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1、 2023仓库月度工作总结 时间飞逝,20xx年转瞬即过。回忆过去的一年，感受确实很深。在过去的一年中，我在实践“创新”的前提下，喜爱公司、爱岗敬业，努力提高工作力量，团结同事，并且在领导和身边同事们的关怀、支持和帮忙下，完成了各项工作任务。但工作中也存在着缺乏，现就20xx年的工作，在此做一个总结。 一、工作简述 在过去的一年中，对于一个新的工作岗位仓库治理员，我从原辅料的入库、存储、发放到产成品的入库、存储、发放和数据报表的操作力量，经受了从生疏到渐渐熟识，从渐渐熟识到娴熟的过程。在原辅料和产成品的收发过程中严格根据原辅料入库、出库作业指导书或产品入库、出库作业指导书的相关规定去做。在原辅
2、料和产成品入库中我仔细认真核对物料的型号、规格、数量与相关单据是否全都。在存储方面，装卸、搬运物资的时候当心慎重操作，杜绝物资的损坏，仔细检查物料、产品有无漏、倒、塌状况。常常性清理货物，使存储物资易拿，易放，易看，易点。在原辅料和产成品的发放过程中仔细核对全部的相关单据精确无误后，严格把握“三不放过”原则，仔细认真的核对物料的外观、型号、数量、及合格标识。仔细记录数据，的确做到一盘底、二核对、三发货、四减数，做到先进先出。在数据报表和相关资料方面，精确准时报送相关部门。在保证数据资料准时、精确、完整的前提下，协同仓库主管对各种相关报表之间的关联性加以连接，合理利用电脑的各种功能，做到信息资源
3、共享，以便精确、快速的完成出入库作业和随时了解库存品种数量等信息，从而提高工作效率。 一年的时间很快就过去了，在过去的这一段时间当中，我不仅按质按量完成了各项工作任务，并且积极协作其他部门努力完成工作任务。在完成工作任务的同时，清理仓库，清洁地面，保持仓库卫生。仔细的学习贯彻公司的安全治理规章制度，严格执行生产规划部和仓库的安全治理规程，将安全工作落实到详细的工作当中去。参与了特种设备叉车的培训，顺当的取的了叉车操作证，在使用叉车操作时严格根据安全生产作业指导书去做。积极参与公司和部门举办的消防安全培训，努力做到不违章作业。 在此期间，在领导的关怀和指导下，再加上自身的努力，对整个工作环节和安
4、全生产都有了更深的熟悉和更强的操作力量。 二、存在的缺乏 在过去的一年当中，我深感自身也存在着很多的缺乏之处，如在发料过程中，简单无视了细节问题，特殊是在发料过程当中发料的时间过长，工作效率还不是很高。并且对怎样节省工作时间，如何提高工作效率的意识还不是很强。在清理和清洁仓库时积极性还不是很高，“轻、重、缓、急”的意识、应变力量和工作效率还有待于进一步提高和加强。“严谨、协作、听从、重复”的工作性格还有待于进一步培育。特殊是仓库治理及数据治理力量上有待提高。 三、今后工作的建议 仓库的工作是细小、繁琐的，要做好仓库工作是需要有高度的责任心和急躁的。并且作业强度大，体力要求比拟高，需要的是体力劳
5、动和脑力劳动的结合。这就要求我们在今后的工作过程当中，要积极进取，反复熬炼，努力提高自己的责任心和急躁。进一步增加“轻、重、缓、急”的工作意识和应变力量，培育自身的良好职业性格，从而努力提高自身的工作效率。在各方面的工作当中，应当不断的模索，积极的积存阅历，把握各项技能，努力提高自己的操作水平及其它业务水平。尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化! 为提高物料的治理，物资的入库、存储和发放每一个关键环节都应当仔细掌握、检查、复核。对全部进出仓库的物料应严格的根据仓库治理程序及相关作业指导书去执行。为确保生产规划部、市场部及相关部门能准时了解物料库存状况，对k3数据及库存日报表录入应保证数据的
6、精确性与准时性。 在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我将会用行动来证明自己的努力。在今后的工作当中，努力的培育仆人翁意识，喜爱自己所从事的工作岗位，严格要求自己，积存丰富的实践阅历，以更加饱满的精神和充足的精力投入到工作当中去。努力的多看、多学习、多思索、多实践，努力改正工作中的缺乏。20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的缺乏,把新一年的工作做好,为公司的进展前景尽一份力，让我们携手合作，制造出辉煌的明天。为“争做第一”这一共同愿景而努力。 2023仓库月度
7、工作总结2 来公司三个月了。如何做好自己的工作?这其实是一个很难讲的话题，由于每个人的工作范围和工作职责都不一样。现在，我就我在试用期的工作仓库治理做一个自我总结。 1、产品质量保证。也就是说，我们必需保证储存的产品质量，以防止火灾、水、压力、变形和腐蚀。按先入先出;轻而重，小而大;入库、出库采纳定时、定位、量化三大原则。 2、做好仓库账目。每天晚上下班前，确保当天的进出和库存数量根据物料类型和名称进展精确的登记和核算，以便全部兄弟部门和领导都能看到精确的库存数量 3、做好月报工作。每个月底都要盘点。仓库不仅要保存仓库的进货、销售和仓储账目，还要汇总全厂的各种数据，并做月报给决策部门，以便决策
8、者准时安排和调整下一步。 4、做好材料掌握。每种材料的数据应严格掌握，使其与账目全都。为了实现这一点，必需实现以下方面： (1)掌握好仓库内的材料，准时精确地做好进销存台帐，无论材料入库还是入库都要做好明确的记录，做到材料的进出。三者严格全都，使仓库数据的差异为零。 (2)做好送至喷墨打印部门的材料发放和回收数量的比照工作。原则上，发行多少收回多少。假如你不能使用它们，你应当翻开退货单，把它们退回仓库。需要报废的物品应有报废单，数量由专人掌握，不应有差异。月底汇总各种数据，如有差异找出缘由和责任人，这样以后就不会有数据差异了。 (3)入库肯定要有肯定的手续。购置新的生产设备后，应当不会再有印刷
9、部门直接从该部门的生产线上收集材料的大事了。我觉得当时的入库应当是当班领班下班后把当班的生产资料交给仓库治理员，仓库治理员清点并认为资料完全正确后再进展入库工作，检查名称、数量、颜色、原材料、材料编号等是否正确。材料与实物的全都性以及仓库治理。这使得在仓储过程中很简单掌握数量差异。 (4)掌握成品交付和顾客退货的资料和数据。装运应严格根据交货单进展，并掌握好数量。对于退回的物料，应马上发出退回订单，对于需要报废的物料，应马上发出报废订单。假如要打印的材料以样品的形式发送给客户，应进展特别登记，并在月底进展数据调整。只有这样，我们才能掌握交货或退货时的数量差异。有了这些点，物质数据的差异可能就不
10、复存在了。 5、做好材料收发工作。仓库实际上是工厂产品的中转站：仓库治理的主要工作是准时精确地收发中转物资，以协作工厂的生产。这就要求我们清晰的知道每一个进入仓库的物料的位置、数量、生产日期、颜色、原材料等等。能够在下一道工序需要时将产品送到需要的部门，并在产品制作完成后准时协作其他部门入库，以便准时发货。 6、做好下一道工序的崔料工作。由于订单多，生产设备有限，领导忙，生产安排之间可能会有冲突。此时，仓库经理有责任和义务依据交货规划准时提示生产部门，以便准时精确交货，维护工厂的声誉。 7、给下属做安排。包括配送人员、送货人员、装卸人员的监视指导、准时的工作安排、人员调配、工作监视、内部小冲突
11、的解决等。 8、做好仓库的整理工作。现在大局部企业都要求能到达5S标准，导入ISO9000体系。虽然我们还没有实施这些系统程序，但我们应当严格使用这些系统要求来测试我们的工作是否合格。对于仓库来说，仓库是一个有许多货物进出的地方。另外，工厂临时不用的东西都要归还仓库，所以仓库比其他地方更简单消失凌乱，这就需要我们时不时的整理仓库。全部物品都要随处归还，有用的放整齐，无用的扔掉，常常清洗，定期坚持， 9、做好与兄弟部门的合作。任何一个部门，任何一个人都有义务为你的下一个工艺部门考虑，努力让自己做过的产品或者事情更简单，更便利下一个工艺部门。例如，假如进入仓库的货物可以整齐地放置在托盘上，仓储人员
12、在进入电梯时会越来越简单，产品也不会简单掉落到地上，这样会更好地爱护我们的产品质量。假如回收的旧包装材料仓库能准时整齐地放在车间或入库，车间会更加干净有序。 10、反思工作，解决问题，持续改良。每天上班前非常钟开早会，反思昨天工作中犯的错误，找出缘由，想方法改良，下次不要再犯。提出昨天工作中发觉了哪些问题，扬长避短，扬长避短。一个工厂的推动过程，也可以说是一个不断提问，解决问题，不断改良的过程。对于日常工作中发觉的错误和问题，要提出来改良，解决，再发觉再解决，然后反复不断的改良，公司才会兴盛兴旺。 2023仓库月度工作总结3 进入一月份，我公司贯彻落实集团公司、焦化公司一季度安全工作安排为主线
13、，狠抓隐患整改，开展事故反思活动，连续开展安全质量标准化整治，安全工作保持了平稳进展态势。一月份，公司组织现场安全专项检查2次，查隐患28条，对全厂7个变电所进展了排查，查隐患10条，全公司共查出各类三违77起，完成各种检修87项。一月份主要工作如下： 一、当月安全绩效状况 1.人身事故：本月我公司未发生人身事故。 2.“三违”状况：当月共发生“三违”77起，其中公司查出“三违”18起，车间查出“三违”59起。 3.隐患状况：当月公司共查隐患107条，其中公司查出隐患28条，车间查出隐患79条。 4.检修状况:当月公司检修工程有：1#装煤车更换小链条;3#粉碎机更换锤头;3#焦炉更换76#上升
14、管;1-4#焦炉更换捣固锤19根;粗苯安装屏蔽泵;油库检修硫酸泵;1#、3#焦炉导烟车更换水泵;4#煤车更换变频器;2#堆取料机悬臂皮带更换9米;生化风机拆检1#、3#风机等。 5.审批票证状况：本月共审批一级动火证22票、高空作业7票、吊装作业6票、进塔入罐作业1票。 二、主要安全工作及活动状况 1.加强安全培训全面提高职工队伍素养。 (1)协作人力资源部对新进厂(化工公司)的员工进展了厂级教育，车间进展了二、三级教育，教育内容为:中煤九鑫安全规定、焦化生产安全学问及消防学问、车间安全规程、技术操作规程并组织了考试,参与考试人数达12人，全部通过考试。 (2)一月份，公司针对中煤安x726号
15、文关于开展“平“安一季度”活动的通知”要求，公司积极开展“平安一季度”活动。定活动时间、活动主题、领导组织机构及活动内容。并且，要求公司各单位定方案、定内容确保一季度平安生产。(详细内容见公司平安一季度红头文件) (3)春节降临，结合季节多发火灾的特点，安全副总安排安监部落实，对公司消防队进展了一次消防教育，并结合厂区的状况，重点布置了消防重点区域。 (4)安全活动安排。 组织各单位学习了公司下发的安全生产责任制，并对学习状况进展了检查，对学习活动完成不到位的单位下达了整改通知，要求重新学习或完善学习记录。并列入2月份考核范围内。 2.安全目标责任书签订状况 每年年初，公司总经理就与各车间、部室签定了“中煤九鑫焦化有限责任公司安全目标责任书”，共签订了22份;车间主任与工段、班组签定了本单位安全生产责任书45份;工段、班组与各岗位员工签订了安全生产责任书1125份，通过签订安全目标责任书强化了第一责任者和各级领导干部的安全责任，一级抓一级，级级抓落实，最终把安全责任和压力传递到每个职工头上。 3.安
