县财政局突出制度和流程建设提升精细化管理水平.doc

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-财政局:“三结合”强管理今年来,财政局通过实行“三结合”,助推财政精细化管理再上新台阶。一是与制度建设相结合。一是“破旧立新”。要求各业股室、二级局对原来已有的制度进行整理和规范,对与现行工作不相符的制度予以废止,对工作中的关健环节和薄弱环节,进行全面修订和完善,使制度涵盖财政工作的方方面面,使所有的工作事项都有相应的法律依据和管理制度。二是规范标准。责成相关部门组织编写财政局工作运行规程实施方案,对各股室职能职责、工作制度、专项资金管理等实行全局统一,有效解决了原来标准不一、系出多门、执行不力、不便考评

2、的现状。三是突出专项资金管理。把专项资金管理作为今年规范制度建设的核心,尤其突出各专项财政资金的分配、收入减免、审核审批的制度规范,有针对性地加以改进和制约,切实筑牢资金管理的“防火墙”,确保资金安全高效运行。二是与流程优化相结合。一是简化程序。紧紧围绕复杂工作简单化这一核心理念,从细节入手、从每个流程入手,删繁就简、优化整合。只要是不必要的中间审批环节就删除、缩减,只要是同类的业务流程就归类、合并,只要能通过集中办公、一次性解决的就不分批进行,只要用电话、网络可以办理的业务就不采用其他方式。简化了办事程序,提高了办事效率。二是细化流程。在去年一个股室一流程的基础上进一步梳理和细化,使各股室、

3、二级局的工作流程从原来的个细化为现在的个,基本做到了一事一流程,一个资金运行一流程。大大方便了群众办事,增加了工作透明度,促进了财政工作的公正、公平。三是动态管理。以财政局信息网络平台为基础,建立工作流程动态管理平台。以每一个流程为基础单元,设置基本工作职能、审批管理、工作标准、目标任务、考核管理等科目,实行动态监管,增强工作流程的针对性和实效性,使优化工作流程的成果体现在履行财政职能的方方面面,体现在财政管理与改革的各个环节,体现在提高行政效能的全部过程。三是与创先争优相结合。一是通过“五联系”提升服务水平。组织开展对田湾镇樟枣溪村的建设扶贫和“结对共建”活动,通过“一帮一、一帮二”结对形式

4、,解决该村群众的一些实际问题。截止月底,财政局党组赴该村调研走访慰问二次,财政局机关的党员干部赴该村开展调研工作多次,为帮扶村现场解决水泥吨,春耕、夏耕资金万元,并帮助解决了该村困难户和的住房问题和子女入学问题,同时,继续开展对同学的扶贫帮困活动。建立同学助学基金,扶助其完成从小学直至大学的全部学业。使扶贫帮困的良好风气在财政继承弘扬,广大财政干部深受教育。二是通过建党90周年活动提升工作合力。认真筹备,历时近2个月,组织开展了全财政系统“党在我心中”党建知识抢答赛和“永远跟党走”庆祝建党90周年文艺晚会。同时,对今年党建表现突出,评为优秀的共产党员、党务工作者、先进基层党组织进行表彰和星级示范。使全局党员干部思想得到一次大洗礼。三是通过党员“承诺评议”提升工作效能。围绕工作落实,今年来,该局共组织进行群众评议次,领导点评次,发放评议表余份,发放公开承诺表余份,承诺内容余件,领导点评余件,公示上墙余份。使每一位党员干部都清楚自己的工作岗位和职责任务,清楚所做的工作和目前欠缺的地方,对号入座,完善自我,目标明确,查漏补缺,充分调动党员干部的工作积极性和主观能动性,切实提升了工作效能。 .-精品 文档-

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