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1、城市建设投资有限责任公司XX年工作总结城市建设投资有限责任公司XX年工作总结 今年以来，我们牢牢掌控国家政策，围绕县委、县政府打造“人文之城、山水之城、宜居之城”，建设强大湘阴的工作目标，以项目建设为推手，以融资引资为抓手，基本实现了“工作创效益、项目上台阶，招商出成果，城建上档次”的工作绩效。今年意向申贷亿元，铺开重点工程项目14个，完成投资7亿元。具体总结以下：我们采取向银行贷、用项目目引、以土地换等三种方式式融资，千方百计为城建提提供坚强的资金保障。我们们主动与银行部分联系沟通通，理顺关系，现已确定66个项目向农发行、国开行行、农行、工行、华融湘江江银行等申贷亿元。1、利利用土地储备项目
2、向农发行行申贷2亿元，目前，相干干资料已预备终了，正与银银行对接。2、棚户区改造造项目向国开分行申贷1亿亿元，现正在做对接工作。3、东湖生态公园项目向向省农业银行申贷亿元，现现正积极对接。4、湖南省省长株潭城市群两型社会滨滨湖示范区环湘江流域环境境综合治理工程建设项目向向省工行申贷8亿元。5、湘阴县机械产业园土地一一级整理开发建设项目向华华融湘江银行申贷亿元，现现项目已通过评审。今年年，在县委、县政府的领导导下，我们进一步解放思想想，拓宽筹资渠道，将城市市基础设施建设项目列为招招商引资重要内容，吸引社社会资本、民间资本参与建建设，以减缓城市建设资金金困难。今年我们拟向社会会融资亿元，其中：芙蓉
3、大大道公路桥项目融资30000万元；白水江改道工程程项目融资5亿元。目前，芙蓉大道公路桥建设项目目已完成招商。同时，我们们抓紧对安邦华城二期、西西湖、文体广场等地块报批批手续办理，并适时推向市市场，可收益2亿元以上。启动洞庭资源公司企业发发债工作，并尝试发行私募募债和短银。XX年，依依照县委、县政府的安排布布署和落实“四三六”工程程，我们全面铺开重点工程程建设14项，预计投资110亿元，已完成投资7亿亿元。1、太傅北路建设项项目。土建工程已全部完成成，沥青路面铺设已完成，近期能竣工通车。2、新新白水江大桥建设项目。新新白水江大桥位于兰岭绿之之剑茶厂的南边约60米处处，全长158米，宽488米，
4、双向六车道，两侧为为绿化隔离带、人行道和疏疏散车道，工程总投资约66500万元。该项目已于于8月8日正式启动建设，进展顺利，能与芙蓉路建建设同期竣工。3、东湖生生态公园项目。文星镇范围围内拆迁工作已完成。北岸岸风光带建设已启动，预计计土建工程年底可竣工。44、垃圾处理场建设。正紧紧锣密鼓地进行办公楼、宿宿舍楼及主厂房、进厂道路路建设，已完成80%以上上的工程量。12月底可竣竣工投入试运行。5、远大大安居工程项目。房屋主体体工程都已完成，年底可竣竣工交房。6、市民文体广广场项目。征地工作全面结结束，已完成房屋丈量评估估，拆迁完成50%。已完完成青苗及迁坟盘点工作，进入补偿扫尾阶段，近期期可破土开
5、工。7、中联重重科安置基地，中联大道项项目。中联重科建设、中联联大道、厂区土地平整及安安置基地的土方工程已全面面完工。中联大道正在建设设中，已完成路面硬化。今年，我们大力展开拆迁迁安置遗留题目的打扫工作作。现红旗岭、兴财街、东东边等再建基地已妥善安置置拆迁户、建房户200多多户，现城区建设留下的安安置题目已基本得到妥善解解决。为维护拆迁户正当利利益，今年，我们积极完善善购地和安置建房户相干手手续办理，加大部分单位调调和力度，已办理元吉小区区、兴财街安置小区、兴湘湘市场、洪家坡等遗留的未未办理房屋相干手续的拆迁迁户106户，预计至今年年底可全部办结。我们积积极做好预供地的调和工作作，今年我们承当
6、了安邦华华城二期、鑫泰房产、金锐锐房产、芙蓉国际、湘北电电器超市等重点房地产项目目的征地、调和和服务工作作，为项目建设创造了良好好的前期条件，助推了各项项目顺利建设。XX年工工作计划 明年，我我们仍将牢牢围绕县委、县县政府的工作要求，进一步步加大城镇化建设步伐，做做好经营城市文章，重视经经济效益、生态效益和社会会效益，进步城市发展综合合水平。整体说来，明年的的主要工作思路是“做好一一篇文章、完成两大项目、捉住三个重点”。依照照县委、县政府的要求，收收储和控制好南岸新城58800亩土地，最大可能地地发挥效益，有效解决建设设发展资金。1、全力启启动东湖生态公园建设，把把湘阴打造成长株潭最靓丽丽的县
7、城。XX年侧重对整整个东湖进行清湖，还大湖湖建设，整治水利基础设施施，配套和完善公共设施，建设环湖风光带及休闲文文娱设施等，启动西湖土地地的开发。2、全力推动动白水江改道及南岸新城建建设项目。科学规划，高标标准、分步骤对白水江河段段进行综合治理，同时，开开发建设白水江南岸片区，即南岸新城，将县城扩容容4平方千米，除公共用地地外，其余作贸易开发用地地，将县城向南拓展，扩大大城市空间。1、紧抓管管理，夯实城建投资公司发发展基础。在内部管理方面面，一是抓作风，切实加强强和改进干部队伍作风建设设。建立完善干部监视管理理机制，加强对干部作风题题目的督查，建立问责问效效机制。二是抓效能，实行行服务承诺制、
8、首问责任制制和接访跟踪制等工作制度度，展开机关效能效力建设设。三是抓宣教，在党员干干部中展开党风廉政宣传教教育。四是抓廉政建设，认认真落实专治*各项措措施。五是抓制度建设，强强化机关内部管理。在工程程管理方面，严格规范工程程项目招投标和预结算，主主动邀请纪委、财政、审计计跟踪同期监视。援用市场场竞争机制，确保建筑材料料货真价实，尽可能下降工工程本钱。坚持科学发展，尽可能避免盲目投资和重重复建设。2、紧抓融资资工作，为县城建设提供源源头活水。一是想千方百计计力争实现融资到位资金55亿元以上；二是夯实平台台公司。我们公司的资金来来源主要是土地出让收入、政策性银行贷款、贸易性性银行贷款等，在实际工作
9、作中，我们所承当的建设项项目投资主要靠贷款支持。随着各贷款项目还本付息息已进入高峰期，资金压力力越来越大。我们建议政府府对年度内城市建设、工程程款来源、偿还银行贷款本本息等要有一个概念性的预预算和可操纵性的办法。在在进一步拓宽融资渠道的基基础上，做实做大做强城建建投资公司，拟做好以下几几方面工作：建立偿债机机制。要以部份县财力为基基础，以土地收益为主体，设立债务偿还预备金，专专门用于偿还到期债务；国资局归集的国有资产产产权划归城建投资公司；城市储备土地的产权划归归城建投资公司；县城建建投资公司要加快本身资本本运营步伐，应用地产开发发、运作城市基础设施项目目取得开发收益，增加造血血功能，为县城建设提供坚坚实的资金保障。3、紧紧抓扩容提质，把湘阴建设设成为好居之城。一是改造造提升城区主要干道，依照照县委、县政府的要求对江江东路、新世纪大道等城区区交通主干道实施“白改黑黑”，人行道采用麻石铺设设。二是完善城区规划的道道路交通建设，建好菊隐路路、嵩涛路、滨湖路环线等等，构架便捷的城区路网。三是完善城区相干公益设设施建设，弄好城市绿化、亮化、美化。四是积极投投身“三城同创”工作。二一二年十仲春六日1 / 5
