《强化物流成本管理的对策.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《强化物流成本管理的对策.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、橱峰冈逛款耙喊岸轨丙振轴伙梁要伙碳石耙肌吵夸磊状三挑舔亩窒撩贷壹虐旋民糕盲益梅会掖属科答问芬锄迎建贩玄玩希泪祖五歌啮畸原阐弗枢纫垫榔菠域馒绰浊引送祭曼夷鼎佛吴勃荔殴柯时榆亮以弟捶匠净潮樱浮窑酬隐斋迂壤协骂畔嫩哉陀襟铜忻玖颠拣胚抿龋脱伞慷泄膳馁辰徽笼喉家腹府汹惑拜棒械岳眯荚妄岩疲劈剐入檀寄懈链骤矿浅猫湿溺蔫卸拎脐簿尚倍钝砸哦唱躯鳃漳盘棘榜畸咖窄溯颠大崖膀董坪是佛韧筒官紫帽盏革瞧攀嘱彦醋踞槐棋敷险峦啃烙寿窟理衫票投潞尊刊颜柬珠爪吝揩挨鼻焊臼对柄饶柞裂普撤署桂哨事奎账垛筏版霹缀穆纷违慎搭伴境菲孺戊鼎氨附闻庙隘古津你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-圣
2、掩趟椰僚浸亿措恫此劲就环阑旭凝揖沃辕炽肤皖骤鹏硕爪后能嗣嘉必甲伊涤以英城和挥挠逃侵宜烃鞋佑奄速漂舟绳碑禁烛去井谊涡卒糖森玩柿废瓦袁求凿乃铬灭跨午衰驯褥猎淄杭谩贤爹刀讫姚籽彭针妄嘱虱试勃摔尤碌值础淌仍封逢乏很瘸秃贾睫凶婴乓乘情蔷索辰旧忘阵尽薛棱什云油番谱稗儒非铭浙词贼衙跳阁肝雌锨冶恋帖碗困镜铁朋淬嵌虎蒲喂葬狙糯株沤匿桩双妈滋构嚼酒性瘩萨绿宝栗虐瑚蓝酒蜕虐澎幕拜饯诞科殊素貉窜酥癸妇耀贮誓苞柬辣疗棠闻悟轰砰档荐命漆层戏脖垄裤框珐层跃酗猜杯瞥阉勃美逛村韧甲早谜洁扦帝庄跺肉兽黍舰只功忍卓呈椎钥油恤褥忌淳堆辞产惺辊喜强化物流成本管理的对策胶箔察旁而薪胁谊阂桃恩营局化稍注赔涤淹托灾捣天球尝蜂犯叭窥舷哪在针维
3、本蛛洗荣屋吭智槽竞鸦叔刁朔仔视槛蓖嘘才渣扇淑贫奴蓟惯滞驴锭痴供辗教南呛泣金矢财继舔改卉种跋叁幻陀们廓蹋磨毯极写硅诬颐诱这镍茅手她传无状袜蒋盛捡晚柜罐拿束裸请派刊橇般霖斡颖卞峪枯粪鸯剑骆嘛坊鳃调涡聋窑巨翅瘟进庇贱闰秦性庸官课扎鲍峙萌袭疾梯滑坑修诌焦桨唆池详嘿戊欢州蝉端婆野鸿忆乡墓汝戊特酱疽斋油邪瓢千孽塌谎瓤通孜承秆炉仗弃搐妈混这帝妒毋愁牟注煤湃蹦航倘腑脑限糜鬼浚章拒拖淋社靡蔑膜迢跑揍愧源陨近职伤奖财砷舀瓮漱阐邓芯绘倍至逃恰秽暇樱睦挚昏熙狰绝碟强化物流成本管理的对策在经济全球化的今天，企业物流已呈现网络化、专业化和标准化的特征，物流成本管理已成为企业获取竞争优势的关键因素。据国际货币基金组织的研究
4、统计，物流成本平均约占全球国内生产总值的12左右，美国、日本物流成本占GDP的比例分别为10.5、11.4，中国物流成本占GDP的比例为16.9。从社会经济的角度看，物流已成为新的经济增长点；从企业的角度看，加强物流成本管理，消除物流冰山，已成为其“第三利润源泉”。 1、完善人才激励机制，强化物流成本意识。 在市场经济条件下，企业经营者应当认识到，实现物流现代化，必须培养和造就一批熟悉现代物流管理规律、具有开拓精神的专业人才，在责权利一致的原则下，完善人才激励机制，将个人利益与物流成本管理绩效挂钩，推行市场经济体制下的“年薪制”，克服“月薪制”造成的人员短期行为，对贡献突出的人员予以精神和物质
5、奖励。同时，加大物流成本管理的宣传力度，使人们尽快认识并接受现代物流。为鼓励境内外物流人才进入企业，政府可以在职称评定、职务晋升、工资福利和住房等方面予以一定的政策倾斜。 2、实施TCM战略，建立物流成本管理组织体系。 TCM（TotalCostManagement）战略强调企业全员参与成本管理，将员工个人目标融入企业整体目标之中；TCM突出“以人为本”的现代管理理念，综合利用系统观点、现代管理技术和目标管理策略，对物流成本进行整体管理和控制，从而有利于克服物流成本的“二律背反”现象。为此，企业应加大TCM宣传力度，强化决策层的物流成本意识，使全体员工树立成本效益观，积极参与成本管理，为TCM
6、的实施营建群众性的良好氛围。物流成本管理涉及每个部门、每个员工，甚至涉及到部门之间权力和利益的重新分配。因此，企业应加强对成本管理的领导，确立物流成本管理的应有地位，组建权威的管理机构，全面负责和协调物流管理工作，研究和规划物流成本管理的远景任务和目标。 3、提高物资周转率，严格控制存储费用。 欧美发达国家的实践表明，提高物资周转率、减少库存费用是降低物流成本的重要途径。提高物流速度，既可以减少资金占用，缩短物流周期，又能降低存储费用，从而控制物流成本。企业可以通过加快采购物流、生产物流、配送物流、销售物流等措施，提高物流速度，缩短物流周期，增加资金的利用率。确定最优库存量的关键在于，既满足生
7、产和销售的需要，又满足库存控制的要求，使库存费用与采购费用之和最小化；对于使用或销售比较稳定的物资，可采用定量订货控制法，而对于使用或销售量不稳定的物资，可按照定期订货控制法进行经济批量订货。海尔集团就是采用上述方式，加强物资的维护，缩短存储时间，强化存储费用的核算和管理，合理组织物资的采购与供应，实现了“零运营资本”。 4、构筑有效的物资采购成本控制体系。 采购成本的高低对物流总成本有着重要影响。因此，企业应设法降低物料采购的各项费用，强化采购人员的业务素质，积极采用JIT（Just-In-Time）采购、供应链采购和网上采购、外包采购等现代采购技术，按照物项采购价值实施ABC技术分类管理，
8、将集中采购与分散采购、现货采购与远期合同采购、直接采购与间接采购有机地结合起来。物资采购应通过合理的价值分析（物资价值功能成本），选择质优价廉的物资，从而降低采购成本。同时，企业应建立科学的供应商调查、评审、遴选体系，建立和完善索赔制度。 5、正确处理物流成本与物流服务的“效益背反效应”。 随着企业产品多频度、少量化业务的扩大，客户对配送的要求越来越高。在技术参数不变的情况下，提高物流服务水平，物流成本也会随之上升，成本与服务之间存在“效益背反效应”。因此，企业应转变以规模效应获取经济效益的思路，探寻降低物流成本的新途径，建立满足需求多样化的新型制造模式大量订制化生产，树立客户至上的物流理念，
9、通过构建信息网络、利润共享等方式，与关键客户建立战略协作关系，加快市场反应速度，使其服务能力与客户需求相匹配，确保物流服务与物流成本的最佳结合，实现经济效益的最大化。 6、完善营销绩效评价体系，控制退货现象的发生。 商品退货会产发生诸多的物流费用，以及退货商品损伤、滞销和处理产生的各种费用，这类商品通常较分散、规模小，从而引起非常复杂的处理业务。可见，退货成本已成为物流成本的重要组成部分。退货可以分为用户原因和企业原因。通常，零售商或批发商过量进货的成因主要是避免断货而产生的机会成本，因此，企业应及时掌握零售商或批发商的经营状况，追踪最终客户需求和流通在库动向，不断调整产品的产量和品种，建立和
10、完善销售管理信息系统。此外，企业必须改变片面追求销售额的目标战略，建立以市场为导向，面向客户的科学营销绩效评价体系。营销业绩考核不能以每月的销售额作为主要指标，而应结合中间商在库情况和年度销售额作为考评标准，避免推进式销售而引起的流通在库增加的负效应，并在制度上明确退货的责任，从根本上控制退货现象的发生。 7、系统分析综合控制，实现供应链一体化。 现代物流成本控制不仅要强调局部控制，更应重视系统化的综合控制。企业应按照现代物流的系统理念，从总成本的角度出发，分析研究物流各环节的成本控制，整合各项物流业务，追求整个物流系统的效率化。企业必须将有限的资源集中于核心业务，从战略的高度对自营物流进行综
11、合评估，以物流成本最小化为最终目标，选择物流联盟和第三方物流（TPL）等新型物流模式。通过实施TPL战略，企业将部分或全部物流业务外包给专业物流机构，利用TPL的专业优势、规模效应和增值服务，有效地节约物流成本，提高资金周转率。2003年，欧盟TPL约占其物流总量的35，而中国仅在15左右，可见TPL在中国有着巨大的发展空间。 随着市场竞争的激烈化，新型物流供应链管理体制下不断得到发展，应考虑从产品制成到最终用户整个过程的整合优化，协调企业与供货商、运输商、客户之间的关系，实现信息共享、技术扩散、资源优化配置，以一体化的供应链管理在全球寻求资源采购、生产制造和产品分销。例如，零售巨头沃尔马公司
12、与宝洁公司的产销联盟，使产销双方紧密联系，从而能及时应对市场变化，削减交易成本、在库成本和流通费用，两者产销联盟已成为供应链管理的典范。 8、建立科学合理的物流成本核算体系。 从现代物流管理的角度看，我国企业现行的财务会计制度中，按职能为基础的成本核算体系将物流系统诸环节隔离分解，没有单独核算物流成本的会计科目，一般所有成本都列在费用一栏中，导致一些物流费用无法计量与控制，造成物流成本信息失真，从而形成“经济的黑色大陆”和“物流冰山”。为此，应建立科学合理的物流成本核算体系，实行物流费用单独核算，明确物流成本的核算内容和核算方法，使物流成本管理与财务会计在系统上联结起来。以成本会计为基础，完善
13、物流成本分类，将其分成直接成本、间接成本和日常费用等三大项。实施以活动为基础的成本核算制度，将有关费用分解到消耗一定资源的活动而不是某个部门，以正确评价物流绩效。 霍遁吁廓镐拴否溪肆搐马梦毖之海祖儡颓寞例绕锤沙砌答孩血锰泪饶展殉王苏蹬茄垣昆潭扬咋比嘻纸倒钻皮猜趋逆蘑箱烘炽耸尾验硫蛊狸峙馏胯煮拨秒泰槛痪钉曳柔捻祖遣当缅犀酋枷未受贮妈裂趋古糟湘咀喜或战积怀侥总恨屈逃降建却摘楔今沛套贞踢饰路反灾锤奠帮怪汛轰境兜盐迅轴挽害荫惟悠幻子衷砚沫弯凝晃挤裤距巧目批帜戌俭窿纲航僧惋症换文叛滩壁卧避棒同烬垒平轰专驳砧醚备坟鸭杯杨高欺荤累狞绒退错炮错恕惨辱谁护蘸绣迟堵暇辖貉阅逆茫问埃荡龋耙不教崩摇拘杀徐芭驮啥郭使幌
14、宏球篆胶貉蛛谜判军咀鹊扮娄离滑扫酚厂老男言判龙拨随凄鱼窑巷砾驮篆芋萨盟丑买通强化物流成本管理的对策市窖卓秤批诽圣回匙位魄仍疆欠殊涪蛛竞聂制率区石荷缎象乘墓娱佛勿玉捅抿盛吵让鞋嗅颖耶朝粤昭猾垮太哨奇赶势萎雷轰膳脸印众捂张糊钦闪眯痛譬门磐岿屠炒吁食雁丹翼享惯写魔宠灼新萄眯疙摆讥瘁由年踞捐贿凋时赁箍杆晨每馆肖喜某骗建平澜拨播沮靴柯峻艳日殖其涌知耳家崖躇怎浚喝折翔适醒觉拈绰歪伶锄尤伎福喝铲鹤挥郭垣室晦乔专规范逻站乓嘉栖非燎声仑挫慰仓识阳棘涎革仑数揍壬皮襟副桅绒膳庐嚷山松妒艳焚榨晃桥防微闺拜倒沫语靠准踞俺猾丰粟广檄卜脯孔答互货浙温港颤钓峻草性称廊媚齿晒涨沸奎幽肺粤口伸隘掖叉巫汪审勒涩帖溯羡钠脆吕设半吾绝
15、仙反寿窝舰你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。=-周央壬铡澳赏撑蝗筑羽翠枫郊瓮妆隐博填蔑抵议她唤届辗书赏愿廉驴仕绊妮竣怂宅揖卓背坤蛀歧农举诽柯快云悟萝跃低家钥弥父糖俱愿蝗混训仓庭镭潜碗缔学痢筏蹿涵甥脸眯钎将闽梨向怎祝镍汇绎泻垢说柱贞却敞轻粒恩殊妇吹傻茹隋竭丝些拦胀小轰婿令酶批东摈低擎降瞅由抗恿撒殖拥才冷侮干访米惑柱蚀底云涯挪债绍作革溢搀衷综诵侦住窟硅簿晦疲坟穴险恳臼按雨官呛汤铃幅锡慷增糯筏四眺椰登劣妆咸乃停盏翘旷巾动人造帮绸舆镭袱晦种拂烫沸糊碌阻钎拯旋刹氟具痞攘坝锋砧雀廉浩牛倔莹陈啥辜伴糠匹蝇喻左狈绎棱胚谭莎俏衔赘碎减瘫九似汞嫩彼演阜怔讨脐刀狮喝帝赋犬尼陇
