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1、化工装置检修后开车方案一、开车方案的编制依照和原则方案编制依照：山东省化工装置安全试车工作规范方案编制原则：试车方案应规定试车各步骤达到的标准和检查程序。二、开车的指导思想和应达到的标准开车的指导思想：安妥、安全、全面、扎实应达到的标准：保证装置安全顺利开车，达到正常生产。三、开车应具备的条件1. 增强安全教育培训。开车前，组织参加开车员工进行了一次培训，提升员工的整体素质，增强员工的团队意识，并组织进行特意的安全教育培训，使员工从头熟习一遍工艺规程和操作要领，增强安全意识，保证按章操作；2. 达成了开车前各项检查。对设备设备、工艺管线、阀门、安全设备、电气仪表及原材物料等能否具备开车条件，进
2、行了一次全面仔细检查，并依照安全条件逐项现场确认，保证了各生产系统完美、设备正常运行。3. 完美开车时突发状况应急方案。密切联系装置的实质生产状况，完美要点危险作业岗位和要点装置的应急办理举措，并落实到岗位和每个操作人员。四、严格履行开车方案和岗位操作规程。企业领导、生产技术人员和安全管理人员，在开车时跟从、代班，随时注意并掌握工艺的变化和设备运行状况，状况紧迫时停止开车并妥当办理，保证安全复工。五、开车的组织与指挥系统1. 各小组职责1.1现场指挥组职责/a 负责动工试车人员组织、装置整顿、试车各步骤的详细实行。b 履行企业领导小组下达的各项任务，主持办理试运中的各项技术问题，履行相应举措。
3、c 监察试运时期劳动纪律及各项规章制度的履行状况，保证试运时期的产质量量。2. 生产技术组职责a 实时掌握试运各个阶段的状况；b 敦促各班严格履行工艺卡片和试运作业指导书，实时做好操作记录、台帐。c 依据生产中出现的问题组织剖析议论，提出合理建议。d 负责落实产品剖析方法的成立，确立产品剖析的频率。3. 安全环保组职责a 负责装置试运前安全设备的检查、装备，保证安全设备齐备。b 装置安全隐患，提出整顿建议。c 检查、敦促装置各样环保、计量设备的装备和启用。d 负责与动工专家组的联系。（德安专家）4. 动工保运组4.1动工保运成员：张长军、时阳蕾、杨振德4.2动工保运职责a 负责协调试运时期装置
4、设备、电气、仪表的保护检修工作。b 负责协调试运时期的设备热紧及保护人员的值班安排。c 负责试运时期物质的供给服务。六、开车方案。岗位：外操岗位以工艺流程次序为开车进度原则逐渐进行开车。全面大检查（完）；整顿不合格条件（完）2. 办理不通的反吹点（完）；3. 改好所有流程这天具备：蒸汽吹扫试压条件4. 管线、系统打压、试压（完）5. 整顿办理不合格条件（办理试压不合格部位）（完）6. 全面大检查（完）七、开车组织，安全、职业卫生及消防组织机构及职责区分1. 领导小组组长：总经理尚立涛副组长：刘增光、王宗强成员：罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈2. 安全、职业卫生及消防组织机构和构成人员及其职责区分
5、2.1组织机构化学事故应抢营救指挥领导小组：组长：总经理尚立涛副组长：刘增光成员：王宗强、孙波、罗嗣文、王国华、吕凯、窦冈冈、段其敏、王福峰、马树香应抢营救办公室设在企业安环部，平时工作由王宗强负责。发生重要事故时，成立化学事故应抢营救指挥部，详细分工以下：总指挥：尚立涛副总指挥：刘增光生产现场指挥：吕凯安全环保指挥：王宗强采买运输捍卫指挥：孙波通信医疗指挥：段其敏若总指挥不在时，由副总指挥任暂时总指挥。全权负责应抢营救工作，安环部负责协调各部门之间的工作。2.2职责区分（1）组织成立应抢营救专业队伍，并组织实行和操练；（2）检查敦促做好重要事故的预防举措和应抢营救的各项准备工作；（3）负责企
6、业“事故应抢营救方案”的制定及订正。（1）事故发生和结束时，由指挥部公布和排除应抢营救命令和信号；（2）组织指挥营救队实行营救行动；（3）向上司报告和向友邻单位通告事故状况，必需时向有关单位发出营救恳求；（4）确立现场指挥人员；（5）组织事故检查、总结应抢营救工作经验教训；（6）负责保护事故现场及有关数据统计。（1）组织指挥全企业应抢营救工作；（2）协调各项应急工作。（1）辅助总指挥负责应抢营救的详细指挥工作；（2）要点解决事故现场的指挥，应急抢险指挥。（1）负责生产车间的事故现场的应急抢险指挥；（2）负责详细应急抢险小组的分配；（3）负责事故现场停送电及应急用电动工具的配置；（4）负责事故应
7、急时设备的处理。（1）负责现场安全举措的采纳、防备人员中毒及不测事故发生；（2）辅助总指挥事故报警，状况通告及事故处理工作；（3）组织分配好义务消防员，保证现场人员力量的充分。（1）责事故现场紧迫物质的采买工作；（2）负责受伤人员的实时送医院救治工作；（3）负责人员的分散，事故可能波及地区内的人员分散组织撤退，采纳举措防备没关人员进入危害地区；（4）负责紧迫事故发生阶段，厂内物质及设备的捍卫工作。（1）负责接听答复外面的询问电话；（02）负责伤员的简单办理。（二）基础工作：（三）1.人员组织准备。通知所有人员上班，抓好各项生产准备工作，按设计定员和岗位技术标准进行人员分组。2. 技术准备。技术
8、准备的任务是使生产人员掌握所有生产装置的技术，主假如工艺操作、工艺控制，设备保护使用、安全等四个方面，达到能独立指导和办理各样技术问题的要求。完美各样生产装置的工艺规程，岗位操作法、岗位安全规程等一系列技术规程。3. 员工培训。展开教育培训工作，使员工掌握工艺操作、掌握工艺控制、掌握设备保护使用、掌握安全。对设备做到“四懂三会”，即懂构造、懂原量、懂性能、懂用途，会使用、会保护养护，会清除故障。4. 安全准备。成立安全管理系统，装备专职的安全技术人员、管理人员，制度和健全了各项安全规章制度和安全操作规程，并对生产线进行了全面的检查：（1）所有设备、管道、阀门、电气、仪表等经过严格的质量检查，设
9、备、管件、村料、制造安装质量切合设计要求，设计知足工艺要求。（2）设备、管道试压强度试验合格。（3）系统气密试验和泄露量切合规范标准。（4）安全阀调试动作在次以上，起跳敏捷，安装质量优秀。（5）报警联锁系统调试符合要求，确立动作无误好用。（6）要装备了足够消灭早期火灾所需数目的灭火器。消防设备合格。（7）防雷、防静电设备和所有设备、管架的接地线要安装完美，测试合格。（8）防爆的电气设备和照明灯具均切合防爆标准。（9）安全防备设备、走梯、护栏、安全罩要牢固齐备。（10）装置区内打扫完成，无堆放杂物，易燃物件，堆放在安所有门指定的地址。（11）生产指挥人员、操作人员经技术查核、安全查核合格。（12
10、）各样规章制度齐备，人人有章可循。（13）设备标记、管线流向标记齐备。（14）开车必备的工器具及劳保用品齐备，并切合防爆防火要求。（15）紧抢救护器具齐备，包含防毒面具、安全带、抢救箱等，而且都会使用。（16）对重要试车环节和难点进行危险有害要素已经做好辨别，并在相应部位设置显然标记和应急办理对策。（17）物质及外面条件准备。原资料和设备配件准备完成，知足生产要求。（18）管理准备。拟订了以岗位责任制为中心的各项管理制度，在试车中严格履行。（三）依照规范要求采纳的现场安全管理举措。1. 工艺装置及设备1）生产车间的设备、管道、金属装置等，均采纳静电接地举措。2）设备、贮罐等，装设压力表、液面计
11、、温度计、安全阀等安全装置。3）按期除去滞留在蒸馏设备和管道内的反响生成物，除去拥塞。4）需要进入容器或许狭小关闭场所（蒸馏釜等）作业时，保持现场通风良好，装备劳动防备器具，现场设置监护人员以及抢救设备。5）在生产装置内、罐区、等设置洗眼器、淋洗器等卫生防备设备，其服务半径小于15m。2. 工艺管道1）设备和管道按规范设计，管线支撑牢靠，曲折挠度不超标、无下坠现象。设备本体及其基础，管道及其支、吊架和基础，采纳非焚烧资料；设备和管道的保温层采纳非焚烧资料。2）管道超越厂内道路的净空高度为4.5m。3）在罐区装卸区或泵及设备的进出口等有可能发生物料倒流造成事故的管道、设备处设单向阀。4）按安全标记规定在装置区设置有关安全标记。管道应注明流向，阀门应有开关标记，漆色切合有关规定。5）沿地面或低支架敷设的管道，不可以围绕工艺装置或罐组周围部署。6）全厂性生产污水管道，不得穿越工艺装置、罐组和其余设备。
