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1、新余市狮子口水库加固工程建设监理工作报告江西省宜春市水利水电工程监理有限公司二OO四年四月目 录1、概况31.1 工程概况 31.2 监理工程范围 31.3 监理工作的主要内容41.4 监理工作时间 41.5 工程建设参建单位 42、监理规划42.1 监理规划要点102.2 监理组织机构的设置102.3 监理制度的建立103、监理过程103.1 投资控制103.2 进度控制143.3 质量控制163.4 合同管理233.5 信息管理243.6 协调工作254、监理效果284.1 投资控制评价284.2 进度控制评价314.3 质量控制评价314.4 综合评价385、建议416、附件424- -
2、1、概况1.1 工程概况 狮子口水库于1958年8月动工兴建，1959年10月完工，1960年开始畜水受益，水库集雨面积16.11平方公里，总库容1750万立米，设计灌溉面积3.0万亩。但由于该工程是大跃进时代典型的“三边”建设工程，又年久失修，水库存在诸多险情隐患，如主副坝坝身坝基渗漏严重，主副坝上游护坡块石风化严重，主坝排水棱体堵塞失效，主坝坝内涵管开裂渗漏严重，启闭机设备老化陈旧，溢洪道未衬砌，无溢流堰，无消能设施，无出水渠道，大坝无观测设施等。使得工程运行潜在危险，工程效益不能充分发挥。2000年4月业主委托宜春市水电勘察设计院对水库枢纽工程进行安全论证和初步设计，经国家计委和水利部批
3、准投资1908万元，其中中央投入国债资金950万元，地方配套资金958万元进行除险加固。1.2 监理工作范围 狮子口水库除险加固工程监理工作范围为：主坝和副坝垂直防渗工程，护坡、大坝安全监测系统工程，水文气象自动测报系统工程，主坝下游排水工程，主坝老涵管封堵工程，隧洞工程，坝下渡槽工程，溢洪道工程，交通工程，房屋建筑以及其他工程。1.3 监理工作的主要内容对受监工程进行投资、进度、质量控制和合同、信息管理以及施工协调工作，实现工程建设的目标。1.4 监理工作时间监理委托合同约定的监理时间为2002年8月10日至2004年7月10日共两年。实际监理时间为2002年10月8日至2004年3月31日
4、。1.5 工程建设参建单位项目法人：新余市狮子口水库除险加固工程项目部质量监督单位：江西省水利厅水利工程质量监督管理中心站新余市水利工程质量监督管理站监理单位：宜春市水利水电工程监理有限公司运行管理单位：新余市狮子口水库管理所设计单位：江西省宜春市水电勘测设计院施工单位：赣州市水利水电建筑装饰总公司 广州市水电建设有限公司 湖南省水利水电建筑第一工程公司 广州市宝升科技发展有限公司2、监理规划2.1 监理规划要点2.1.1 监理服务阶段范围与内容 本工程监理服务阶段为施工阶段，监理范围为本水库除险加固计划安排的所有项目，承担所监理工程的施工质量、进度和投资的控制，并进行合同管理以及协调各方关系
5、等工作，促使施工承建合同的全面履行和工程建设目标的实现。2.1.2 监理目标项目质量目标必须达到合格，主要项目力求达到优良；进度控制目标力求在合同期内完成；投资以上级下达的计划和合同造价为投资控制的依据和目标。2.1.3 监理工作依据1)、建设监理合同；2)、水利工程建设监理规定；3)、现行国家和地方技术标准、规程规范；4)、施工承建合同；5)、本工程各标段的招标和投标文件；6)、批准的设计文件。2.1.4 监理工作的主要任务1)、参与承包合同起草和签订；2)、及时进行工程项目的划分；3)、签发单位工程及分部工程的开工令；4)、组织设计交底；5)、审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和施工
6、进度计划；6)、审查施工单位提出的材料和设备清单及规格和质量；7)、指导检查、督促施工单位严格执行工程承包合同和施工技术规范；8)、协调项目法人和施工单位之间的关系；9)、检查和督促工程施工质量和工作进度，进行工程计量；10)、督促整理合同文件和技术档案资料；11)、检查督促施工安全措施和防护措施；12)、组织单元工程、隐蔽工程的验收，及时准确地进行质量评定，为工程竣工验收做准备；13)、审查工程竣工资料，审查工程结算；14)、进行监理总结，编写监理工作报告。2.1.5 监理控制管理措施2.1.5.1质量控制(1)、质量的事前控制1)、确定质量标准，明确质量要求；2)、建立本项目和各标段的质量
7、监理控制体系；3)、施工现场的检查；4)、审查施工单位的资质；5)、督促施工单位建立并完善质量保证体系；6)、检查工程使用的材料、中间产品、半成品；7)、检查施工机械的质与量；8)、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案；(2)、质量的事中控制1)、施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验；2)、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道工序施工的原则；3)、隐蔽工程检查验收；4)、做好设计变更及技术核定的处理工作；5)、处理工程质量事故；6)、行使质量监督权，下达停、返工指令；7)、严格工程开工报告和复工报告审批制度；8)、对工程进度款的支付签署质量认证意见；9)、建立
8、质量监理日志；10)、组织现场质量协调会；11)、不定期向项目法人报告有关工程质量动态情况。(3)、质量的事后控制1)、各项工程完成后应按照有关的竣工验收规程要求及时组织验收；2)、审核竣工图及技术文件资料；3)、整理工程技术文件资料并编目建档。2.1.5.2 进度控制(1)、进度的事前控制1)、审核施工单位提交的施工进度计划；2)、审核施工单位提交的施工方案；3)、审核施工单位提交的施工总平面图。(2)、进度的事中控制1)、建立反映工程进度的监理日记；2)、检查实际施工进度；3)、按合同要求，及时进行工程计量验收；4)、有关进度和计量方面的签证；5)、工程进度的动态管理；6)、为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见；7)、组织现场协调会；8)、不定期向项目法人报告有关工程进度情况。(3)、进度的
