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1、地铁公司2013年设备保障部安全工作总结xx年设备保障部的安全生产工作主要是紧密围绕着运营公司各时期的中心工作不同阶段开展的，自觉地把安全工作与各时期的中心工作紧密结合。在总公司职代会精神和xx年安委会工作要求的指导下，强部署、重落实，在全体人员的努力下完成了xx年度运营公司安全考核指标。现将设备保障部安全工作情况分3个方面做如下汇报：第一部分：安全生产“隐患治理、科技兴安年”取得得较好成绩一、xx年安安全目标及任务完成情况xx年部门严格落实“隐患患治理、科技兴安”的精神神，在全体员工的共同努力力下没有发生一起责任性安安全事故，实现了运营公司司下达的xx年设备保障部部安全考核指标。二、xxx年
2、部门安全工作情况及及其成效1、落实职代会会精神，加强安全监管队伍伍建设，坚持做到落实安全全管理网络和岗位责任。在xx年的安全工作中，责责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全全员，安全管理网络覆盖到到边，我们进一步建立健全全了部门的安全管理网络，部、室、班组各级都建立立了专兼职安全员，形成了了一个51人参加的比较完完整的安全工作监督管理网网络(部门领导4人、各室室主任和委外单位领导8人人、部门安全管理2人、各各室兼职安全员4人、一线线班组兼职安全员33人)。进一步明确和强化各各岗位的安全职责，对工长长和班组兼职安全员进行业业务培训，交职责、教方法法提高基层组织安全管理能能力和水平。2、加
3、强各各层安全教育，借鉴其它事事故案例，提高全员安全意意识和安全责任。(1)建立安全陈列馆、开展安安全文化月展示活动，加强强员工安全意识。根据国国家和xx市的整体要求，部门配合公司在6月份开开展了安全文化月系列活动动，进行了公司大型演练、安稳工作手册学习，安全全陈列馆参观学习，安全征征文等活动，在安全陈列馆馆中，展示着地铁运营以来来的各类可以通过认真学习习安全规章制度、落实安全全操作规程可以避免的不安安全事件，为大家敲响警钟钟。通过各级员工的总结与与分析、交流经验以及部门门安全文化的建设，认清了了当前的安全形势，找到了了差距的同时，极大地提高高了各级员工学习安全、重重视安全、运用安全的积极极性，
4、对员工树立整体安全全意识有重要的推动作用。(2)借鉴他人，开展展“胶济铁路特别重大事故故”大讨论大反思活动。“胶济铁路特别重大事故”本来可以避免、不该发生生的事故给国家和人民生命命财产安全造成重大损失，令人痛心、教训极其深刻刻。地铁运营安全生产面临临的总体形势不容乐观，这这次事故的发生，再次为我我们敲响了警钟。部门为了了更好的借鉴这次事故的经经验教训，提高安全意识，全体职工在深入了解事故故的惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上，开展展大反思大讨论活动，此次次活动共征集论文108篇篇，并从班组到专业室，再再到部门逐级讨论，将切合合实际的优秀想法在部门范范围内进行分享，共同进步步，全面提升。从思想
5、深处处牢固树立起安全生产的理理念。更好发挥主观能动性性，坚守在自己的岗位，为为地铁运营安全贡献着力量量。3、深入排查各类安安全问题，紧抓问题整改，改善安全环境。落实公公司“隐患排查、科技兴安安年”精神，隐患排查作为为一项今年的重点工作，成成立了设备设施安全隐患排排查治理工作小组，规范了了工作组织形式、基本程序序及隐患处理基本流程。在隐患大排查初期，共查出出需要协调整改的隐患155项，对查出的隐患问题建建立了档案，并进行上报协协调解决，现已完成11项项整改内容，剩余4项已列列入xx年的整改计划(移移车台改造、高架站信号机机加装梯子、无感温电缆问问题、部份地下站机房温度度过高)。并将隐患和排查查治
6、理工作作为一项长期工工作坚持下来，全年共查出出大小安全问题808个(按项分155项)，现已已完成整改783个(1336项)，未完成的整改项项都制定了防护措施、应急急措施和临时处理措施，并并由专人负责跟踪落实。在在隐患排查治理工作中，我我们逐步摸索，加强整改力力度，形成以跟踪落实为重重点的安全隐患登记册。4、强化多层监管，贯彻三三级提示。为了使各层管管理人员的管理工作规范化化，减少以至杜绝安全事件件，针对实际工作中人员新新、设备新、经验少、实践践少的两新两少的特点，紧紧紧围绕运营设备保障“第第一要务”，以“加强基础础建设，规范安全管理”为为目标，在xx年开展的查查找安全控制点基础上，有有针对性地
7、开展明确xx年年的三健全提示活动。主要要针对影响运营安全的设备备检修问题，深入讨论，细细致划分，将几个层级的重重点提示划分开来，从部门门领导到班组工长，根据各各项工作的发生频率及影响响大小进行划分，工长级提提示更是细致具体，共计1144条，涉及到重点检修修、应急抢修、作业防护外外来人员作业跟踪、特种天天气作业、特殊工具使用等等诸多方面。使班组的日常常管理更加规范，为了确保保三级提示的有效落实，组组织了专业室进行学习考试试，同时进行跟踪、督促、抽查、考核，并采取部门门周例会、安全会普查和抽抽查的方法，对所有的主任任和工长进行测试，使大家家对自己的安全职责、逐级级提示、安全责任时时刻刻刻记在心中，
8、溶于实际。提提高各层领导干部的管理意意识、管理能力和责任意识识，从盲目状态向自觉工作作改变，积极发挥各管理人人员的作用。从而做到了安安全管理始终围绕和服务于于各阶段的中心工作，以安安全措施的落实促进部门的的整体工作，将现场的安全全工作形成了长效机制。5、加强安全标准化建设，进一步提升班组安全工作作部门通过落实设备保保障部运营安全保障措施，进行日常检查、90000评审、节假日检查、专专项检查、季节性检查等检检查对各班组的劳动防护、消防巡检、安全会议、安安全检查、突发事件应对能能力等安全制度的落实情况况进行把关，各层深入开展展安全教育和重温教育，为为安全制度的深入贯彻和严严格执行提供必要的监督和和
9、培训支持。通过检查、培培训，强化每名员工的思想想意识、安全理念，使每个个人做到行动有目标，办事事有程序，考核有标准，预预防有措施，质量有保证。6、强化实战训练，提提高设备保障能力部门从从部门、班组两个层次举行行演练活动，同时配合公司司进行演练，演练工作形成成了长期化、制度化、规范范化的局面。上半年配合了了公司组织的五次大型安全全演练活动，提升了与外部部门间在突发事件方面的协协调作战能力;部门为体现现突发事件的真实性，组织织的演练尽可能的模拟实际际情况，共开展部门级综合合性演练9次(应急抢险人人员综合拉动、列车脱轨救救援、无延误送电、光缆熔熔接、消防器材使用2次、初期火灾确认2次、1220急救)
10、，达到了锻炼队队伍，考察了人机适应性，提高反应速度和抢险救援援能力的目的;班组组织了了业务和技术方面的技术技技能演练，提高了各专业的的单独作战能力。通过加强强设备巡视、强化技能训练练，完善设备履历与故障查查找手册，加强设备运行数数据的收集与统计，提高了了设备维修效率和效果，提提升了突发情况下的安全保保障能力，改进了各项措施施的落实情况。同时通过强强化定期性的列车脱轨起复复、光缆断裂熔接、无延误误送电等实操性内容练习，严格执行各设备系统的定定期性能检修和测试工作，从根本上保障设备的安全全运行。7、事故报告流流程进一步得到明确为了了加强对重要事件的管理，避免对运营有影响的事件件扩大，各级领导需第一
11、时时间掌握信息，根据事情的的重要程度，及时做出批示示。在xx年，我们通过多多次演练和实践，在日常工工作用严格执行报告流程，对不按流程进行报告者加加大了考核力度。在春节前前，为确保信息能及时准确确进行传递，部门再次对故故障报告流程进行了强调学学习，在多次强化学习后，我们的报告流程得到逐步步落实，各级人员也能自觉觉地第一时间向相关领导进进行汇报，从而保证了突发发事件的应急处理工作高效效的完成。8、做好安全全重温教育，使安全工作稳稳步提升开展以“学习、讨论、谈感受”为切入点点的重温教育活动，对安全全操作规程、规章制度采取取学习考试的方法，考试试试卷分为共性题和专业题，100分为满分，90分分为及格，
12、不及格者对全部部试题进行重考，及格者对对错误试题进行重考，所有有基层人员(195)参加加考试，考试成绩全部及格格，在对错误试题进行补考考过程中，补考人员全部通通过。对当前的安全形式进进行讨论，对以往事件谈感感受，以“反习惯性违章”、“安全与企业发展的关关系”、“细节决定成败”为主题写出感受，共征集集文章152篇，其中车辆辆室90篇，电力室30篇篇，控制系统室14篇，生生产调度管理室18篇。9、特殊时期特殊投入，不遗余力保奥运安全。在奥运安保期间，部门编制制了领导24小时值班制度度、安稳工作联席会议制度度、安稳工作信息专报制度度、责任追究制度、安稳工工作监督检查制度、安稳期期间人员请销假制度、重
13、要要区域门禁管理制度等9项项制度，系统、规范的推进进奥运安保工作措施落实，做到领导职责到位、责任任承包到位、宣传教育到位位、信息联络到位、监督指指导到位、排查落实到位的的“六个到位”。同时，部门对所辖的房间进行了了全面的清查，共划定责任任区域141处，责任区域域明确负责人和巡视人员，建立属地巡查制度和巡查查记录，辖区内需要进入的的门建立了严格的来访登记记制度，不长期使用的2331处房间门张贴了封条。在人员、车辆管理方面面，部门按照公司统一要求求对委外单位190人、售售后服务人员21人进行了了实名登记管理，对部门2225名正式职工进行了逐逐一排查，与部门相关的225辆机动车换发了进出门门车证。在
14、班组和工区，我们将安全稳定工作报告告流程全部上墙，共计888块，以确保信息报告及时时、畅通。第二部分：xxx年安全工作形势分析xx年是国家的安全生产产“隐患整治年”，我们深深入开展以综合治理为核心心的安全问题排查工作，在在大家的共同努力下，我们们的安全环境得到了有效改改善，xx年是国家“安全全生产年”，重点是深入开开展“三项行动”，切实加加强“三项建设”，促进安安全生产形势稳定好转。要要深入开展安全生产执法行行动，严厉打击非法违法、违规违章生产行为;深入入开展治理行动，突出做好好重点行业和领域的专项整整治;深入开展宣传教育行行动，增强安全意识，提高高防范能力。加强安全生产产法制体制机制建设，促
15、进进政府安全监管责任和企业业安全生产主体责任的落实实;加强安全生产保障能力力建设，推进应急救援和安安全科技进步;加强安全检检查队伍建设，坚持反腐倡倡廉，切实履行责任，提高高监管能力和执法水平。国家整体在积极抓安全，全面保安全的严峻局势下下，部门安全形势同样严峻峻，安全工作不容放松仍需需加力。各设备系统质保期期已过，设备进入自我维护护期造成故障上升。xx年年是部门逐步发展转化的一一年，是坚持科学发展，强强化安全管理和监督，有效效遏制事故发生，推进安全全生产向持续稳定发展的关关键的一年。在这一年里我我们认真讨论研究“安全、服务、成本”，总结创新新，确保各设备系统安全稳稳定运行，保障地铁安全运运营。
16、逐渐完成从对厂家的的依赖向自主维修进行转变变，同时，部分设备逐渐进进入故障多发期，故障率上上升，设备隐藏的安全隐患患逐步显露，xx年我们开开展了隐患排查治理工作，并将这项工作逐步规范，xx年我们更要延续此项项工作，切实将隐患排查治治理工作做到实处，在xxx年的隐患排查整治过程中中，更需要大家的支持和配配合，对于查出来的隐患，我们要以人为本，科技兴兴安，以安全生产方针为指指导，以法律法规、标准规规范、规章制度为依据，以以影响行车安全的设备系统统为重点，整治隐患，抓实实抓细、不留死角。争取做做到隐患整改100%，即即使有些无法整改的安全隐隐患，也要制定出相应的防防范措施。第三部分：xxx年重点工作安排根据据xx年全国安全生产会议议精神以及部门所面临的安安全形势，部门决定从以下下几个方面抓好xx年安全全工作。一、做好队伍建建设，从基层抓起，培养一一批
