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1、安全整改制度 安全整改制度 长效安全隐患排查治理是从根本上杜绝生产事故的有力措施。为加强隐患排查治理工作，实现安全生产，根据我公司实际，制定本制度。 安全隐患分类 根据事故隐患解决的难以或严重程度分为以下两类：1 重大安全事故隐患：可能造成重大泄漏、冒槽、冒罐、爆炸等事故的隐患。 2 一般安全生产隐患：除重大安全生产隐患以外的其他可能导致事故的隐患为一般安全生产安全隐患。细分为 13 类： 长期安排作业的。 作用而长期作业的，例如：传动部位不上防护网、甩掉各种保护等。 例如施工作业不制定安全措施、不停电撤人、不验电放电、不执行工作票等。 作业、电气作业没有专门监护人等。 灵活控制、作业现场照明
2、不足、刹车装置不合格而继续运转等。工程质量不符合标准，长期不解决处理的，例如：各种爬梯不符合规定。 域内作业的。 作业的，例如：用 5 吨导链吊起 5违规熟视无睹的。 3 、隐患排查治理规定 1织一次重大隐患排查，有安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加。 安全保障措施、停产落实整改内容、资金、期限、整改作业范围等，并组织实施。 可恢复生产。 主要负责人签字后，报上级主管与政府监管部门备案。2 一般隐必须有领导跟踪现场，及时采取有效措施，消除安全隐患。 不能及时处理的，汇报安环部，建档登记，督促整改，直到隐患消除。 的问题要指定隐患整改负责人，责成立即整改或限期整改，隐患单位严格按三定时间进
3、行整改，对限期整改的隐患，由综合部负责监督检查和整改验收。 4 、要求与考核 1 领导干部、管理人员走动管理发现的安全隐患在早调会或考核会上公布，应结合自己的情况，积极整改，同时向提出隐患的领导和管理人员汇报整改情况。 2 工会、党群部发动群监网员、青监岗员开展活动，排查隐患，发现问题进行三定，并跟踪检查整改情况。 3 隐患部门对各级管理人员提出的问题要积极整改，同一部门同一地点重复出现各级管理人员在不同时期走动管理中发现的问题，根据有关处罚规定加倍处罚。 4 各级各部门管理人员在检查中要认真细致，发现问题隐患 必须进行三定，跟踪督促部门进行整改，对逾期未整改或整改不力的，对责任部门进行处罚。5 各项安全检查验收，要坚持谁检查谁负责和长效责任追究制的原则，对在检查验收中徇私舞弊、弄虚作假，造成安全后果的，要追究有关人员的责任。 1
