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1、泓域咨询/樟树市护理服务项目可研报告樟树市护理服务项目可研报告xxx投资管理公司目录第一章 绪论7一、 项目名称及投资人7二、 项目背景7三、 结论分析7主要经济指标一览表9第二章 行业分析和市场营销11一、 补齐护理短板弱项11二、 营销信息系统的内涵与作用12三、 推动护理高质量发展14四、 客户发展计划与客户发现途径15五、 加强护理信息化建设17六、 扩大市场份额应当考虑的因素17七、 加强护士队伍建设19八、 估计当前市场需求20九、 “十四五”时期护理事业发展面临的新形势22十、 目标市场战略23十一、 基本原则30十二、 整合营销和整合营销传播31十三、 品牌资产增值与市场营销过
2、程32第三章 公司成立方案34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 公司组建方式35四、 公司管理体制35五、 部门职责及权限36六、 核心人员介绍40七、 财务会计制度41第四章 发展规划45一、 公司发展规划45二、 保障措施46第五章 经营战略分析49一、 目标市场战略的含义49二、 企业经营战略实施的基本含义49三、 企业人才及其所需类型49四、 战略经营领域的概念55五、 企业经营战略的特征56第六章 公司治理60一、 管理腐败的类型60二、 激励机制62三、 监督机制68四、 债权人治理机制72五、 信息披露机制76六、 公司治理的定义82第七章 运营管理模式8
3、9一、 公司经营宗旨89二、 公司的目标、主要职责89三、 各部门职责及权限90四、 财务会计制度93第八章 人力资源方案97一、 招聘活动过程评估的相关概念97二、 薪酬管理制度100三、 员工福利的类别和内容102四、 员工满意度调查的内容116五、 进行岗位评价的基本原则117第九章 企业文化120一、 企业文化的特征120二、 企业价值观的构成123三、 塑造鲜亮的企业形象133四、 培养现代企业价值观138五、 企业核心能力与竞争优势142六、 企业文化的选择与创新144第十章 财务管理方案149一、 应收款项的日常管理149二、 短期融资券152三、 营运资金管理策略的类型及评价1
4、55四、 财务管理的内容158五、 营运资金管理策略的主要内容160六、 计划与预算161七、 企业资本金制度163八、 存货管理决策169第十一章 项目经济效益分析172一、 经济评价财务测算172营业收入、税金及附加和增值税估算表172综合总成本费用估算表173利润及利润分配表175二、 项目盈利能力分析176项目投资现金流量表177三、 财务生存能力分析179四、 偿债能力分析179借款还本付息计划表180五、 经济评价结论181第十二章 投资计划182一、 建设投资估算182建设投资估算表183二、 建设期利息183建设期利息估算表184三、 流动资金185流动资金估算表185四、 项
5、目总投资186总投资及构成一览表186五、 资金筹措与投资计划187项目投资计划与资金筹措一览表187第一章 绪论一、 项目名称及投资人（一）项目名称樟树市护理服务项目（二）项目投资人xxx投资管理公司（三）建设地点本期项目选址位于xxx（以最终选址方案为准）。二、 项目背景顺应护理事业发展面临的新形势新要求，聚焦护理领域人民群众新期待，把握护理工作特点，创新护理服务模式，着力推动护理服务业改革与发展。加大护理领域改革创新力度，破除制约护理事业发展的体制机制障碍，持续增强护理发展动力。三、 结论分析（一）项目实施进度项目建设期限规划12个月。（二）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息
6、和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资962.50万元，其中：建设投资575.57万元，占项目总投资的59.80%；建设期利息7.40万元，占项目总投资的0.77%；流动资金379.53万元，占项目总投资的39.43%。（三）资金筹措项目总投资962.50万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）660.51万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额301.99万元。（四）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：3500.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：2770.79万元。3、项目达产年净利润（NP）：535.09万元。4、财务内部收益率（FIRR
7、）：44.12%。5、全部投资回收期（Pt）：4.20年（含建设期12个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：964.30万元（产值）。（五）社会效益该项目符合国家有关政策，建设有着较好的社会效益，建设单位为此做了大量工作，建议各有关部门给予大力支持，使其早日建成发挥效益。（六）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元962.501.1建设投资万元575.571.1.1工程费用万元398.611.1.2其他费用万元163.751.1.3预备费万元13.211.2建设期利息万元7.401.3流动资金万元379.532资金筹措万元962.502.1自筹资金万元660.51
8、2.2银行贷款万元301.993营业收入万元3500.00正常运营年份4总成本费用万元2770.795利润总额万元713.456净利润万元535.097所得税万元178.368增值税万元131.329税金及附加万元15.7610纳税总额万元325.4411盈亏平衡点万元964.30产值12回收期年4.2013内部收益率44.12%所得税后14财务净现值万元1153.20所得税后第二章 行业分析和市场营销一、 补齐护理短板弱项加快发展老年医疗护理。推动各地结合实际加快落实国家关于发展老年医疗护理服务的各项政策措施。根据辖区内老年人群的规模数量、疾病特点、医疗护理需求等情况，因地制宜合理增加提供老
9、年护理服务的机构和床位数量。增加从事老年医疗护理服务护士的数量，强化人员培养培训。探索建立和发展医疗护理员职业队伍，扩大老年医疗护理人力资源，更好地适应老龄社会需求。对接失能老年人迫切需求，加快发展居家医疗护理服务和长期照护，鼓励有条件的医疗机构积极为老年人特别是失能老年人提供居家护理、日间护理服务等。提升基层护理服务能力。支持有条件的二级以上医疗机构与基层医疗卫生机构建立护理专科联盟、专家联合团队等，切实发挥优质护理资源的帮扶带动作用，通过下沉或输出管理、培训、技术等方式，帮助提高基层护理服务能力。加快基层护士队伍建设，增加基层护士人力配置。采取“请进来、送出去”等方式加大基层护士培训力度，
10、切实提高其常见病、多发病护理，老年护理、康复护理等专业服务能力。加快发展安宁疗护。推动各地按照安宁疗护中心基本标准和管理规范（试行），结合分级诊疗要求和辖区内群众迫切需求，着力增加安宁疗护中心和提供安宁疗护服务的床位数量。制修订安宁疗护实践指南（试行）及相关技术标准，不断规范从业人员实践行为。加快培养培训从事安宁疗护服务的专业人员，切实提高生命终末期患者的安宁疗护质量。二、 营销信息系统的内涵与作用每个公司都必须为营销经理组织和输送持续的信息流。营销信息系统（MIS）由人员、设备和程序构成。营销信息系统对信息进行收集、分类、分析、评估和分发，为决策者提供所需的及时和精确的信息。营销信息系统是从
11、了解市场需求情况、接受顾客订货开始，直到产品交付顾客使用，为顾客提供各种服务为止的整个市场营销活动过程中有关的市场信息搜集和处理的过程。企业营销信息系统是企业管理信息系统的一个重要的子系统，它的基本任务是搜集顾客对产品质量、性能方面的要求，分析市场潜力和竞争对手情况，及时地、准确地提供信息，用于企业营销决策。这些信息应能满足以下要求。（1）目的性。在营销活动产出大于投入的前提下，为营销决策及时提供相关联的必要的信息，尽量减少杂乱无关的信息。（2）及时性。在激烈的竞争中，信息传递的速度越快就越有价值。频率也要适宜，低频率的报告会使管理者难以应付急剧变化的环境，而频率过高又会使管理者面临着处理数不
12、清的大量数据。（3）准确性。要求信息来源可靠，收集整理信息的方法科学，信息能反映客观实际情况。（4）系统性。营销信息系统是若干具有特定内容的同质信息在一定时间和空间范围内形成的有序集合。在时间上具有纵向的连续性，是一种连续作业的系统；在空间上具有最大的广泛性，内容全面、完整。（5）广泛性。营销信息反映的是人类社会的市场活动，是营销活动中人与人之间传递的社会信息，渗透到社会经济生活的各个领域。伴随市场经济的发展和经济全球化，市场营销活动的范围由地方市场扩展为全国性、国际性市场，信息的搜集更是空前广泛。营销信息系统是企业进行营销决策和编制计划的基础，也是监督、调控企业营销活动的依据。一个四通八达的
13、营销信息网络，可把各地区、各行业的营销组织连接成多结构、多层次的统一的大市场。因此，营销信息系统关系到企业营销的顺利开展乃至有效的社会营销系统的形成。一个理想的市场营销信息系统应能解决以下问题：（1）它能向各级管理人员提供从事其工作所必需的一切信息。（2）它能够对信息进行选择，以便使各级管理人员获得与他们能够且必须采取的行为有关的信息。（3）它提供信息的时间限于管理人员能够且应当采取行动的时间。（4）它提供所要求的任何形式的分析、数据与信息。（5）它所提供的信息，一定是最新的并且所提供的信息的形式都是有关管理人员最易了解和消化的。三、 推动护理高质量发展持续深化优质护理。持续扩大优质护理服务覆
14、盖面，实现二级及以上医疗机构优质护理服务全覆盖，其他医疗机构开展优质护理服务比例显著提高。落实护理核心制度，做实责任制整体护理，夯实基础护理质量，强化护理人文关怀，优化护理服务流程，实现优质护理服务扩面提质，有效提升患者获得感。创新护理服务模式。结合分级诊疗要求和群众实际需求，鼓励有条件的医疗机构创新发展多元化的护理服务。扩大“互联网+护理服务”试点覆盖面，支持医疗机构积极提供“互联网+护理服务”、延续护理、上门护理等，将机构内护理服务延伸至社区和居家，为出院患者、生命终末期患者或行动不便、高龄体弱、失能失智老年人提供便捷、专业的医疗护理服务。加强护理学科建设。以满足重大疾病、重点人群的临床护理需求为导向，加强护理学科建设，以学科建设带动护理人才培养和护理服务能力提升。持续改进护理质量，着力构建基于循证基础和临床需求的护理规范和技术标准体系，切实提高地区间、机构间护理同质化水平。四、 客户发展计划与客户发现途径1
