烟草系统改革劳动用工分配制度的体会与思考.docx

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1、2022年烟草系统改革劳动用工分配制度的体会与思考范文 烟草系统改革劳动用工分配制度的体会与思考 近年来,按照国家局“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体改革思路和河北省局(公司)的有关要求,xx烟草商业系统立足本地实情,紧紧抓住以人为本这条主线,成功探索出了一条具有行业共性而又有自身地域特点的改革之路。 认真总结改革实践经验,深入研究劳动用工分配规律 xx烟草广大干部职工在同享改革成果的同时,也从实践中积累了一些经验,得到了一些体会与启示。 (一)几点体会: 总体谋划,科学定位是前提。理顺劳动用工关系、整合人力资源和用工分配制度改革是一项系统工程,必须从总体上进行布局谋篇

2、,将上级政策与本地实际有机结合起来,将行业的共性与企业的特性有机融合起来,依据本地实情科学定位,在政策制定上做到相辅相成,在程序实施上做到环环相扣,形成一个严谨的改革体系,改革才能取得圆满成功。 领导重视,沟通顺畅是保障。改革成功与否,与各级领导的重视和上下联动分不开。在改革期间,xx烟草领导组从各个方面和环节给予了高度重视,多渠道、多角度及时掌握改革信息,并与上下级职能部门加强联系,及时加强部门间的横向沟通、协作,保证了改革工作的有效推进。 不等不靠,勇于探索是动力。改革是一项政策性强、涉及面广的工作,必须结合单位的实际积极探索。多方位宣传改革政策、积极听取各层面的意见和建议,并将合理的内容体现到改革方案和配套措施中,积极借鉴而不照搬照抄其他地区做法,最终确定了符合xx实际的改革思路和方案,有效地保障了改革的顺利进行。 组织严密,程序。 。 1

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