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1、 2022年牧医专业大学生肉鸡生产基地实习报告3.、鸡场的肉鸡生产治理 肉鸡的生产首先是鸡苗的培育，小鸡从孵化出壳便从孵化场转入肉鸡场培育，在转入的过程中必需留意温度的调控，以防引起鸡苗受冻。xx肉鸡育雏室，一般提前23天开灶起火，满意鸡苗进室的温度要求。在育雏烤火最忌的是火灶不通风拉火，就不易将室温提高，阻碍育雏鸡的成活率，且育成的肉鸡体质不好，毛色不光亮，降低肉鸡市场价值，且轻易患病死亡，用药需求增大，增加饲养本钱。育成鸡的饲养相对轻松，由于经过一系列的药物免疫，给鸡的体质有了肯定量的提高，不用过分的担忧其的防病，但必需保证其的饲料供应得到满意，和鸡舍的环境卫生。尤其是日龄一下的小鸡，更需
2、要环境的卫生，发觉有死鸡肯定要高度重视准时处理，并准时剖检，从鸡的生活环境和饮用方面进展查找病因，快速预防治疗，削减损失。并且制定牢靠的免疫程序。以下是xx肉鸡场的种鸡免疫程序 1日龄：新支h120活苗.头份羽 日龄：新支活苗头份羽 日龄：新支二联油苗头份羽 新支二联h120活苗1.5头份羽 14日龄：法氏囊活苗2.5头份羽 16日龄：禽流感1头份羽 35日龄：传侯活苗1头份羽 70日龄：新支二联油1头份羽 新支二联h52活苗1.5头份羽 75日龄：禽流感1头份羽 90日龄：传侯活苗1头份羽 140日龄：禽流感 150日龄：新支减油1头份 新支二联h52活苗1.5头份羽 160日龄：法氏囊油苗
3、1头份羽 在实习的过程中，我发觉xx基地的生产有肯定的程序方案。但是并不严格，生产者马虎了事，比方说：、与员工之间冲突重重，生产工作脱轨，势必给生产造成损失。、员工年龄偏老化，对鸡的饲养有很大的阻碍。、对鸡的免疫程序不重视，比方说日龄的小鸡便要传侯免疫，而生产中延迟到日龄。再比方小鸡搬到育成舍便要切去鸡嘴以防啄肛，偏偏拖到传侯免疫后实行，鸡死于啄肛不计其数等。4、饲养员的饲养水平不高，现场没有技术过硬的技术员，一般依靠总公司技术总监遥控。并且技术员不勤奋巡栏，不剖鸡，对疾病了解不深刻，经常道听途说，依据饲养员供应给的局部信息进展处理，往往达不到治疗的效果。技术员用药往往对饲养员有肯定的隐瞒，不
4、给饲养员清晰药用，只简洁的介绍药用方法，若发生鸡群大量的死亡，便是归结为饲养员技术的缺陷，从不追究和技术员的责任。如此这般，上行下效，饲养员便有病不上报，自觉处理，所以和技术员为了提高生产质量，对鸡病的治疗仿佛免疫程序一般，定时定量的往肉鸡场里送药，在不清晰病情的状况下，胡乱的前行用药。因此，对肉鸡的高质生产相当危害。我了解到鸡场治疗球虫病一般用药为：早上喂磺胺药，下午喂禽畜壮+维生素。我觉得对于鸡疾病的治疗不应当一味的用药，以免造成鸡只的抵抗，和药物失效或产生副作用。应当多尝试草药的使用5、我在实习当中，也进展了死鸡病鸡的观看检测和解剖，发觉大多数鸡只患病或死于：球虫病、磺胺中毒、鸡马立克氏
5、病、大热病、气管炎等。由于鸡只的价值不高，所以场对鸡病的治疗不慎重视，但是必需留意对疾病的预防。6、鸡只的饲料饲喂相当薄情，饲料的完全是公司执行生产，养分成分缺乏，鸡只生长缓慢，肉质不佳和羽毛蓬乱不光泽。150日龄的育成鸡体重只到达45斤，少数突破6斤。6、xx鸡场对鸡舍的消毒，非常马虎，简洁的采纳一些常规的消毒药，只在进鸡前的一天才清理鸡舍，有甚者消完毒立马进鸡，程序非常任凭。我觉得应当在鸡只出栏后7天内，必需进展清理消毒，才是科学的养殖方式。 、肉鸡场的市场营销策略 凡做肉鸡生产，市场营销最为重要，由于生产的目的，便是为了盈利，必需通过销售实现。所以公司是否做大做强除了养殖技术，营销便是的
6、依靠，因此，必需制定精确无误的市场销售策略方可。在xx生产基地实习过程中，对于鸡的销售，我没有看到一丁点有才智的销售策略，买卖来者不拒，就仿佛街头的臭豆腐，现炒现卖。且对运鸡的车辆消毒非常简洁。又由于鸡的饲养质量相对差，当遇到鸡市不佳时，采纳降低饲喂饲料量来节省本钱，更使得原来鸡只不佳更是大大折扣。我认为必需饲喂足量，才能保证鸡只的体质和羽色，在鸡市不佳的状况下占足优先地位。必需要有大量的人脉、销路和方案因时势制定。例如：xx肉鸡场对于这方面工作非常缺陷，肉鸡饲喂到达7个月龄都无法销售出去，一再亏损本钱，采纳限制鸡饲喂量来减低本钱的消耗。并且鸡只的价格非常廉价。卖鸡时，规章可以让鸡贩自行选着鸡
7、只，但是必需留意肯定的程序，比方，xx鸡场与饲养员都不留意这样的细节，在大量装鸡时，任由鸡贩将大量的熟鸡当做生鸡收购，大大亏损了公司的利益。而且，鸡只称重时，往往不熟识秤称的用法，给贩骗取的一塌糊涂。 三、实习总结 通过这次身临生产基地的道路实习，使我们对肉鸡的实际生产养殖有了一次比拟全面的感性熟悉，进一步理解承受课堂上的学问，使理论在实际 的生产中得到了运用。并且通过这次实习，xx肉鸡养殖基地大可作为今后养殖的反面教材，鼓励和提示自己留意肯定的程序。做到以下3点 1、作为必需爱惜关怀员工，不行将员工当做卖身奴隶使用，除了肯定生产需要和必要的公益活动外，不予以任何工作由于有一句阅历之谈：对员工
8、的薄情，就是对饲养动物的薄情。防止员工对的心情发泄在饲养动物上，不利于生产。 2、或技术员必需勤巡栏，留意鸡的保健和疾病的预防、治疗处理，降低所需本钱，到达盈利的目的。并且关注时势，依据市场的需求制定有意义的销售方案。 3、作为工作必需领先带头，起到领导的作用。并且，在生产中，不准其他的领导干预指挥，扰乱正常的工作程序，必需确立自己的领导地位。 4、不将治疗病鸡的药物使用隐瞒饲养员，并且教育饲养员对鸡饲养和药物使用的程序，限度的给鸡只饲养制造良好条件，令上下一起携手维护好鸡只的养殖，有利于提高鸡群语出率、育成率和鸡只的优质饲养。 近年来，我国的养殖事业特殊是养鸡事业有了迅猛的进展，并且其需求也越来越大，这对于从事养殖的工来说，既是一个机遇，也是一个挑战。作为将要走出学校的学生来说，更应当在有限的时间内，把握的专业学问，加强理论学问和实习力量，这样更有利于将来的进展，使自己在此领域内也有所作为。
