好用的创业策划锦集5篇

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1、好用的创业策划锦集5篇创业策划 篇1 一、企业概况 主要经营类型 生产制造零售批发 服 务农业新型产业传统产业其 它二、创业者个人状况简介 1、企业管理、经营阅历:2、教化背景,学习的相关课程: 、资金筹备： 三、市场评估 1、目标客户描述：写字楼白领。 、市场的容量本企业预料市场占有率： 3、市场容量的改变趋势：4、竞争对手的主要优势： 、竞争对手的主要劣势: 6、相对于竞争对手的主要优势: 、相对于竞争对手的主要劣势: 四、市场营销安排 选择地址的主要理由: 分销方式(选择一项):产品将卖给： 终端消费者零售商 批发商选择该分销方式的理由： 1、企业将注册成：个人独资企业 个体工商户合伙企

2、业中外合资企业 股份有限责任公司有限责任公司 其它2、拟议的公司名称3、公司员工4、公司将获得的经营执照、公司的责任(保险、税） 六、固定资产 1、工具和设备: 2、企业的交通工具:创业策划 篇2一、执行总结 1.公司概述 校内杂志免费直投杂志是河北工程高校编辑部的指导,由校内杂志社主办，免费向邯郸市各大高校在校师生实名定向直投的媒体、校内杂志本着引领前沿时尚,净化校内环境，推广知名品牌,服务社会,企业，学校的宗旨，为企业和学校的沟通与互动架接桥梁。校内杂志提倡科技创新,注意现代管理阅历和技术，培育自己的人才优势与企业文化,以核心技术、核心人才打造核心竞争力。 公司选址于河北邯郸河北工程高校。

3、以高校为支柱,主要是因为高校人才济济，可以从高校中干脆引进人才，而我们的消费市场又是高校生，以便我们与高校生密切接触,以便我们能刚好知道我们的客户须要什么。校内杂志选址母校，以母校为发源地,向全国其它高校渗透发展，而起初办校内杂志又是最艰难的时期，母校会给校内杂志大力的支持。校内杂志选址此地可占天时、地利、人和之优势。 1目标市场 起初定位在邯郸各所高校。通过渗透方式进入全国其它高校。 2.校内杂志财务与性质 校内杂志为杂志编辑公司,出版发行的一本面对全部全国高校高校生的纯免费校内专属杂志。又因高校生创业所以政府会大力支持。校内杂志在运营初期，为节药成本，依托河北工程高校，以便利用河北工程高校

4、人力资源和技术资源。校内杂志由技术入股，银行贷款,政府补贴、校内杂志自己拉赞助和风险投资组成。校内杂志是股份限公司,采纳职能制式的管理模式,且权与经营权分别，校内杂志的资金全部权归校内杂志全部,以便将来能够自由支配资金，以有利于校内杂志的发展。校内杂志将建立现代化企业制度,形成法人机构，将来由董事会聘请资深企业家但任总编辑和广告部主任,并设立监督机构。 校内杂志重视人才培育，激励人才创新，建立全业绩评估、竞争、安排、激励与约束五大机制，建立人才资源与人才机制，建立科技创新与科技转化机制，走人才促发展,发展靠技术，科技转化生产力道路，最大限度发挥人才优势,建立校内杂志自己的特色。 二、市场分析

5、1、项目背景 生活须要广告，广告引导生活，高校生消费须要引导,高校生走向社会须要指导,高校生找工作，必需过简历和面试关,要知道如何去应聘,高校生假期须要煅炼，公司和餐厅须要招工和校内聘请。 、我们的优势分析 市场领先优势:邯郸市现有大中专院校所，总量约8万的在校高校生。统计调查表明，在校高校生月人均消费元左右,月消费总量约三千两百万元，不难看出其消费市场的规模和吸引力。目前越来越多的企业已经起先关注高校市场，诸如食品饮料，通讯,运动服饰等消费类行业都起先加大进军这个市场的步伐。 对企业而言,高校市场除了目标消费群体的教化程度较高之外，还具有以下几个特性： 消费群体数目浩大。消费实力逐年上升。

6、消费群体相对集中。巨大的潜在高端消费实力。 服务优势:定位于“高校生活资讯指南”的校内杂志，其“全方位,多功能为高校生服务”的办刊宗旨确定了刊物的形式,内容具有极强的好用性,服务性，健康性和指导性,通过开展各种服务活动，使广阔学生更干脆,更便利，更快捷的解决学习，生活,成才,就业中的一系列实际问题。数据库优势:由于高校学生具有相对的集中性,稳定性,从而能够真正实现实名数据库定向直投的到达方式,同时，我们将依据市场和受众需求，利用基础数据库复合开发其它数据资源。 渠道优势:在各高校均设有联络部,充分利用团学组织及学生资源,建立稳固直效的发行渠道和浩大的会员网络,从而使商业运营模式从可能变为触手可

7、及的赢利图景。 高校生本身特点：广告方面,高校生从小到大，生活大多数都是在学校中渡过的，所以高校生很少接触电视广告，许多学生的品牌意识渐渐淡化或对新的品牌意识不强。可以说高校生除了周末放假能接触一点广告以外,在校上学期间广告意识基本上是空白的。而高校生接受新事物的能国强，所以高校生广告好打，易打。又由于高校生都集中在学校中所以高校广告便宜。高校生将来都会走向社会,是以后消费的中坚力气，高校生的消费意识又会影响社会的消费意识，所以打高校广告是特别必要的。 2、市场容量分析 目前校内杂志只有上海、广东、西安成都等大城市有，而他们的杂志又没有占据整个高校市场,而且邯郸以及河北等中小城市没有专们针对高

8、校生的杂志，所以我们的市场还很大。 我们要走中小城市战略,占据中小城市之后我们就会进功大城市的校内杂志的，进功大城市的校内杂志我们的策略是，先进入各大城市的白领市场和企业工作者市场,我们与各大公司合作,我们的杂志由他们干脆给他们的员工免费发放，而我们将会免费为他们长期打各种聘请信息和选择性地为他们免费打广告,还有我们占据了中城市的高校市场,并且在各个高校中成立了校内杂志协会,我们可以免费为他们供应人才优势，这是其它校内杂志不能做到的。 校内杂志是在高校中办杂志，我们只有身在其中我们才知道高校生须要什么。而且我们与各种人才干脆接触，我们会珍惜每一个人才。 三、公司战略 经营策略：本校内杂志主打变

9、相广告即把广告做成故事,做成文章，写一些与企业有关的内容和该企业与同学们亲密相关的事情,以同学们的需求为导向,主动发展。 管理策略:以人为本，发扬创新,实行公司的公开化,假如领导有什么错误,员工必需指出,能指，敢指出领导错误的,我们将重任。校内杂志的利益将与职工的工资挂购,使员工感到自己是校内杂志的主子，只有把校内杂志做好了，自己才会有前途。 校内杂志使命:品牌、特色营销，服务学生 校内杂志宗旨:奉献社会,引导高校生进行绿色消费,指导高校生走胜利之路。 战略方针:打出自己的特色，科技创新,开拓进取。 四、企业文化 1.企业文化 企业文化是企业内部全部员工共同遵循的价值观念、思维方式、行为规范和

10、共同信念等要素的综合。校内杂志将牢牢确定三种关系： 企业内部职工关系:树立“和谐团结，礼貌谦让、奋斗向上”精神文明。校内杂志认为,企业内部的团结就是企业生存的必要条件，只有企业的人才力气聚集在一起，才能使企业才智用之不竭,促进企业快速健康发展。 与顾客的关系:树立“爱顾客就是爱企业，顾客是上帝”的生存理念。顾客就是利润，只有把顾客利润放在首位，才能赢得企业的生存与发展。我们把顾客的每一次上诉当作机会,把上诉者变为我们的顾客，因为一个顾客的不满足他会同时说给他的五位挚友。 与竞争者的关系：我们时刻把创建有自己特色的校内杂志这个理念放在首位,时刻警惕着竞争者的一举一动。树立“精益求精，追求卓越”的

11、理念。既要看到竞争的残酷性,又要看到竞争的挑战性。2.企业形象塑造产品形象:品牌广告,指导营销，服务学生 员工形象：主动发挥自身创建力,发扬奉献精神,以我是校内杂志的职工为傲。营销形象:不断改进公司的营销手段与服务方式,建立更加现代化的顾客关系。 社会形象：主动参加社会公益事业,体现公司的奉献精神。 五、管理体系 向学校申请办校内杂志协会,起初由于业务不多，所以会与学校编辑部的校的另外两个杂志社合作,当赚取第一桶金之后，在校内杂志能发展的同时，会招特地的人才管理和建立自己的设施。、公司模式校内杂志为有限责任公司 、组织结构与部门职责 编辑部基本状况:编辑部名称:校内杂志DM杂志编辑部 杂志总编

12、辑一名：把握杂志整体风格定位以及正常运营流程。编辑两名:负责杂志栏目广告软文的撰写。 设计名:负责杂志的正常排版设计以及广告客户的广告图文设计。 业务3名：负责杂志广告业务联系以及客户的后期维护。 杂志发行3名：主要职责是杂志的按时定期发送、邮寄,杂志在每月上半月发行完毕，下半月巡察补发杂志丢失部分。 摄影一人：负责杂志的图片拍摄以及客户要求的广告图片拍摄。 办公室3人:负责编辑部办公耗材购置、办公环境维护(电脑修理等)、人员考勤、绩效考核等。 数据分析员一名：负责杂志的业务、发行等数据的收集、整理、分析。 六、营利模式 （一）杂志广告经营：广告，消费导航图，书签,商务礼品,广告夹页等形式。

13、(二)受众数据库开发： 对受众构成状况，广告选择,内容偏好,消费倾向,产品满足度美誉度评价，传播效果评价等细化分析。(三）校内活动与市场推广互动双赢：将合作企业的校内推广项目与相关管理部门的高校活动捆绑运作。 （四)电子商务： 同期进行杂志网站开发，建立在线电子商务杂志平台物流渠道的全方位即时营销体系。 七、营销策略1、史玉柱网络嬉戏营销方法。 史玉柱说过谁谁玩我的嬉戏我就送谁800元，我没那么多钱，我也供应不了那么多钱,但我要说谁要订购我的杂志我就送谁10元。100元将以双倍代金券的形式送出。当你消费肯定金额时,你就可以运用代金券来付款。 校内杂志规定：超市、商场等地方购物满时，则可以用价值

14、5元的对应单倍代金券替代人民币付款，培训机构、眼镜店、医院等机构消费10元,则可以用价值10元的对应单倍代金券替代人民币付款,在饭店等地方购物满100则可以用价值7、5元的对应单倍代金券替代人币民付款。 假如消费者有双倍代金券则可用相应的双倍代金券替代单倍代金券进行付款。 、举荐营销： 校内杂志实行举荐竞价服务增值服务,起价为3元,被举荐公司必需与校内杂志签合同，合同的详细内容包括:包括假如有十个以上的消费者对商家的服务和产品不满,则可以上诉到校内杂志，校内杂志则会先让商家和消费者进行协调，假如是商家问题，校内杂志会让商家向消费者道谦并且退换产品，假如商家不向消费者道谦校内杂志将会向广阔消费者

15、广告此事。假如签了合同,校内杂志将会向广阔消费者说明举荐理由。消费者消费时确定会倾向于能保证他们利益的商家，所以举荐营销是商家们欢迎的。举荐营销也将来广告发展的必定方向,商家自己向消费者保证确定没有第三方保证效果那么好。一个好的商家确定也希望有这样的服务，举荐营销有助于优胜劣汰。 同行竞价,价高者举荐系数高，价低者举荐系数低，不竞价者不举荐，校内杂志竞价服务最高举荐系数为3星，举荐系数想达到四、五星级,必需由消费者进行投票。 、产品（广告）服务 校内杂志的广告特色是文章广告，当然分类广告等别的广告也是重点。文章广告是一种变相的广告,即以文章的形势写出此商家的发展史和最近动态等等。让人们了解家,让人们关注此商家的最新动态和最新产品。借此来供应商家的品牌效应,这是其它任何广告都无法做到的。校内杂志