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1、 交通运输公司述职报告2023年交通运输公司述职报告2023年最新 XXXX年，在XXXXX的正确领导下，我们以科学进展观统领全局，以经济效益为中心，紧紧围绕“企业进展、生产经营、和谐稳定、安全效益”积极开展工作。转变经营理念，拓宽经营思路，抓好企业全面治理。，积极进展车辆，为企业进展注入了活力，取得了较好的经济效益。经过全体职工的共同努力、扎实工作，圆满完成了各项年度目标任务，提前一个季度超额完成年度收入规划。 一、XXXX年主要指标任务完成状况。 XXXX年营运收入再创新高，全年实现营运收入XX万元，完成定额上交任务XX万元，为去年同期的XX%，实现利润XX万元，超定额上交XX万元。 二、
2、明确责任，抓好落实。 在企业治理工作中，我们一是仔细抓好企业的全面治理工作，以转变领导方式，拓宽经营思路，提高效劳质量，注意安全效益为宗旨，仔细抓好岗位目标治理和岗位责任制的落实，二是仔细制定XXXX年度目标任务和生产规划，按月分解、仔细细化落实，注意实效。三是完善了合同治理制度，实行依法治企。责、权、利直接与工资挂钩。，合同签订率达XXX%，实现了依法经营和合同标准化治理。 三、抓好生产经营，提高经济效益。 我们现有货车XX台、在生产经营中，我们始终坚持进展这个硬道理。紧紧围绕车辆进展开展工作。 提高效劳质量和办事效率、积极为车主营造良好的经营环境。今年提出了结合工作岗位，搞好承诺效劳。在工
3、作中我们视车主为上帝，车主为合作伙伴。对他们遇到的问题和困难都能仔细对待，准时解决，有效地化解了生产经营中的冲突和问题。工作中我们始终坚持做到以理服人、以情感人、以诚待人。遇事主动与车主沟通，诚信效劳，保证了生产经营的安康和谐进展。 仔细做好车辆年审和二维工作，热忱为车主搞好效劳。积极为车主办理新车入户、车保险办理、续交、车辆证照年审、事故处理等各项业务。 为提高驾驶员的业务素养，我公司屡次对驾驶员进展业务学问培训。在今年车辆年审驾驶员业务素养考核答卷中，我公司驾驶员考试合格率达XXX%。在车辆年审工作中，我公司经营人员不分昼夜、加班加点，在规定时间内，圆满完成了今年的车辆年审任务。 四、安全
4、工作不放松、源头治理是关键。 （一）、严格治理、做到防重于治。 安全责任重于泰山。在安全治理工作中，我们始终坚持“预防为主、防重结合”的指导方针。一是仔细落实企业的各项安全治理制度。仔细贯彻执行集团公司的安全治理细则和上级有关安全工作的指示精神。始终坚持“安全第一、预防为主”的指导思想。从思想上高度重视安全工作，根据安全工作齐抓共管的原则，仔细抓好全员安全教育。做到安全责任，层层落实，责任到人。自下而上形成了人人重视安全、人人讲安全的安全质量治理体系。二是加强领导，健全组织。成立了以我为组长，各科室主要领导为成员的的安全治理小组。进一步落实公司的各项治理制度，做到责人细化到人，仔细抓好落实。三
5、是开展形式多样的安全教育活动，利用板报、横幅、标语、组织观看录象、光盘等宣传手段，积极营造安全生产宣传气氛。坚持周三安全例会制度，切实做到安全教育不漏车、不漏人。四是强化主体责任。为了提高驾驶员的安全行车观念，增加安全生产责任意识。经营者签订了年度安全生产责任书和春运、花会、百日安全赛和冬季安全大检查安全生产责任书，责任到人，做到不漏车、不漏人。五是建立健全了车辆档案治理制度和驾驶员档案治理制度，建立了源头化工作治理制度及事故违章处理档案。做到了档案记录齐全，违章处理到位，安全责任明确，责任落实到人。从而提高了全体安管人员和司乘人员的安全责任意识和行车意识，从源头上遏制了违规、违章行为的发生。
6、 （二）、加强驾驶人员安全教育，做到防重于治。 为了确保行车安全，做到警钟长鸣，在驾驶人员的安全教育中，我公司开展了丰富多彩、形式多样的安全教育活动。我们通过周三安全例会，贯彻上级文件精神，观看安全教育光盘、典型事故案例安全教育，创办安全宣传板报、张贴安全标语、悬挂横幅，设立安全检查站等多种形式开展司乘人员安全教育，受教育率到达XXX%。重点加强“三超一疲”，并常常对存在担心全苗头突出的驾驶员进展安全诫勉谈话，从思想上提高熟悉。全年共进展教育诫勉谈话20余人次。今年我公司共召开驾驶员安全例会XX次，对驾驶员进展安全教育谈话XX人次，出安全板报XX期，安全宣传横幅X块，制作宣传事故案例图片2块，
7、举办驾驶员学习班7次。春运、花会、“五一”、“十一”期间对营运车辆普查X次。为了提高司乘人员安全行车意识，我公司每周都组织驾驶员到集团公司安全教育警示室，进展安全教育，通过安全教育学习和活生生的事故案例剖析，使驾驶人员深受教育。进一步提高了驾驶人员安全意识，促进了安全生产。 GPS这几年在行车治理中发挥的作用越来越明显，事故率明显降低，效益也越来越明显。所以在GPS治理中，我们一是加强治理，仔细做好监控记录。二是按时做好周报、月报。三是对违规行车信息准时反应，对违规车辆准时进展整改。对发觉的超速、超员、私动设备严峻的违章现象，实行每周统计违章明细并做出整改措施。按集团公司安管细则进展落实、惩罚
8、，对情节严峻者，要求做出书面检查，停驶参与学习，增加了驾驶员的安全责任意识和行车观念。四是每逢天气变化，GPS监控人员就准时对车辆做出预警提示，提示驾驶员提高警觉、慎重驾驶、保证行车安全。五是积极协作总公司GPS治理，仔细做好违章车辆的惩罚清缴工作，做到违章罚款按时上交，不拖不欠。 为了进一步完善GPS治理，明确安全责任，加强夜间运行车辆监控力度，今年增加了监控人员力气，全天24小时对车辆的行驶状态进展监控，把握车速、载客信息，做到监控细致到位，有效制止订正夜间运行车辆的违章现象。依据集团公司规定，超过XXXKM以上配双班驾驶员，谁主管谁负责. 依据冬季行车特点，根据集团公司和物流总公司的工作
9、 部署，对分公司全部参运车辆进展了一次安全普查，重点排查冬季行车防滑设备配置状况（防滑链是否断裂，三角木是否符合标准），并和全部驾驶人签订了安全行车责任书。在冬季安全生产大排查中，分公司重点对车辆技术状况、日常例保检查、维护保养、驾驶人员教育、驾驶员的准入从业资格等进展了全面排查，确保安全生产。 五、加强企业文化建立，关怀职工生活，构建和谐的企业文化。 积极支持工团工作和建立，支持他们参政议政，参加民主决策治理和企务公开制度，充分发挥职工代表参政议政作用。 在元旦、“五一”、“十一”总支、我们都积极参与集团公司组织的丰富多彩的文体活动。活泼了职工的文化生活，增加了职工的集体观念和团队意识。 表达了组织对职工的关怀爱惜和大家庭的暖和。 关怀女工安康，今年两次为女工进展了安康检查。“三八”节为女工发放了纪念品，“六一”节为独生子女职工发放了纪念品。根据上级政策，对全部独生子女职工发放了独生子女费。 存在问题： 1、分公司局部治理人员安于现状，在经营理念、工作作风有待进一步转变、加强。 2、车辆违章现象时有发生，安全宣传教育工作要常抓不懈，抓好落实。 3、车辆进展缓慢，过户车辆较多。
