2023年采购个人工作总结.docx

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1、2023采购个人工作总结采购个人工作总结总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们抽出时间写写总结吧。那么如何把总结写出新把戏呢?下面是我精心整理的采购个人工作总结,欢送阅读,希望大家能够喜欢。采购个人工作总结1回首2023年,我在总公司的正确领导下,在上级主管的亲切关心和各位同事的真情帮助下,认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细那么,努力提高自身采购业务水平,按时按量按质的完成了xx收购工作。现把一年来的工作状况总结汇报如下:一、着眼职业需求,认真学习专业知识采购xx的好坏直接影响着我们公司产品的质量。作为一

2、名xx收购员,深感职责重大,使命荣耀,务必不断提高自己的根底理论知识。一年来,我认真学习采购根底知识,认真研读?xx质量检测标准实用手册?,我虚心求教,不断向周围有经验的老采购学习,努力提高自己的业务水平,在干中学、在学中干,透过实践摸索出贴合实际的xx采购理论,以厚实地理论支撑保证工作潜力的不断进步。二、着眼使命牵引,全力完成采购任务采购工作看似简单,却是保证产品与效劳的正常供给,以支持我公司生产及其他经营活动顺利运作的最根底、最关键环节。一年来,我按照公司的要求,用心围绕价、质、量、地、时等根本要素展开采购工作,按照供给计划指标,用心开拓货源市场,货比三家、价比三家,选取物美价平的物资材料

3、,全年共完成x吨的xx采购工作,圆满完成了本年度的采购任务,为公司的开展做出了自己应尽的奉献。三、着眼公司开展,不断提高供给质量为了能采购的质量好的原材料,我用心联系亲朋好友,努力开拓进货渠道,以职责担当重任,以忠诚回馈信任,有时为了降低采购本钱,不惜动用自己的关系,甚至和供给商争得面红耳赤。今年x月,我从一个朋友那里得知有物美价廉的xx供给,能够有效地降低采购本钱,但我深深地明白与未经审查和不熟悉的供给商做交易存在的风险是很大的,为了掌握第一手资料,我利用节假日时间前去“明察暗访,几次与之洽谈,最终为公司采购开辟了一条不错的进货渠道。几年来,我在采购工作中礼貌待人,诚信于人,树立了公司的良好

4、形象,在应对各种诱惑时,能以公司大局为重,以自身的人格为重,做到了不迷失自我。采购工作是个艰苦的工作,常常风里来,雨里去,在外奔波错过饭点更是常有的事,但我既然选取了这个行业,就会以崇高的使命感和职责感把这项工作干好。一份春华,一份秋实,在采购的道路上我付出的是辛勤的汗水,但收获的却是那一份份充实和一份份沉甸甸的喜悦。有工作是快乐的,采购工作在给我艰辛的同时,更给了我不断地成长与收获。新的一年已经来临,在新的一年里,我决心以感恩公司、回馈公司的使命感,继续发扬不怕苦、不怕累的精神,不断提高自己的职责心,不断减少工作失误,提高工作效率,并利用业余时间充实提高自己,参加国家注册采购师资格培训,把自

5、己的进步与公司的开展壮大紧紧联系在一齐,提高本钱概念,利润思维、风险意识和统筹潜力,向一个更优秀的采购靠近,做一名真正的优秀采购员。采购个人工作总结2在公司领导和同事的关心指导下,我积极做好自己的本职工作,积累了一些过去从没有的经验,通过坚持努力,各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下:一、主要工作与成绩2023年,在本部门领导和同事的帮助下,已根本全部熟悉了工作环境和办公环境,了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员,同时能够进入车间,逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于五金设备采购需要较强的专业知识,但是本人对设备、五金相关知识较为欠缺,在采购过程中

6、通过勤学勤问,不断积累相关专业知识比拟圆满的完成了今年的采购工作,同时也在一定程度上提高了自己的业务水平;完成了既定的五金类采购任务,一年来公司每天都有不断的采购单,根据车间的生产需要,及时将所需的设备、五金、配件及时购回,从而保证了车间的生产进度,今年的采购工作中,根本上未发生耽误生产的现象。采购过程中,从质量、本钱和交期三方面考虑,同时坚持“价比三家、质比三家、效劳比三家,在满足于生产现场或需求部门的同时,尽量降低本钱,如饺子机和汤圆机的专用配件由过去的全部自厂家购进改为自己找厂家代加工,平均价格根本都下降了25%30%左右较好地保护了公司利益。实施了供给商管理,建立了供给商管理台帐,完善

7、了供给商档案,积极开发供给商资源,拓宽采购渠道,协助质量部门对供给商进行评定和复评。所有合同统一存档,制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款,保证了合同的真实性和可靠性。能够完成领导分配的任务,协助横向部门做好各项工作。二、存在问题与缺乏在过去的一年中,自己虽然完成了本职工作,但根据岗位要求,自身还存在一些缺乏。应变能力不强,对一些工作协调和处理得不够好,同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高;自身在日常工作中不够细致认真,需进一步提高工作质量和效率。三、总结总之,采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重

8、要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下,通过这段时间的采购工作,使我懂得了许多道理。也了解到一个采购所具备的最根本素质就是要在具备良好的职业道德根底上,要保持对企业的忠诚;坚持以诚信作为工作和行为的根底;才能不断努力提高自己在采购工作的能力;我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距,因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,到达熟练程度后才能掌握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富采购经验,跟上公司的开展的脚步!采购个人工作总结3时光飞逝,伴随着新年钟声的敲响,我们迎来了新的一年。在过去的一年中,我部在董事长的领导下和同事们的配合下,认真履行职责,

9、根本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩,但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况总结如下:一、努力工作,顺利完成各项任务今年公司采购部人员变动与调整较大,造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难,但采购部还是克服困难,勤奋工作,保证了公司生产和出口的需要。在材料、产品和设备的采购过程中,严格按照董事长要求及比价程序,把握市场价格,处处精打细算,千方百计节约资金,有效的降低了采购本钱。随着市场形式的变化,多种原材料出现了供给难的局面,大局部原材料价格不断上涨,在不利的情况下,采购部人员主动改变工作方法不怕难,不怕烦,想方设法和供给商沟通,确保原材料不能断供,保证了再手订

10、单的生产,最大限度的维护了公司的利益。二、采购过程中出现的问题及处理结果采购过程中不可防止的出现了一些问题,其中最为突出的是印染过程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹,运输过程中造成的破损,米数短码,标签内容印错、串标,纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量,尽可能防止出现采购质量问题,重新严格筛选供给商,对供给商的供货能力,质量保证,价格优势进行评估。取消原有的印染跟单员,和印染厂签订严格的质量保证协议,包括布面质量、伸长约定和索赔方法,用合同约定形式强制供给商提高产品质量。建立了合理的警告与处分制度,定期向供给商 或邮寄我司质检部检验报告以示预警,一旦发生质量问题,及时与供给商沟通并确定

11、索赔方式,尽全力为公司挽回损失降低本钱。同公司质检部进库检验紧密配合,严把质量关,最大限度的防止有出现质量问题的材料流到生产线上。三、标准工作流程,制定交叉工作台帐年初刚调至采购部工作,感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一段时间的工作熟悉,结合公司ISO质量标准制定了采购部工作流程图,用以指导采购员的工作,提高采购效率。要求部门员工对所采购物料建帐登记,年终汇总,关注市场信息,把握市场价格;每月将主要物料价格以电子邮件方式报公司领导和相关部门。对于领导或业务部门临时询价,根本做到不隔天报价。针对我司以前发生过遇有部门之间的交叉工作时丧失_、延期或未及时转交相关票据和资料给公司造成损失等情况

12、。一切按标准进行部门交叉协作工作,我部全年度未发生一起票据和资料遗失现象。为公司的健康运行做出了一定的奉献。四、廉洁奉公,保持良好的工作作风采购工作是创造效益的第一道闸门,事关公司的利益得失,也是容易发生问题、备受别人关注的工作。采购不是简单的买东西,还有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,还有廉洁的品质、“吝啬的心,因为廉洁的品质才能抵抗诱惑,为公司争取到最大的利益,“吝啬的心才能时刻把公司当作自己的,时刻从公司出发,发现问题,为公司节约本钱。对此,个人不断提高思想认识,牢记自己的职责,每笔采购业务都要本着对公司负责的原那么,通过我们的辛勤劳动来节约资金,降低本钱。具体体现为但凡供给商赠

13、送的物品、有价证券和现金等一律主动上交公司。经常以 、 或电子邮件方式提醒供给商注重产品质量,价格要符合市场行情,提高效劳意识等。但由于个人经验缺乏造成了少数材料质量问题和不及时到货现象,采购部和我本人及时认识了错误做了整改并积极及时的解决了问题。对此,个人以后一定坚持自己的岗位负责态度,摆正心态,坚持原那么,严格筛选供给商,使供给商做到提供优质的原材料,提供优惠的价格,提供周到的效劳。在工作过程中敢于负责,做到说实话、办实事、求实效,保持正派的工作作风。采购个人工作总结4?2023年季度采购个人工作总结范文?适用于2023年季度采购个人的工作总结,制定和完善验收管理制度,落实现场验收制度和验

14、收标准,并与每月工作质检考核经费挂钩。一、已完成工作:1、制定和完善物资采购申批制度,日常申购按审批情况采购;紧急采购按要求执行,并边采购边补办手续。2、制定和完善定价制度,由使用部门及财务等共同市场询价,并共同议价确定物资价格。3、制定供给商管理方法,上半年已按?方法?规定处分违规现象共计13次,对供给商的标准管理取得了良好效果。4、根据供货合同规定要求,与不合格供给商解除供货合同,并同时重新招标新的供给商。5、根据供货合同规定内容,严把质量价格关,降低经营本钱,如建材类价格今年与去年同期相比,下降6.4%。6、制定和完善验收管理制度,落实现场验收制度和验收标准,并与每月工作质检考核经费挂钩

15、。7、建立物资检测验收制度,不达要求及不合规格的物资禁止入场。8、清理回收各部门废旧物资,筛选后充分利用和处理。9、充分开发本省资源,新建立地市州等物资采购渠道。10、完成了供给商供货人员政审工作,为后期工作开展打下根底。11、车辆运输安全无事故,对违章现象实行谁违章谁负责。二、存在的缺乏:1、验收人手缺乏,各部门各班组同时到货时无法及时现场验收,需增加验收人员或按时间排序加班加点。2、急需物资采购中,对物资的渠道信息掌握缺乏,采购方法过于单一,易造成采购延时,需加大采购渠道收集,加强备用供给商的积累3、与使用部门交流协作缺乏,易导致物资采购出现货不对版的情况。需加强与各使用部门沟通交流。4、执行规章制度的力度不够,易导致有些工作落实不全的情况出现。需扫清障碍,克服困难,加大执行力度。采购个人工作总结5一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。以下是我的个人工作总结。一、在思想树立全局观念主动围绕着公司运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌

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