主任：液奶负责人安委会副主任
5、：冷饮负责人安委会办公会主任：综合部经理成员：安全管理员物流二部经理生产二部经理生产三部经理设备工程部部经理技术二部经理各部门兼职安全员生产一部经理技术一部经理质管部经理动力部经理供应部经理物流一部经理各部门兼职安全员综合部经理财务部经理部门兼职安全员第 6 页 共 79 页安全生产委员会人员情况登记表：安委会成员现岗位或职务办公电话移动电话电子邮件地址孙浩栋总经理0713-崔月宏冷饮负责人/生产一部经理0713-杨慧成总经理助理0713-839614113317255869Y马国威动力部经理0713-魏丽萍综合部经理0713-839626413317250166OA:weilp陈漫安全管理专
6、员0713-兰继业技术一部经理0713-839630418904426060L孙中海生产三部经理0713-839618969362004S安全生产委员会人员情况登记表：安委会成员现岗位或职务办公电话移动电话电子邮件地址陈立供应部经理0713-839607118986560026L尚建忠质管部经理0713-苏丹物流一部主办0713-839605418986560816 L郭利伟生产二部经理0713-白志强技术二部经理0713-839607418986560078B王俊书设备工程部经理0713-李鹏物流二部经理0713-李江海财务部经理0713-湖北黄冈伊利乳业有限责任公司 安全生产管理责任制度H
7、GYL-ZH-ZD/HB-03-0021.01目的为充分明确公司各部门在安全管理工作中的职责，及时完成各自工作，提高工作效率，特制定本制度。2管控说明2.1安委会责任制度2.1.1在事业部安委会的领导下，负责研究部署、指导公司生产系统范围内的安全生产工作。2.1.2研究提出公司安全生产工作的重大管理对策。2.1.3分析公司安全生产形势，研究解决安全生产工作中的重大问题。2.1.4统一指挥公司特大生产安全事故应急救援工作。2.1.5完成事业部安委会交办的其它安全生产工作。2.2安委会主任：（总经理）2.2.1公司总经理对企业的安全生产负有全面的责任，负责管理、监督安全生产的全过程，检查和指导分管
8、企业安全工作的领导和安全员的安全管理工作。 2.2.2严格贯彻执行国家、上级部门的法令、法规和集团、事业部制定的安全生产管理制度、安全管理规定，并及时对员工进行宣传和教育；不违章指挥，不盲目指挥，不违章作业，不盲目蛮干。总结交流安全生产经验，推广先进的安全生产管理方法。2.2.3审定、颁发公司生产系统的安全生产管理规章制度，并严格要求认真贯彻执行。2.2.4认真落实执行安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作），对重大安全问题作出决策。2.2.5组织重大事故的调查处理，并及时上报区域及事业部总经理。2.2.6对安全生产有重大贡献的
9、人员进行奖励，对酿成重大事故的责任者进行处罚。2.3安委会副主任：（总经理助理）2.3.1协助总经理做好安全管理工作2.3.2负责制订公司安全管理的长远计划，组织制定、修改、审查安全管理制度或有关安全管理规定。2.3.3经常了解安全员的工作情况，认真听取安全员的工作汇报，及时指导工作，支持安全管理员正常的发挥职能监管作用；2.3.4负责审核安全技术措施并安排组织实施。负责事业部生产工艺设备、压力容器、安全装置等安全技术的监督检查2.3.5针对厂内外的事故案例，组织进行事故案例教育，从中分析事故教训，经常教育警示员工。2.3.6根据本分公司生产特点，针对动力机械和有毒有害介质对员工可能产生的危害
10、等组织进行强化式安全教育，使员工提高自我保护意识和掌握自护能力，确保企业安全生产。2.3.7严格贯彻执行国家、上级部门的法令、法规和本企业制定的安全生产管理制度，安全管理规定。不违章指挥，不盲目指挥，不违章作业，不盲目蛮干。2.3.8加强对生产设备、安全装置、防火设施的管理，防止事故的发生。从严要求指导分厂安全生产。亲自做好安全教育，亲自落实安全措施，亲自指挥和亲自进行监督检查。2.3.9负责公司锅炉、压力容器的使用和维护检修。必须严格遵守锅炉、压力容器安全监察规程，对锅炉、压力容器的安全附件，安全设施等，经常组织定期与不定期检查，并将检查结果上报综合部。2.3.10对发生的安全事故应及时组织调查分析，并认真执行事故“五不放过”的原则，将事故调查报告及处理意见如实上报。在日常安全管理中，应有组织有计划的进行安全生产大检查，检查安全隐患并消除隐患，不断改善员工劳动条件。2.4安委会办公室主任：（综合部经理）2.4.1负责贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、制度规定和指示，并监督检查执行情况。2.4.2对于企业存在的安全生产问题，及时举行例会分析研究制定对策，在安全管理上，不断探索新方法
