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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页赤峰阔达有限公司阔达装饰岗位职责2017-1-1文件名称公司组织架构文件编号001版次A0制订部门行政部制订日期页码1/1总经理4人力行政部主管设计中心主管设计助理1人设计师4人市场部主管材料部专员1人施工员若干项目经理4人客服专员1人客户代表3人企划部专员1人电销部专员3人市场专员3人主材部主管副总经理电销部主管财务部主管客户部主管工程部经理设计部经理营运部经理工程监理文件名称总经理办公室文件编号002版次A0制订部门总经理办公室制订日期页码1/1总编制： 2人总经理副总经理部门职能参考文件建立和完善公司的管理体
2、系与组织机构；根据公司战略负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划；完成公司的各项业绩指标；处理好合作媒体、行政机关等相关部门的关系；负责审批公司各类报批及内部发送的文件公司年度工作计划的制定及各部门年、季、月度计划总结的审核与审批；中层以上管理人员的培养与辅导；各类疑难问题的辅助解决；协调各部门开展工作，建立良好的团队合作关系；实现分公司与集团总部的工作对接；负责总部各类文件、会议精神、资料文件的贯彻实施；完成其他工作。核 准审 核制 订 修订履历原版次修订后版次修订日期123职位名称总经理岗位职责说明书职位编号001直属上级无所属部门总经理办公室制订日期直辖人数3岗位级别总经理薪资
3、级别2万以上页码1/2岗位目的：（目标）：n 根据公司战略目标制定公司总体战略与年度经营计划，掌控公司发展方向；n 建立并完善公司的管理体系与组织机构；n 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营目标和发展目标。职位任职要求：l 教育背景：本科以上学历；l 经验背景：8年以上工作经验，家装行业3年以上公司整体运营经验 l 专业背景：企业管理专业。l 岗位必备技能：精通企业运作流程，熟悉管理学、领导科学、经济学、财务管理、团队建设等业务知识，有工程施工管理相关背景；l 岗位必备能力：具有良好的组织协调能力、沟通能力、分析能力、管理能力、感染力、决策能力、判断能力、人际交往以及强有力的执行力、洞察
4、力与市场敏感度；l 其他要求：具有良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强；岗位职责：岗位职责工作依据 实现公司经营管理目标和发展目标； 做好公司年度业绩的分解； 主持公司的基本团队建设、规范内部管理及业务流程，提升客户满意度； 审核、审批公司具体规章制度、奖罚条例、上报下传文件、报表、奖金分配方案以及于经济责任挂钩的其他管理办法等； 督促、检查、和协调各部门的工作进展，主持召开理会、专题会议；听取工作汇报并进行工作总结和分析； 协调地方同行业、行政机关、媒体等外部关系； 推进公司企业文化的建设工作； 做好中层以上管理人员的招聘、培养工作； 做好公司团队的建设；
5、协助人力做好公司员工培训工作； 完成其他工作职位名称总经理岗位职责说明书职位编号001直属上级无所属部门总经理办公室制订日期直辖人数3岗位级别总经理薪资级别2万以上页码2/2关键绩效指标： 公司各项数据报表、资料的建立、更新的及时性、准确性； 公司年度各项业绩指标的完成情况（产值目标、利润目标、平均单额、 设计费收取、完整家居额等）；公司中层以上管理人员的离职率； 公司成本的控制额度； 公司在当地市场的占有率； 中层以上管理人员的培养情况； 公司满意度； 在当地市场的排名情况； 回头客户占签单额比例； 培养职业经理人的质量。权责说明： 权利： 各项出入款项的审核权； 公司员工录用的决定权； 公
6、司员工辞退权、处罚权；各项报销费用的审核签字权。 责任： 对公司的各项经营预算责任； 对公司各项数据报表及资料的完整性、准确性的责任； 对公司员工流失率、团队建设负责； 对公司的各项业绩指标负责； 对公司的档案资料的完整性负责； 对公司中层以上管理人员的工作交接负责； 对分公司在当地市场的占有率负责。沟通关系： 内部：协调各部门 外部：协调大客户、媒体、政府机构职位名称副总经理岗位职责说明书职位编号002直属上级总经理所属部门总经理办公室制订日期直辖人数4岗位级别经理参考底薪1.2-2万页码1/2岗位目的：协助总经理制定并实施战略目标制定公司总体战略与年度经营计划，实现公司经营目标和发展目标，
7、负责公司的日常工作的监督管理。职位任职要求：l 教育背景：本科以上学历l 经验背景：5年以上总经理助理相关工作经验，同行业1年以上公司整体运营经验；l 专业背景：市场营销、企业管理相关专业；l 岗位必备技能：办公自动化操作熟练l 岗位必备能力：了解家装市场，熟悉家装行业运作流程，具有一定市场运作能力；具有良好的组织协调能力、沟通能力、分析能力、管理能力、感染力、决策能力、判断能力、人际交往以及强有力的执行力、洞察力与市场敏感度；l 其他要求：具有良好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力，责任心、事业心强；岗位职责：岗位职责工作依据 严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度； 实现
8、营运、设计部门业绩，负责两部门的运营指导工作； 组建前沿营销、设计团队； 组织、实施总经理下达的各项决议； 在经营计划、营销策略、等方面向总经理提供相关解决方案或建议，协助总经理完成经营指标； 辅助各部门经理、主管完成临时性或其他重要工作； 协助总经理拟定公司内部管理机构设置方案、人员编制和薪筹福利体系； 协助总经理拟定公司各项规章及管理制度，负责将公司内部管理制度化、规范化、流程化、系统化，并监督贯彻执行； 根据公司发展规划，审核和制定人力资源发展规划、预算、控制人力成本、合理配置人力资源； 组织制定公司的考核标准和实施办法，并具体监督执行； 组织对员工个人档案的科学化管理，向总经理提交公司
9、人力资源供求状况分析报告和实施办法； 组织对工作的职能分析和界定，为其它各项人事工作提供依据； 协助人力做好中层以上人员的考核、选拔、培养工作； 指导制定招聘标准和招聘办法，组织由相关各部门主管参加的招聘测试，选择有效的招聘渠道； 根据考核情况，领导制作工作岗位调配方案，提交总经理批准执行； 负责制定人员培训计划，经批准后，分配安排执行，并跟踪各部门遵守执行情况； 组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标的计划； 协调公司各部门人员的工作的协作关系； 总经理因出差或者休息期间，代理或者总经理委托，全面负责公司日常管理工作，行使文件、报表审核签署的权利； 完成总经理交办的其它工作.职位名称副
10、总经理岗位职责说明书职位编号002直属上级总经理所属部门总经理办公室制订日期直辖人数4岗位级别经理参考底薪1.2-2万页码2/2关键绩效指标： 市场部、主材部、设计部的业绩目标达成率； 行政部资料的整理等； 总经理交代的临时工作完成情况。权责说明： 权利： 各项出入款项的代理审核权； 公司员工录用的建议权； 公司员工辞退以下处罚权； 各项报销费用的代理审核签字权。 责任： 对公司的各项经营预算责任； 对审核签字的文件、报表、费用负责； 对所管辖的部门业绩指标负责； 对所管辖部门员工的职业发展负责。沟通关系： 内部：协调公司各部门 外部：协调大客户、媒体、政府机构职业渠道：晋升：总经理转岗：无降
11、职：总经理助理、部门经理文件名称营运部部门架构文件编号003版次A0制订部门营运部制订日期页码1/1市场专员3人电销专员3人营运部经理1人市场部主管1人电销部主管1人企划部专员1人总编制： 10人部门职能参考文件公司品牌推广，提高知名度及市场影响力；以公司业绩指标为导向进行客户资源开发，接洽订单跟进，做好对内对外的资源整合。核 准审 核制 订 修订履历原版次修订后版次修订日期123职位名称营运部经理岗位职责职位编号001直属上级副总经理所属部门营运部制订日期直辖人数3岗位级别经理参考底薪0.8-1.2万页码1/2岗位目的：（目标）：n 主持营运部部管理工作；根据公司目标制定的营销决策、方针、制
12、度、并跟进营销目标 计划的达成。职位任职要求：l 教育背景：市场营销专业、企业管理、广告策划专业本科以上学历；l 经验背景：具有4年以上市场与企划实际工作经验以及2年以上部门管理经验l 专业知识：专业市场营销知识l 资质要求： 对市场营销工作有深刻的认识，有较强的市场感知能力、敏锐的把握市场动态和方向。l 岗位必备技能：有高端人脉和丰富的客户资源 l 岗位必备能力：具有较强的策划能力和战略规划能力，项目组织实施团队的指挥能力。l 其他要求：诚实守信、品德高尚，团队精神、开拓创新。岗位职责：岗位职责工作依据 严格贯彻执行公司战略方针及各项规章管理制度； 负责制定部门内的管理制度，并监督执行； 主持企划部日常管理工作； 负责组织公司制定公司全年营销企划工作计划、部门预算，并分解落实完成； 根据公司整体规划，以市场和客户为中心，制定短中长期的宣传策划，编制广告计划及费用预算； 负责公司品牌建设和管理工作，审定各项宣传推广品牌形象的公关活动方案； 负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。 负责对广告公司的业务审批工作，按计划合理支配、使用公司批准的广告经费，并合理控制成本 负责公司形象宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等。 广泛收集同行业间市场推广的相关信息资料，及时对资料进行分析整理并协助总经理制定相应的市
