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1、2023外科工作总结好用的外科工作总结模板集锦8篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨，做出带有规律性结论的书面材料，通过它可以正确相识以往学习和工作中的优缺点，为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新把戏呢？下面是我帮大家整理的外科工作总结8篇，希望能够帮助到大家。外科工作总结 篇1今年是我参与工作的第一年，我在院领导及护士长的关切和干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，娴熟地驾驭了各项临床操作技能，现将这上半年工作状况总结如下：自今年x月进入本院参与工作以来，在这缺乏半年的实践学习，感觉要想将以前学到的理
2、论学问与实际临床工作相结合，就必需在平常的工作中，一方面严格要求自己并多请教带教老师，另一方面利用业余时间刻苦钻研业务，体会要领。外科手术病人相对较多，也就学到了术前术后的相关学问。术前打算有心理疏导和肠道打算、饮食指导。术后生命体征监测、切口视察、帮助咳嗽排痰、视察输液量及输液速度、各种引流管的护理、尿管的护理、饮食护理以及术后并发症视察和护理等等。在日常工作中，就要求我们更耐性地去与她们沟通与沟通，只有这样，才能更好地提高护理质量，让病人信任我们工作。由于外科的节奏比拟快工作比叫忙。琐碎。记得刚到外科时我还不适应，为了搞好工作，听从领导支配，我不怕麻烦，向老师请教，向同事学习，自己摸索，在
3、短时间内便比拟熟识了外科的工作。了解了各班的职责，明确了工作的程序，方向，提高了工作实力，在详细的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺当的开展工作并娴熟圆满地完本钱职工作。通过近半年的学习，除熟识了科室的业务学问外，我还很留意护士职业形象，在平常工作中留意文明礼貌效劳，坚持文明用语，工作时仪表端庄、着装整齐、发不过肩、不浓妆艳抺、不穿高跟鞋、响底鞋、礼貌待患、看法亲善、语言标准。仔细学习?医疗事故处理条例?及其法律法规，主动参于医院组织的医疗事故处理条例学习活动，丰富了法律学问，增加了平安保护意识。在护士长主动仔细指导下，我在许多方面都有了长足的进步和提高，平常坚持参与科室每周五的业务学习，
4、护理人员三基训练， 在近半年的工作中，能始终坚持爱岗敬业，贯彻“以病人为中心，以质量为核心的效劳理念，提高了自身素养及应急实力。当然，我身上还存在一些缺乏有待改良。比方，在学习上，有时仍有急躁的心情，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然根本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后须要改良和提高的地方。在即将过去的半年里，要再次感谢院领导、护士长和带教老师赐予的教化、指导、指责和帮助，感谢同事们赐予的关切和支持。回忆过去，有很多进步和提高，同时也存在一些缺乏；展望将来，应当发扬自身的优点与特长，
5、克服缺乏。在即将迎来的下半年，我会接着发扬我在过去的半年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，肯定不要发生因为我的缘由而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到肯定负责，这才是一名救死扶伤的好护士应当做的最至少的工作。外科工作总结 篇2今年在院部的关切与支持下，在全体医护人员的共同努力下，针对年初制定的目标安排，狠抓落实，仔细实施，圆满地完成了各项任务，现将全年的护理工作总结如下。一、优质护理方面接着实行分组责任包干制，包床到护，责任到人。要求责任护士8小时在岗，24小时负责。护士实行分层级管理，接着实行apn排班模式，同时实行中长期排班模式，每月排班，同时兼顾个人需求，体现人性
6、化为原那么。每日弹性排班，依据病人数、危重病人数、手术病人数、在班护士的能级进行弹性排班，人人分管病人，体现分层及扁平化管理，能级对应。设立入院一角，责任护士对患者进行初次评估，自我介绍，测量生命体征，拉近护患距离，减轻患者生疏感和恐惊感。加强健康教化，要求责任护士在不同的时间段：入院时、手术前、手术后、出院时进行健康教化，其内容丰富，多采纳图文并茂的方式，浅显易懂。夯实根底护理，供给感动效劳，对生活不能自理的患者，责任护士刚好满意患者需求，如帮助更衣、更换被服、床上洗头等，得到患者及家属一样的好评。设立护理工作日志，记录工作量，护士长依据工作数量、质量、技术难度、岗位、患者满足度等来核算绩效
7、考核，提高患者满足度。二、科室质量和平安管理方面科室在总结以往工作阅历的根底上，对护理台帐重新规划，组织全科护士仔细学习护理质量标准和临床护理工作流程，护士长每日落实五查房，建立护士长巡查日志，刚好将护理质量好坏填写在巡查日志上，以便护士刚好翻阅，并纳入绩效考核。每周护士长带一名质控护士进行质控，每月质控小组全体成员在护士长带着下共同进行一次质控，根据护士长的质控安排，选取两项内容进行检查，检查结果向当面对责任人反应，探讨分析发生问题的缘由，提出改良措施，必要时复查，直至问题改良。质控的结果以书面的形式上报到院护理质量管理委员会。责任组长质控：责任组长不仅保证自己分管病人护理质量，每天对组内的
8、工作进行质控，对年资低的护士，责任组长带着她们运用护理程序的方法逐一对分管病人进行全面评估，制定特性化护理安排单，指导组员刚好实施护理，每天上下班进行检查，到达质量持续改良。三、人员管理和培训方面对新入科护士进行了有安排，标准的岗前培训，实行一对一带教，全部的新护士均能尽快的适应自己的工作。基于本科护理人员年轻化，科室制订了具体的人员分层培训安排并仔细落实，通过晨间提问、业务学习、护理查房、操作训练等形式进一步夯实三基学问和专科技能。外科工作总结 篇3我院是一所综合性的“三乙医院，近年来在医、教、研等方面取得了可喜的成果，但随着社会经济的开展，政府惠民政策的出台，医院就诊的人数不断增加，特殊是
9、今年春节之后，外科住院病人快速猛增各科都加床，护理人员还不能适应人民群众多样化的医疗需求和医学模式的转变；护理效劳也与医院等级、医院荣誉和医院面临的新形势、新任务不相适应；护理工作作风与现行法律、法规、规章制度和医学科学的要求不相适应，特殊是做为科护士长的我，管理也没有更上医院的步伐，故造成外科护理工作落后，为确保医疗质量，保证医疗平安，医院确定从2023年2月26日起先对全院护理工作进行集中学习、整顿。三个多月来，我非常重视此项工作，主动投身到护理整顿工作中来，从2023年3月3日至3月27日每天下午4点至6点督察各科护理人员学习，从3月28日至4月5日每天下午督察操作技能培训；我每天加强巡
10、查，清点人数，查看会场纪律、学习内容和学习笔记，参与探讨并对一些重点进行说明，对查到的问题刚好指出、马上改正；学习的形式实行了自学和参与科室学习，学习的方法是边学习、边反省、边自查、边培训相结合，学习的内容有?护士条例?、医疗核心制度、全国文明单位标准、全国“百佳医院效劳标准、四川省综合医院评审标准、医院管理年活动护理效劳工作标准、“四心效劳的根本要求、文明效劳用语及忌语，护理工作薄弱环节管理标准、现代护理管理标准，医院下发的文件、工作简报，身边及省内外护理典型人物事迹和X院长的发动报告，护理相关标准和标准一书等等。通过学习整顿，我转变了思想，相识明确，看法端正，通过整顿，我能够仔细落实护理整
11、顿的指导思想：紧紧围绕“以病人为中心，以改良护理效劳工作、提升效劳质量、满意病人效劳需求为前提；以更新效劳理念、彻底转变效劳观念、增加效劳意识、给予护理工作新的内涵为要求；以再建护理工作为核心；以强化护理管理，优化工作流程，标准效劳行为，提升护理效劳技能，建立完善监督机制，加强部门工作协调协作为保证，进一步搞好护理整顿、再建工作。通过整顿，使我深刻相识到，实施护理工作整顿再建，是改善护理效劳，提高效劳质量的迫切须要；实施护理工作整顿再建，是全院全面整顿开端的重要意义。通过整顿，我更进一步熟识了护理的相关法律、法规，医院的管理制度、管理方法、护理工作的评价标准和工作流程。通过护理整顿我提高了相识
12、，转变了观念，把主要精力放在管理上，变被动效劳为主动效劳，如今，各科护理人员着装整齐，行为标准，语言文明，从交班、查房，到迎接新病人、病情视察、治疗护理都能看到护理人员的精神面貌有较大的变更，护士办公室，护士站，无菌治疗室，一般治疗室物品摆放标准、整齐。病房管理方面根本上消退了脏、乱、破的现象，护理技术操作标准、人性，护理人员不在是过去的冷血人物，休克面孔，而是面带微笑能够主动与病人和家属沟通，主动帮助病人，主动巡察病房的白衣天使。护理人员的感染管理意识增加，医疗垃圾分类存放，集中处理，操作前后洗手，杜绝交叉感染，保证了病人的平安，如今理工作有了新的起色，人员的思想相识不断提高，精神面貌发生了
13、变更，法规制度意识、履职的自觉性有了增加，效劳观念有了转变，病房管理有了加强，工作效率和工作质量有所提升，病房卫生及工作秩序明显好转等等，我都做出了努力。在今后的工作中，我会严格根据医院提出的整改标准标准自身行为，提高思想觉悟，加强与科主任、护士长的沟通，刚好了解医疗方面对护理工作的要求，以便提高护理质量，保证护理平安。仔细履行科护士长职责，加强自己的管理意识、责随意识，从我做起，从小事做起，从细微环节之处做起，提升自己的综合素养，强化效劳理念，转变效劳看法，做到主动效劳，每月组织护士长大查房一次，重点查看病房管理，手术后三天病人的管理，危重病人的管理，以及高危时间和重点环节的管理，每月召开护
14、士长会议一次，对管理得好的给以表扬，反之进行指责，限期整改；加强护士的在职培训，根据医院的要求，重点落实“四心效劳，理论和技术操作的培训；每天深化病房，查看晨间交班、查房、治疗、沟通等各项规章制度的落实状况，觉察问题，刚好订正，对刚整合的护理单元，给与更多的关注，仔细实行医院的各项规定，高标准、严要求，进一步强力推动护理整顿再建工作，信任通过全院护理人员的共同努力，护理整顿、再建的目标肯定能实现。外科工作总结 篇4我科遵循医院所提倡的“以病人为中心，以提高医疗效劳质量主题的效劳宗旨，仔细执行本年度护理工作安排，按医院护理效劳质量评价标准的根本要求及标准考核细那么，完善各项护理规章制度，改良效劳
15、流程，改善住院环境，加强护理质量限制，持护理质量持续改良。现将2023年上半年我科工作总结如下：一、落实护理人才培育安排，提高护理人员业务素养1.对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。2.每日晨间提问，内容为根底理论学问、院内感染学问和专科学问。3.组织全科护士学习了?护理紧急风险预案?并进行了考核。4.组织全科护士学习医院护理核心制度，并进行了考核。5.每个护士都能试练驾驭各项护理操作技能，并进行了考核，合格率97%。6.各级护理人员参与科内、医院组织的理论考试、技术操作考试，参与率100%，并取得优异的成果。二、改善效劳流程。提高效劳质量加强了“优质护理效劳，标准接待
16、新入院病人效劳流程，推行效劳过程中的标准用语，加强根底护理，为病人供给各种生活上的便利，对出院病人半月内制动询问病人的康复状况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理效劳的看法，对存在的问题查找缘由，提出整改措施，不断提高效劳质量。半年中病人及家属无投诉，科内发放护理效劳质量调查表20份，病人满足率100%，提名表扬效劳看法。三、完善各项护理规章制度及操作流程。杜绝护理过失事故发生每周护士会进行平安意识教化，查找工作中担忧全因素提出整改措施，消退过失事故隐患，仔细落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，护理过失事故发生率为零。四、护理文书书写。力求做到精确、客观及连续护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观
