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1、煤矿第三季度安全生产工作方案 XXXXXXXX公司 2021年“安全生产月活动方案 为迎接全国“安全生产月的到来，落实集团展开2021年安全生产月的通知精神，进一步提升广大职工的安全生产意识，确保生产经营的正常进行，顺利实现公司年度安全生产工作目标，特制定本活动方案： 一、指导思想： 牢固树立安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，以“预防为主为中心，“安全发展为主线，以强化安全责任为突破口，以形式多样、内容丰富的安全宣教活动，普及安全生产法律、法规和安全知识，弘扬安全文化，推动我公司安全标准化的建设，以安全保员工平安，以安全促企业发展。 二、活动主题：安全发展 预防为主 三、活
2、动时间：2021年6月1日-6月30日 四、组织机构 活动领导小组： 组长：XXX 副组长： XXX 成员：XXXXXXXXXX 五、活动内容 在厂区主干道悬挂“安全生产月条幅，在公司各宣扬栏张贴安全宣扬海报； 组织“安全在我心中演讲比赛：以集团安委会确定的演讲主题为内容，特别我厂生产特点，结合安全生产的真实事例展开演讲比赛，并依比赛结果选送人员参加集团“安全在我心中演讲及知识比赛； 积极展开安全宣扬、培训教育活动，组织员工观看安全题材音像制品； 展开隐患排查整治活动：活动期间公司组织各部门、车间负责人针对防雷、防汛、防盗、防中毒、防火防爆、防暑降温进行安全生产大检查，对查出的隐患将定措施、定
3、期限、定责任人加以整改； 组织安全知识比赛： 内容以生产、生活安全知识为主： 比赛采纳笔答形式 组织各单位员工分批参加 液氨储罐泄露事故应急救援演练活动，活动应达到如下目的： 在紧急事故发生前暴露预案的缺陷 辨识出缺乏的资源，包括人力和设备 改善各种应急人员、部门和机构之间的协调水平 强化应急反应人员的熟练性和信心 六、活动总结、表彰 1、安全生产月活动结束后7月1日-4日，生产安全部组织相关人员对各项活动的展开状况进行通查、评比，对优秀单位进行表彰，对组织拖沓不利单位进行通报批评。 2、对公司“安全生产月活动进行认真总结，形成书面报告上报集团。 XXXXX公司 2021年5月27日 XXXX
4、XXXX公司 2021年“安全生产月活动方案 为迎接全国“安全生产月的到来，落实集团展开2021年安全生产月的通知精神，进一步提升广大职工的安全生产意识，确保生产经营的正常进行，顺利实现公司年度安全生产工作目标，特制定本活动方案： 一、指导思想： 牢固树立安全发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理的方针，以“预防为主为中心，“安全发展为主线，以强化安全责任为突破口，以形式多样、内容丰富的安全宣教活动，普及安全生产法律、法规和安全知识，弘扬安全文化，推动我公司安全标准化的建设，以安全保员工平安，以安全促企业发展。 二、活动主题：安全发展 预防为主 三、活动时间：2021年6月1日-6月30日
5、 四、组织机构 活动领导小组： 组长：XXX 副组长： XXX 成员：XXXXXXXXXX 五、活动内容 在厂区主干道悬挂“安全生产月条幅，在公司各宣扬栏张贴安全宣扬海报； 组织“安全在我心中演讲比赛：以集团安委会确定的演讲主题为内容，特别我厂生产特点，结合安全生产的真实事例展开演讲比赛，并依比赛结果选送人员参加集团“安全在我心中演讲及知识比赛； 积极展开安全宣扬、培训教育活动，组织员工观看安全题材音像制品； 展开隐患排查整治活动：活动期间公司组织各部门、车间负责人针对防雷、防汛、防盗、防中毒、防火防爆、防暑降温进行安全生产大检查，对查出的隐患将定措施、定期限、定责任人加以整改； 组织安全知识
6、比赛： 内容以生产、生活安全知识为主： 比赛采纳笔答形式 组织各单位员工分批参加 液氨储罐泄露事故应急救援演练活动，活动应达到如下目的： 在紧急事故发生前暴露预案的缺陷 辨识出缺乏的资源，包括人力和设备 改善各种应急人员、部门和机构之间的协调水平 强化应急反应人员的熟练性和信心 六、活动总结、表彰 1、安全生产月活动结束后7月1日-4日，生产安全部组织相关人员对各项活动的展开状况进行通查、评比，对优秀单位进行表彰，对组织拖沓不利单位进行通报批评。 2、对公司“安全生产月活动进行认真总结，形成书面报告上报集团。 XXXXX公司 2021年5月27日。 煤矿企业安全管理是企业管理的重要组成部分，其
7、任务是在国家安全生产方针的指导下分析、研究生产过程中存在的各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采纳有效措施，解决和消除不安全因素，防止事故的发生，确保职工的身体健康和人身安全及国家财产的安全，确保生产顺利进行。当然在安全管理中基础管理是关键，分析其管理方法主要有以下几种。 一、目标管理原则 煤矿企业以一定期限制定在该时期内的安全工作管理目标，通过矿井口连队车间班组个人的安全管理目标，层层分解落实，各级反馈，从而实现总体目标。 二、人本管理原则 安全生产工作的方针是“安全第一、预防为主。在生产工作中人是最主要的因素，如何以调动人的积极性，主动性和创造性，如何因地制宜的展开婴工安全意识教育工作
8、，使全体人员能明确整体目标，各尽其责，各司其职，已成为安全管理工作时时应思索的问题，职工的积极性和主动性得到提升后，就能适应生产中的环境变化，降低安全事故减少人身伤亡。 三、环境的安全管理 煤矿井下生产决定了煤矿生产的客观环境问题，决定了必必须在确保环境安全的前提下才能进行。井下生产的五大自然灾害等随时会威胁到职工的生命和企业安全生产。企业通过技术管理和连队班组安全管理共同预防和杜绝事故的发生。例如：在井下生产中，在工作面进行初步巷道掘进及回采时，应先推测相临或临近巷道的位置，推测有无水害、有害气体，在兼作行人的巷道中行走或提升时制定相关的管理规定；巷道贯穿时有害气体防治，坚持“探三掘一、先探
9、后掘等原则。 四、措施管理、整改原则 各级通过展开定期和不定期的安全检查，把查出的隐患和对涉及人身安全的巷道及设施、设备等环境不安全因素制定相关措簏并限期整改，以预防事故的发生。 五、反馈原则 在实际生产工作中，制定了相关的反馈制度以达到及时处理安全生产中的不安全因素，确保生产的顺利进行。 六、处罚与奖励原则 事故的发生的75%是由于职工违章作业、违章操作、违反作业规程造成的，井下“三违的时有发生，对“三违现象中职工存在侥幸心理或麻痹大意的进行处理，通过教育等警戒他人。对在工作环境出现不安全隐患得不到及时消除时，职工有权制止继续作业，对出现的险情及时汇报。企业对拒绝违章作业、及时汇报险情的职工
10、给予精神或物质的奖励。 七、职工教育、培训原则 依据煤矿安全规程和有关法律、法规的规定，新工人及特别工种必必须参加教育培训及考试，考试合格后才能上岗作业。企业除了认真组织新工人和特别工种培训外，还利用每周一次的安全学习和教育及通过展开安全知识比赛提升职工安全意识。 当然以上所阐述的只是个人从事安全工作以来的一些看法，仅供安全生产管理者参照，并希望得到各位的指正。 四季度是我矿完成全年生产任务的关键时期，为了切实确保全年生产任务的完成，矿上将四季度的生产任务进行了分解，矿上四季度下达给我队的产量任务是：考核33万吨，奋斗35.5万吨其中10月、11月、12月分别为：11万吨、12万吨；12万吨、
11、12.5万吨；10万吨、11万吨。 为充分调动全队工人及干部的生产积极性，切实组织好每班的生产工作，努力完成矿下达的生产任务，特制定综采一队四季度产量决战方案及考核办法。二、决战目标：1、消灭轻伤以上人身伤亡及非人身伤亡事故。 2、四季度产量完成33万吨，奋斗35.5万吨。3、安全质量标准化达到矿规划目标。 4、消灭机电设备事故。5、四季度的小班产量分别达到：10月份 ，每班2200吨以上，力争达到2400吨，确保日产量达到4400吨以上，力争突破4800吨；11月份，每班2400吨以上，力争达到2500吨，确保日产量达到4800吨以上，力争突破5000吨；12月份，每班2000吨以上，力争达
12、到2200吨，确保日产量达到4000吨以上，力争突破4400吨。 三、确保措施及考核办法、标准：1、天天坚持有两名队干24小时在队上值班，并且班班有队干下井检查工作。2、队干执行按业务进行分工负责，谁的分管范围出了问题由谁负责，并且所有队干24小时必必须开机，队上有事时必必须及时赶到矿上处理问题。 3、队上将所有班组长及电钳工的手机号及住宅 登记出来并要求以上人员必必须24小时将开机，队上有事时及时想办法到矿上处理问题，以最大限度的缩短影响时间。4、依据矿上的奖罚办法，队上制定相应的超奖差罚办法：当班完成考核产量时不奖不罚，完成奋斗产量每超500吨奖励300元，超1000吨奖励800元；完不成考核产量时，每欠500吨罚300元，欠1000吨罚800元。 5、为了确保同时实现安全、生产及工程质量决战目标，依据现场实际制定了班组工作标准及考核办法。1、当班工程质量必必须达到安全质量标准化标准规定的合格品；2、采高平均达到2.9米以上，开帮进度平均达到0.75米以上；3、当班工程质量达不到安全质量标准化标准规定的合格品时，扣除一个循环的产量；4、平均采凹凸于2.9米时，扣除一个循环的产量；5、开帮进度平均达不到0.75时，用当班总进尺除以0.75米后，取所得数的整数做为当班循环数，当班进尺为取舍后的循环数乘以0.75米后的所得值，按此循环数乘以循环产量作为当班产量；字数限制，请
