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1、 2023企业管理实习报告（三） 2023企业治理实习报告（三） 本文简介： 一、实习目的：充实现实生活，丰富社会阅历;熬炼工作力量，把握社交技能;猎取工作阅历，感受企业文化;品尝人际交往，提高自身修养。二、实习单位及岗位介绍我实习的单位是福建兵工装备有限公司。该公司是国家国防壳工局在福建唯肯定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地12 2023企业治理实习报告（三） 本文内容： ?一、实习目的： 充实现实生活，丰富社会阅历;熬炼工作力量，把握社交技能;猎取工作阅历，感受企业文化;品尝人际交往，提高自身修养。 二、实习单位及岗位介绍 我实习的单位是福建兵工装备有限公
2、司。该公司是国家国防壳工局在福建唯肯定点的地方军工企业，隶属于福建省机电(控股)有限责任公司。该企业占地122万平方米，在职职工873人，各类专业技术人员158人。总资产6.4亿元，净资产4.7亿元。拥有一批高、精和大型机械加工及检测设备等共1860台(套)，其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了金切、锻压、冲压、焊接、热处理、外表处理、木材加工和火工产品装配等生产线，生产手段齐全配套，有较强的综合生产力量。目前公司在研和预研工程多达16项，产品的生产和科研涉及炮兵、空军、陆航、防化、工程兵、警用装备等领域，为国防建立和军队现代化做出肯定奉献。经过多年进展，公司根本构建成了以军品为主导
3、，高新技术为支撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地进展结合的新型军工企业。 我实习的岗位是公司办公室企业治理助理这个岗位。主要工作是对企业运营的各个环节进展诊断，做好分析报告供应给公司领导决策，帮助公司领导拟定企业治理活动规划，并监视运行实施;收集国内外有关治理理论、阅历、方式方法等内容供领导学习参考等。 三、实习内容及过程 在这三个月的时间里，我收集了国内外关于“本钱管控“的相关政策、先进阅历、方式方法等内容供应给了领导决策。对该公司的根本运营做了一个分析报告; 参加制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、本钱“治理年活动，并对实施过程和效果进展了监视和总结。主要工作如下：
4、 (一)收集关于“本钱管控“的相关资料 本钱治理是企业治理的一个重要组成局部，它要求系统而全面、科学和合理，它对于促进增产节支、加强经济核算，改良企业治理，提高企业整体治理水平具有重大意义。这也是这家公司盼望改良和提高的。我收集了关于本钱治理的根本内容、关于“作业本钱治理“、“战略本钱治理“、“产品生命周期本钱“、“本钱规划“、“全面本钱治理“等理论学问，收集国内外关于本钱治理的方法如：根本阅历的本钱治理方法、赐予历史数据的本钱掌握方法、基于预算的目标本钱掌握方法、基于标杆的咪表本钱掌握方法、基于市场需求的目标本钱掌握方法、基于价值分析的本钱降低方法等。收集了参考资料本钱分析与掌握、本钱治理方
5、法、企业本钱治理存在的五大问题、企业治理常识之怎样做好本钱治理掌握工作、降低企业本钱的三大途径等书籍供领导阅读。 (二)对该公司的根本运营做了一个分析报告 我进入该企业实习后，公司领导交代给我的一个重要任务就是对企业进展诊断、分析。我便查找相关资料，深入车间现场，多旁听有关会议等，渐渐对企业有了肯定的了解，发觉了一些问题。主要状况是：该企业主要以军品生产为主，军贸、民品次之，比例为6:3:1。经济效益非常良好，利润率到达20%以上，职工收入人均4万元以上，效益和人均收入在当地处于较好水平。由于是国有企业，在企业文化、标准治理、生产组织、研发水平、技术实力等具有较强实力。但在调研过程中，也发觉了
6、一些不利因素。主要是： 1、经济构造和产业构造上对企业运营存在较大风险。公司主要是订单经济，经济主要是与军方或外贸公司签订外贸合同和担当一些外协加工等。企业进展受政治因素影响较大。产业构造上，军品独大的局面长期难以打破，军贸和民品板块实力较弱，特殊是民品，没有一个像样的工程，对企业持续安康稳定进展不利，企业面临的经营风险较大。 2、对质量、安全、保密的要求过高。企业是军工企业，质量第一、安全为天、保密责任重大。任何一次事故的发生，均有可能造成企业的重大损失，严峻的甚至可使企业灭亡。 3、企业对科研开发、技术创新的要求很高。企业行业的特别性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，
7、企业每年要付出昂扬的技术开发费(占销售收入的5%)，才能确保企业持续进展。 4、企业人才构造不合理。整个企业老职工较多，青工和后备干部缺乏，技术工人流失较为严峻，人才有存在断层的危急。 5、精细化治理有待提高。治理相对粗放，没有摆脱国企的积习，人管事现象比拟严峻，局部职工“本钱“、“节省“意识薄弱。 6、企业整体较为务实，在军品和军贸上取得肯定的成就，但由于在民品市场反响不敏感，导致民品开发上成效不大。 (三)参加制定了“质量、安全、现场、本钱“治理年活动方案 今年，公司领导打算在全公司上下开展一个以“质量、安全、现场、本钱“为主题的治理年活动，我有幸参加这次活动的筹划、草拟。我与有关人员一起
8、深入现场把握企业在“质量、安全、现场、本钱“上的关键掌握点和薄弱环节，以此作为活动的重点掌握对象。在活动开展方式、创新治理方法上收集了国内有关先进阅历、征求了公司有关领导的意见，最终制定了活动方案下发。在执行的过程中，领导要求我要监视活动实施的效果，我把握各部门的动态后准时向主管领导汇报。总体上看，活动开展到达了预期的效果。 四、实习体会 1、本次实习，转变了我一个传统的思维，我始终觉得，我所学的理论学问在实际生活中可能用处不大，但是这次实际让我看到了理论联系实际的强大，是我实习期间得心应手，成效明显。 2、在工作中，只要沉得下心、态度好、肯钻研，在处理业务过程中就能取得较好的进展。此外，工作的过程就是与人沟通的过程，沟通到位，事倍功半;沟通不到位，事半功倍。 3、追求效益是企业运营的最重要的目的，如何追求利润最大化是全部企业的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节省多少钱。你挣了100元钱，不都是你的;但你节省100元钱，就肯定是你的。因此企业运营要重视治理，只有通过精细化治理才能出效益，企业治理水平才能提升，在市场竞争中才能立于不败之地。 4、塑造一种适合企业进展的企业文化对凝心聚力非常有必要。要彻底摆脱人治理、制度治理人的低层次治理局面，上升为以企业文化治理员工，对于培育企业职工认同感、归属感，引企业职工积极努力工作大有好处。 2023企业治理实习报告（三） 本文
