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1、2023维修店创业方案书修理店创业安排书 导语：脑经过几年的开展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上，随之而来的问题就是修理，虽然说有的公司承诺保修一年，效劳好一点的，一年可以上门效劳几时次，这对于不是很了解的用户，没了保修期，按理说公司许多，找个修理公司应当不难，但是由于现大大多数公司都是以销售为主，目前修理行业猫腻多多，我想搞一个专业的修理维护的技术效劳型公司。下面是修理店创业安排书。希望能帮到你！ 一、申请营业执照怎么样用最低成原来申请这个证，比方下岗证，等等。二、考虑店面1、店面位置:2、店面面积:3、店面的广告牌制作与装修费用：（简洁刷成白色就行简洁布置一下就行）4、店面的
2、设置:三、市场分析与其它一些问题1、当地人口：2、的普及率：台 式：笔记本：一体机：3、他们买都去会在你的店面买或组装吗？4、一般家庭小故障会找你修理吗还是上门修理、你的修理是怎么解决的？5、装一次系统你收费多少？一个小毛病比方qq网页打不开！你收费呢还是不收费呢？6、你的挚友大多数是老师，而老师的特点就是很“小气，他坏了，找你去修，修好了说声感谢，又不给钱？为什么不给钱，因为他觉得就这么个小毛病，你技术员点两下就好了还收费啊？所以你也不好意思收费？那怎么解决这个问题7、你做修理店就要有配件，比方网卡坏了，你的网卡从哪里进货，比较廉价，卖给客户又是多少？还有其它配件，机箱，声卡，主板电池等等。
3、主要说的意思是你的进货渠道？8、一个修理店总不能靠修理吃饭吧！最主要工作就是组装，也就是帮别人组装，那你给别人组装，须要什么？要报价，报价从哪里来？须要组装的阅历（技术员），你的报价出来后，别人可能感觉你的价格比刚刚的那家店要贵？怎么解决？组装机卖出去至少要免费效劳半年。9、谈到进货，就肯定要有一个物流吧，你要在当地找到发货或收货的地点吧？10、那这个发货和收货的工作谁来去做呢？11、店面肯定要有个女人，没有口才的，没有相貌的不要，年纪轻的不要，非主流的员工不要，最少3周岁以上，有这行业的阅历最好，这样的人才你能找到吗？这个女人肯定要懂，她至少会运用QQ.我说的不是闲聊，是商务交谈。为什么要用
4、QQ谈，因为 本钱太高。那他最至少须要一台吧。详细的细微环节实在太多无法全部列出来。12、技术员的要求：单独配置与组装，修理，对的装机要有一个流程比方、装系统-装软件-备份。会搭建小型网络配置路由器交换机，会组装、网络组建，软、硬件及网络故障修理，维护。13、你作为老板，你怎么去找到你的客户，你怎么去宣扬你的店面？你总不能让你全部的同事都知道你在开修理店吧，也不太现实，要是这样的话，你想想看，你的市场是扩大了，可修理的都是不给钱的怎么办？当然了，我是说第6条的现象，换配件与硬件了确定会给钱的？你收多少最适宜？14、单独说一下老师这个职业，书生气，酸的要命，男老师好喝，女老师好玩，男老师买东西，
5、一般先去查阅资料，价格，质量，品牌。就像他上课的时候先去备课一样。戒心特别大，一旦买来的东西出现问题，他会到处的说那个那个谁家的店东西卖给我都是假的，太差。等等一些攻击性的语言。往往为了5块钱都会说半天，让你根本受不了，最终你还是以再廉价5块的价格卖给了他。因为你作为老板千万不能这样，要么一口说，这生意赔本，不做，要么就廉价卖给他，但也不能马上容许，至少也磨半天你才再统一，生意上的还价都是这样的。女老师一般买U盘，光盘这些小东西，不会太大的还价，只要她看上的，就肯定会买。但是会出现她很挑剔，挑了半天还说你店里东西太少。没什么好的。最终你气的半死。还有，女老师买东西一般都会找一个懂行的人陪她来买
6、，就拿你来说，你买的时候确定也有人陪你去买吧！还有许多，我就不说了，假设你做生意，这些事情都会觉察，每天都不一样。15、假设店开起来了，没生意，“只有出，没有进，你的资金能支撑多久？三个月还是半年？店面起先的时候往往是门庭冷落。只是你的挚友会在开业的那天会去捧场，送送花篮，礼物什么的？后面就很少来了。16、你总不能就靠修理与组装，卖小东西吃饭吧？所以你要做大，卖A4,A3纸，打印机墨盒，色带，色带架，所以你还要卖这些打印耗材这些东西，修理是根本填不饱肚子的，饿！17、目标客户总不能就在那几个家庭客户吧，所以你须要出去多交挚友，那交挚友的过程都在哪里？在饭桌上，酒桌上，介绍自己的时候你怎么说？那
7、以后这样的场合多了你能受得了吗？确定是介绍自己是的生意的，压根就不要提做老师的。这样一来，你的名片撒出去后，就等于很好的帮助你宣扬了店面。最好能接触到市政府基层单位的修理。某些劳动局，人大，信访办，的修理，显示器修理，显示器技术员一般都不会修，你干脆去找一个修家电的店，他们都会修显示器。比方你的客户是个大客户，你要怎么样才能他更喜爱你？比方，他家的孩子生日，你给他儿子买了个蛋糕并送了过去。那他确定会恒久的记住你，觉得你做人不错，那做生意就肯定也不错。18、名片的印制，我就不介绍了吧，自己设计一下吧。实在不会，在网上找。四、技术人员1、技术员的工具由他自己供应。用什么他自己最清晰，但是这个钱你要
8、出，那这个东西你出钱了，他用了，丢了，算谁的？丢了，坏了都要买，又增加了本钱。2、技术员的工资待遇根据你们当地的标准给或者根据他的技术来给。3、那技术员在装机过程中，不留神弄坏了全新的配件，你作为老板就不能要他赔，他才那点工资，赔不起，还不如你做个好老板，别让他赔，反而他觉得你是个很不错的老板，但是同样的错误不能再发生，这有牵扯到管理上面了。4、那个销售女人，她的工资，万一她干两三个月说不干了，怎么办？你怎么样才能把她给留住，你可不要小看她，一旦全部的业务她都驾驭了，她却因为某些缘由不情愿干了，那你的业务莫非又要重新找个人来做吗？你觉得你有那么多精力来做这件事情吗？当然了，你根本不行能做这个女
9、人，因为你的事情不够。五、全部的产品的管理（仓库管理）再小的店都有货，再小的店都须要管理，俗称“库管，当然了不是让你把东西看好不丢就行了。是让你跟些货物有一个管理的方法，比方每个月“盘点就是整理货架，卖出了多少货，买了多少货，还剩余多少货，这些货来自哪家？你不在店里的时候人家把你东西卖了，你也不知道。那你不成了冤大头了啊。六、财务这一块肯定要弄好，不然的话，你根本不知道你每个月赚多少，赔多少？那这块由谁来做，你吗？你又不是神，什么都自己做。当然了，也可以自己做，每天卖出去的东西，晚上下班前跟销售结账。七、商品定价与修理定价各个产品在本钱价上你要加多少钱卖出去最适宜呢？参考你旁边的店或者同行，这就是为什么我要你在同行的那条街开店的缘由。这么得到对手的价格，你自己想方法。修理定价你可以在依据当地的状况来定。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
