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1、物质管理制度(5)物质管理制度(5)二、物质管理的目的在保证物质供给及质量的前提下，经过全部经济、行政、技术手段降低施工生产成本，促使整体效益的提高。三、物质管理的基本任务依照供给好、周转快、耗费低、花费省的原则，合时、适质、适当、适价地组织物质供给，知足施工生产的需要。四、在物质管理工作中要仔细贯彻党和国家及铁道部的目标政策，严格履行各项规章制度，恪守财经和物质纪律，不停增强从业人员的思想素质、职业道德水平易业务素质。第二章物质部及人员职责一、物质部职责：1、 物质部负责甲供、甲控物质及大宗原物质采买计划的编制上报，进场物质的查收、储藏、发放、管理以及辅材的物质采买管理工作。2、 负责物质供
2、给厂家资质排查，组织物质采买方案比较和评审，负责物质采买和平时供给管理、定额管理、成本管理及现场管理等方面的工作。3、 负责编制物质采买计划， 依据工程部供给的各样物质的规格型号及数目， 依照计划手下达的生产任务编制相应的物质采买计划上报项目指挥部后整理一致上报项目指挥部。4、 负责物质采买、考证、表记、发放、搬运、储藏等有关质量记录方面的管理工作。5、 成立健全各种物质管理台帐和各项管理制度，以最低的成本、最好的质量、最正确的方式保证施工生产的物质需求。1/156、 贯彻履行上司有关法例及目标政策，并联合本单位的实质，拟定物质管理的规章制度，使物质工作有法可依、有章可循。二、物质部人员职责：
3、A 、物质部长岗位职责：1、依据上司有关业务规定拟定本单位物质管理规章制度，敦促各车间、队履行，做到规范管理。2、对各车间、队的物质供给管理工作进行一致协调，并对物质采买业务及保存工作进行指导监察，发现问题实时纠正。3、踊跃参予项目指挥部和局指挥部组织的主要工程物质现场考察、资质预审以及大宗物质的采买招标工作，审批平时物质采买计划。4、负责物质定额的拟定、查核工作，负责责任成本核算和单位成本及总成本的控制。5、组织物质管理人员的专业培训，提高业务及保存人员的专业管理水平。6、秉公做事、清廉奉公，不以物机谋私，保护本项目利益和荣耀，对外洽商业务把好质量关、价钱关、数目关、供货时间关。B、物质司磅
4、员岗位职责：1、负责对需要过磅的主要工程物质进行过磅计量的平时工作。2、熟习所操作计量衡器的工作原理和操作规程，并能娴熟操作所使用的计量用具，对计量衡器进行平时养护。3、负责对所过磅物质的精准计量，出具正规计量票据，并作好计量票据的业务记录。4、负责实时上报所过磅物质的磅单，做到日清月结，并记录好所过磅物质台帐，并与业务内勤做好对帐工作。5、恪守项目部各项规章制度及物质管理制度，恪守计量人员职业道德操守，做到清廉奉公，公正计量，不营私作弊。C、业务员岗位职责2/151、负责本单位的物质管理规章制度的详细落实，检查各车间的履行状况，使物质管理工作标准化、制度化、规范化。2、负责对物质供货方进行检
5、查、评论，编制检查名录，拟定物质合格供方清单。负责对采买物质进行市场调研，选定供给商上报、进行货比三家的招标工作。3、负责本单位工程物质计划的编制，报领导审批，实行物质采购。对采买物质推行合理分派，监察使用，降低采买成本，提高公司整体经济效益。4、负责进货物质的考证，实时向试验部门供给有关材质证明及合格证。5、降耗增效，推行新物质的使用工作，建立行业新风，使物质工作全面上水平。6、做好物质信息的采集、整理工作，编制物质统计报表，为领导决议供给靠谱的依照。C、库房管理员岗位职责1、负责进库物质的数目点验和外观质量的查验，对合格供方供给的合格物质查收，不合格物质拒绝查收，并做好记录，上报项目指挥部
6、和局指挥部。对非合格供方供给的物质不予查收。2、负责对库存物质进行平时保存， 对出库物质做好发放登记记录，并追踪所发放的物质使用状况。3、负责所管物质的查收、码放、发放、保存、养护、表记工作，负责物质库房的内部管理，对现场物质使用、节俭或浪费现象进行监察。4、对所有进场物质，既要做好原始台帐记录，对日期、车皮、车辆号码、数目等详尽的登记，查收一定保证质量合格、计量及记录正确。计件物质应所有盘点件数。5、负责开具进库物质查收点验票据，做好保存台帐， 帐务日清月3/15结，并与业务员做好对帐工作。6、按期对库存物质盘点，不论盘盈、 盘亏要查明原由。 作好防火、防盗、防雨、防潮、防腐、防冻等工作。第
7、三章物质采买管理方法及实行细则为了规范物质采买活动，降低物质采买成本，根绝物质采买中的各项破绽，提高经济效益，增强标准化管理，力争以最好的质量、最低的成本、最高的效益、最正确的方式保证施工生产的物质需求。依照有关法律法例及各级物质管理制度，特制定本采买管理方法。 、主材采买制度1、甲供物质、甲控物质甲供、甲控物质是由编制采买计划上报项目指挥部和局指指挥部一致采买，物质部门只负责出席物质的查收、入出库的管理，并做好顾客财富登记记录。2、自购物质：自购物质是指由自主选择合格供方进行采买的物质。3、物质采买程序：A 、物质部门在采买前对市场上对供方进行宽泛检查和选择、 采集供方营业执照， 生产赞同证
8、等能够证明供方能力和业绩物质及其余检查物质，并填写物质供方质量保证能力检查表。组织安质、计划、财务、试验、工程等部门对供方产品的质量、价钱、服务、资信等级，进行比较并填写合格供方检查评论报告。B、检查评论报告经场长审批， 由物质部填写合格供方名录并存档。C、进行物质采买一定在合格供方名录中选择，物质部门依据桥梁生产总任务，编写物质需求总计划，报场长审批后，而后依照计划数目制定物质采买合同。采买合同内容包含：产质量量保证、价钱、付款方式、履约限期、交货地址、考证方式、违约责任、索赔条款等明确的质量条款。4/15D 、物质部需仔细判定合同的主要条款，并经其余有关部门评审，在与供方对合同完成一致后，
9、经主管领导赞同后签约。E、物质部每个月应依据计划部门下达的施工任务编制物质采买计划，物质采买计划报场长赞同后能够实行采买。 、协助资料采买制度对施工生产过程中需要使用的一些少许不常用物质推行市场零星采买。在物质采买过程中，由物质部业务员检查市场单价，比较质量，报场长审批，制定物质采买计划，报场长赞同后推行采买活动。在市场零星采买工作中，物质业务员要秉公做事、清廉奉公，保护制利益和荣誉，把好质量关、价钱关、数目关、供货时间关。、外协件加工制度外协件是构成桥梁实体的重要构件，其质量的利害对桥梁整体质量有重要影响。外协件主要包含：支座板、 T 型钢、泄水管等。和其余原资料同样，外协件加工一定要在有实
10、力、有资质的厂家中进行选择，对付供方资质进行观察评审，经过评审的厂家能够进入物质合格供方名录，履行采买前一定签校正规合同。合同签署后，技术部门应进行详尽的技术交底，技术交底应包含外协件生产技术标准、检测方法以及加工图纸。 对外协件查收时要严格按技术交底文件要求进行查收。、质量控制制度所有的构成桥梁实体的原资料、外协加工件一定按规定的查验频次、批量和行业标准进行查收。钢筋：同厂家、同品种、同规格、同批号的，每批不大于60T ；钢绞线：同厂家、同品种、同规格、同批号，每批不大于30T ；同厂家、同品种、同规格、同批号，锚具：同厂家、同批号、同出厂日期，每批不大于2000 套；水泥：同厂家、同批号、
11、同出厂日期，每批散装水泥不大于500T 或袋装水泥不大于200T 的；细骨料： 同厂家、 同5/15批次，每批不大于600T 或 400M3；粗骨料：同厂家、同批次，每批不大于 600T 或 400M 3；外加剂：同厂家、同批号、同品种、同出厂日期，每批不大于50T ；粉煤灰：同厂家、同批号、同品种、同出厂日期，每批不大于120T ；压浆剂：同厂家、同批号、同型号，每批不大于 10T ；防水涂料：同厂家、同品种、同批号，每批以甲组分不大于15T （乙组分以产质量量配比相应的重量）。外协件：同厂家、同生产批号的支座板、泄水管、T 型钢等按进场时间区分批次，每次进场的作为一个查验批。所查验都要记录
12、存案，进行统计剖析，当切合有关规定和查验标准后，判断该查验批合格，不然判断为不合格。经检查合格的原资料、外协外购件，由保存员办理入库手续。经查验不合格的原资料、外协外购件依照质量信息反应制度及不合格控制程序履行。、供方评论及再评论规定1、由物质部门牵头，工程部、试验室、安质部、财务部及物质采买领导小组其余人员对周边原资料市场进行详尽检查，采集整理有关资质证明文件，检查范围包含厂家的资质、财务状况、生产能力、质保能力、原资料根源、产量、质量、单价、交通运输条件及运费、资本承受能力等。2、对钢材、水泥、砂石料、锚具、钢绞线等构成桥梁主体的物质供方评论主要以会议方式进行，会前物质部门应将供方供给的有
13、关资料交由物质采买领导小组进行审察，便于各部门提早准备评审建议。也能够文件传阅的方式进行。不论何种方式，参加评审的部门均须提出本部门的评审建议。一定保证供方的产品和服务在采买以前进行评论，确认能够知足产质量量、环境、职业健康 ,以确立为合格供给商并编制合格供方名录，物质采买一定在合格供方名录中选择，物质部每六个月依据试验室供给的检测数据统计剖析，对所有供6/15方从头加以评估及再评论，以保证所有供方的检查、评审资料处于有效可控状态，以便从源泉控制原资料质量。第四章进场物质查验制度1、所有进场物质一定进行查收，严格把关，禁止不合格的物质投入生产。第一考证物质的根源，一定来自合格的供方，第二考证物
14、资的材质单等有效证件，能否采纳现行有效是国家和省部级标准，第三特别用物质按合同要求进行考证。2、查收时第一对付物质的外观等直观性判定，所有进场的钢材（钢材主假如观察能否有锈蚀状况及出厂表记能否完好）、碎石（碎石主假如观察含泥量及碎石材质等能否切合要求） 、砂（砂主假如察看能否含有泥块等杂质） 、外加剂（外加剂主假如察看外包装能否完整，有没有损坏泄露等） 、锚具（锚具主假如察看外观能否有锈蚀或破坏等）、钢绞线（钢绞线主假如察看察看出厂表记、包装以及能否有锈蚀状况等） 、袋装水泥（袋装水泥主假如察看袋装水泥外包装能否破坏，能否有结块状况等）等能够直接观查物质外观的都一定对外观、包装等进行初步的直观性查验判定。3、保存员对所有进场物质，既要做好原始台账记录，对日期、车皮、车辆号码、数目等也要有详尽的登记，物质数目的查验：计重物质一律按实重计算，金属物质以理论换算计重交货的，按理论换算查收，并记录好换算依照、尺寸和件数。查收一定保证称量正确，记录正
