人力资源-管理规章制度

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1、人力资源管理规章制度第一篇 人力资源管理办法第一章 总则第一条 为规范公司的人力资源管理，优化人力资源结构，体现公司人性化管理 理念，实现管理的规范化、标准化、制度化、程序化、根据公司实际情况特制定本 规定。第二条 本公司自董事长以下各级工作人员，均称为本公司员工，分为正式员工、 试用员工。第三条 本公司员工的聘用、职务任免、人事变动、出差、离职、考勤、绩效考 核、奖惩、薪资、福利待遇、员工培训、人事档案管理及其它有关人力资源管理事 项除国家有关规定外，均按本制度办理。第四条 本公司员工均应遵守各项规章制度。第二章 聘用第五条 各部门根据工作需要，每年第四季度上报次年度人员需求计划。人力资 源

2、部汇总编制公司下一年度需求计划，报总裁申批。第六条 本公司员工的聘用，包括招聘、录用、报到和试用四个环节。第七条 本公司员工招聘坚持统一管理、分级负责的原则， 控制编制、先内后外 的原则；公平竞争、择优录用的原则。第八条 本公司聘用员工参照应聘人员既往工作表现，遵循学识、品德、能力、 经验、体能适合于职务或工作的原则。第九条 对员工的聘用，根据业务需要，各部门至少提前一周向公司人力资源部 提交人员需求表，列明所需人员各额条件以及聘用期限，经部门经理签字批准， 人力资源部进行综合平衡后报董事长审批后自行实施。第十条 招聘计划经董事长批准后，由人力资源部门完成招聘人员的笔试、初试 工作、填写招聘表

3、，经初步筛选，再协助用人部门经理、负责人进行复试，后进 行招聘总结，根据面试综合评分，报用人部门经理审检后呈报董事长批准，由人 力资源部通知录用部门及录用人员。第十一条 录用人员接到通知后，次日到公司报到。录用人员在人力资源部人员引领下，办理入职手续，其中报到必须提交如下证件、材料：1. 、一寸免冠照片 2 张。2、身份证复印件 1 份。（原件当面交验后退还本人）3、学历证书及证书复印件 1 份。（如上） 附：录用人员背景调查表 1 份。第十二条 应聘人员交齐证件、材料后，人力资源部与该员工签订员工试用期合 同，并安排新员工到对应部门报到，人力资源部出具聘用员工入职单 ，1 试 3 份交于入职

4、部门、公司财务部、考勤员，接收部门接收到新员工安排入职后，需填 写回执单，交于人力资源部存档。向试用人员发放办公用品及公司的画册及员 工手册。培训部负责进行公司有关制度、公司企业文化的岗前培训，用人部门自行 负责职责、岗位所必须的基础知识的岗前培训。第十三条 新进人员的试用期依据签订劳动合同年限约定试用期限， 试用期满转正 需经过考核。依据考核结果给出试用者是否符合公司要求，合格者录用为公司正式 员工，不合格者予以办理辞退手续，表现优秀者可经部门同意，报分管领导，经总 经理批准后提前转正。用人部门须填新员工试用期鉴定表 ，录用员工需填写转 正申请表，经批准后方可转正。第十四条 新进人员于试用期

5、间应遵守本公司一切规章制度，品行和能力欠佳的， 不适合本职工作的，公司有权依据考核结果给予辞退。第十五条 新入职员工薪资依据试用期标准支付， 试用期间工资金额为转正后薪资 的 80% 。第十六条 新入职员工在试用期间经考核不合格停止试用的， 其薪酬按公司与试用 员工的试用期合同执行。第三章 职务任免第十七条 本公司员工必须具备以下资格，才能担任相关职务：1、公司高级管理人员，应具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有多年实际工 作经验、品德良好、能力突出、业绩优异的不受此限。2、部门经理及部门经理以上人员，应具备大专以上学历，熟悉业务，具有多年 实际工作经验，工作表现和成绩优异的不受此限。3、中级

6、以下人员，除司机、保安外，均须具备中专以上学历，其自身条件符合 所任职务、所在岗们的要求。第十八条 公司财务总监、总经理助理、副总经理等高层管理者，以及各职能部 门经理由董事长直接聘任。各职能部门副经理以下人员由分管公司根据用人计划要 求及结合实际业务开展需要，报董事长批准，由人力资源备案。第十九条 公司员工职务任免经核定由人力资源部以文件形式，发文通知各职能 部门。第四章 人事变动第二十条 公司基于工作上的需要，可随时调动员工的工作或服务地点， 被调员 工不得以任何理由拒绝及推诿。第二十一条 被调员工接到调令后，需在 2 个工作日内办妥移交手续。人力资 源关于调令一试 3 份交于被调员工的原

7、部门，即将调入部门，及财务部各 1 份 并附回执存档。第五章 离职第二十二条 员工离职包括辞退、开除、辞职、退休等情况。第二十三条 公司对违纪员工，经劝告、教育、训诫、而不改者，有辞退的权利。 对于工作中的失误，部门可视情节严重依据员工手册相关规定给予处分。第二十四条 公司对以下行为之一者，给予辞退：1、一年记过 3 次的；2、连续旷工 3 日的；3、工作疏忽、贻误重大事项，致使公司蒙受重大损失的；4、品德不端、行为不检，屡次教育仍然不改的；5、擅自在其它公司工作或在外兼职者；6、员工在试用期内经考核不合格者；7、其它原因。第二十五条 公司按相关规定辞退员工时，应提前通知被辞退人员，由其直属领

8、导 向员工出具离职表，按规定办理手续。第二十六条 公司员工因个人提出辞职的，应首先向主管领导申请，经批准后，出 具局面辞职申请书，向人力资源申请离职表，由直接主管领导签发意见，部门经 理审核同意，董事长署名后由人力资源部门等相关部门办理交接手续，并在 2 个工 作日内办完手续。第二十七条 公司员工无论以任何理由提出辞职申请，必须提前 7-15 日提出，以 便工作顺利交接。第六章 考勤第二十八条 公司考勤依照公司考勤管理制度执行。第七章 绩效考核第二十九条 公司员工的绩效考核为月考核，每个月 25号进行考核，具体参照绩 效考核管理办法。第三十条 公司员工依据各部门绩效考核表，经分管公司领导签字转

9、呈董事长批 复后，由人力资源部汇总整理，行政职能部门员工先个人评定，再由部门负责人评 定，最终由绩效考核小组，共同评定，得出结果。人力资源部负责汇总整理、存档， 并交于财务部一份，列入当月工资绩效考核成绩。第三十一条 考核小组人员应严守秘密，不得营私舞弊。第八章 福利待遇第三十二条 为了保障公司员工享受国家法定福利、 激发员工的工作积极性和主动 性，为员工提供良好的节假日福利，特制定员工福利管理制度。第三十三条 本着公平、公开的原则，所有正式员工均可享受公司的各项福利。第三十四条 公司按照国家相关法律规定为公司员工提供有法定节假日的 11 天带 薪假期。第三十五条 公司女职工在妇女节（ 3月

10、8日）当天可休假半天。第三十六条 公司在传统节日向每位员工发放价值不等的实物，如汤元、粽子、月 饼等。第三十七条 社会保险 公司根据国家规定，为每们正式员工按时足额缴纳社会养老保险和医疗保险。第三十八条 健康体检公司每年 4-5 月份为所有正式员工安排一次体检活动。第九章 员工培训第三十九条 公司员工培训根据培训管理制度及培训流程严格执行。第十章 人事档案管理制度第四十条 公司人事档案管理归公司人力资源部负责。第四十一条 人力资源部负责公司所有员工人事档案的立卷、归档、补充、借阅、 管理等事项。第四十二条 员工借阅人事档案须向人力资源部领取 人事档案借阅申请表，经填 写人力资源部经理签字批准后

11、方可借阅。 人力资源部需记录 人事档案借阅登记表。第二篇 人力资源管理流程图员工招聘流程三、员工试用期考核、转正流程:七、绩效考核工作流程第三篇 人力资源管理制度第一章 培训管理制度第一条 员工培训的目标与宗旨1、为提高员工素质，满足公司发展和员工发展需求，创建优秀的员工队伍，建 立学习型组织。2、培训的目标是通过不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性，把因员工 知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小幅度，使 员工达到实现自我的目标。3、公司的培训制度与员工的职业生涯设计相结合， 促进公司与个人的共同发展4、培训方针是自我培训与传授培训相结合，岗位培训与专业培训相结合。

12、第二条 培训的组织策划和实施1、总部人力资源部负责培训活动的统筹、规划。2、各公司人事行政部门负责培训的具体实施。3、公司其它各部门负责人应协助人事行政部门进行培训的实施、督促，同时在 公司整体培训计划下组织好本部门内部的培训。第三条 培训的形式与方法1、公司的培训形式包括公司内部培训和员工自我培训。内部培训又分为员工职 前培训、岗位技能培训和员工态度培训。2、职前教育：公司新入职人员均应进行职前教育，使新入职员工了解公司的企 业文化、经营理念、公司发展历程、管理规范、经营业务等方面内容。职前 教育由公司人力资源部统一组织、实施和评估。3、岗位技能培训：根据公司的发展规划及各部门工作的需求，按

13、专业分工不同 对员工进行岗位技能培训。岗位技能培训由各部门进行规划与执行。由各部 门提出年度岗位技能培训计划，报人事行政部门，再将其汇总报人力资源部 由人力资源部根据需求统筹制定培训方案，呈报董事长核准后，由人力资源 部会同各公司人事行政部门共同安排实施。4、部门内部培训：部门内部培训由各部门根据实际工作需要，对员工进行小规 模的、灵活实用的培训。同时各部门经理应经常督导所属员工以增进其处理 业务能力，充实其处理业务应具备的知识。部门内部培训由各部门组织，定 期向人事行政部门通报培训情况。5、临时培训：各级管理人员可根据工作、业务需要随时设训，人事行政部门予 以组织和配合。第四条 培训结束后，

14、要开展评估工作，以判断培训是否取得预期的效果。评估的 形式包括：考卷式评估、实际工作验证评估等。第五条 培训过程前、中、后所有记录和数据由人力资源部统一收集、 整理、存档。第六条 各单位 （部门）经理（主管）实施员工培训的成果列为考绩的记录，作为年终 考核的资料之一。第七条 凡受训人员在接获培训通知时，应在指定时间内向组织单位报到，特殊情 况不能参训，应经分管领导批准。第八条 本制度经董事长核准后实施，修订时亦同。第二章 考 勤 制 度为了加强管理，增强员工的组织纪律性，体现良好的工作风貌，使公司的工作 逐步走向科学化、制度化和现代化。不断提高公司的管理水平和员工素质。特制定 本制度。第一条

15、考勤签到制度1、考勤是建立公司管理的基础工作，是计发工资、奖金及福利待遇的重要依据。2、凡本公司在册员工均应建立考勤登记卡，由办公室指定专人负责，每天按人 登记考核记录。3、公司实行上、下班签到（退）制度。员工须本人亲自签到（退），不得代签， 如有违反，代签者与被代签者当次签到（退）作废，按旷工处理。并记入每人考核 档案。4、正常上班签到（退）时间应为 7:308:00（12:00 以后签退），下午 13:0013:30 （17:30 以后签退），因季节变化需调整工作时间时，由办公室另行通知。5、因公外出（含出差）不能按时签到（退）者，要由本人在外出前或返回后当 日到办公室领取、填写外事单（附表），报直接上级签字后交公司办公室，考勤员在 卡中注明事由，以备核实。没按规定时间填写外事单造成考勤统计失误的，