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1、一、施工组织设计1.工程概况及特点1.1 工程概况1.1.1 简述 某市区至滨海区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程，从中山门起至休闲消遣区，线路全长45.41km，共设19个车站其中预留10个站，设一个车辆段和一个停车场。全线沿途经过某市的河西区、河东区、东丽区、塘沽区和天津经济技术开发区，它的建成将对天津经济技术进展起到乐观的推动作用。本标段工程包括全线35KV沟通电缆敷设工程。地层概况：表层为杂填土，黄褐色，主要由黏性土组成，含碎石、砖块，厚0.51.0m；其下为黏土，黄褐色，软塑，厚度为0.02.7m；下为淤泥质黏土，黄褐色，流塑，厚度为0.03.2m；再下为淤泥质粉质黏土，黄褐色，
2、流塑，厚度为7.310.8m；粉土，灰色，密实，2.03.9m。地下水为第四系孔隙潜水，水量丰富，一般埋深0.41.3m。地下水对混凝土无侵蚀性。1.1.2 工程范围包含19个变电所的AC35KV电缆敷设。高压电力线路，停车场、车辆段、中山门站、二号桥站、张贵庄站、一号桥站等六座跟随式降压变电所的两路35KV高压电源均为电缆线路，承受电缆沿沟或桥上支架敷设方式；其余处的35KV高压电缆线路承受电缆沿桥架敷设方式。1.1.3 主要工程数量主要工程数量详见附表“主要工程数量表”。1.1.4 交通状况 本工程大部沿津塘大路开放，交通相对较便利，但津塘大路车流密度大，施工行车安全系数低。1.2 工程特
3、点1.2.1 设计特点1)系统结线简洁，供电牢靠。全线均承受高压电缆供电，大大降低了事故发生几率，增加了供电牢靠性。 2)电缆均敷设于支架或桥架上，便于施工及维护。由于全线均承受电缆，提高了施工安全系数，削减了材料及施工机具、工具、仪器仪表种类便于施工治理。3)主变电所开关数量少，35KV电缆数量少，投资较省。4)设计界面清楚，接口明确有利于施工协作。1.2.2 施工特点1)窗口工程，社会效应大津滨快速轨道交通工程的建设受到了社会各界的极大关注，能否按期投入运营，工程具有举足轻重的地位。同时也是反映承包商整体实力和形象的窗口。2)施工作业面狭窄轻轨工程是集土建、装修、轨道、机电安装为一体的大型
4、系统工程，在有限的空间内多专业同时施工，施工作业面狭窄。合理组织工程施工，安排好平行的多点作业，机敏地利用有限的空间进展专业间穿插施工，是本工程的难点。3)工种单一，施工程序简洁工种单一，施工程序简洁，便于人员、工具、仪器仪表的统一调配。便于作业程序、工艺标准的统一。便于程序化作业和大面积开放。4)工程接口多、协作协调工作量大本工程专业之间协作协调范围广，施工与通信、信号、接触网、站前铺架、房建施工等专业、部门关系亲热，做好各项接口与协作、穿插作业和施工连接等工作，是保证本工程顺当实施的重点5)工程成品防护工作量大由于施工点多、施工专业多，且不同专业间穿插施工，因此在每道工序施工完毕和竣工验收
5、交接前，实行有效措施，做好对本专业和其它各专业已完工程成品的保护，避开损坏、丧失，是保证整个工程优质按期完工的一个重要环节。6)文明施工要求高某市区内施工，必需搞好文明施工，尽可能削减对四周环境的的影响。依据对工程特点的分析我们认为影响施工的主要和特别环节是：电缆中间接头、终端制作及检测。 2.施工现场组织机构2.1施工现场组织机构设置为了加强工程的现场施工治理，确保工程安全、优质、高效、如期建成开通，及早发挥投资效益，本工程将按工程法施工要求，组建工程部。工程部领导层由工程经理、副经理、工程总工程师和工程总经济师组成，治理层由施工技术、物资机械、安质监察、打算财务及综合办公室等部门组成，全面
6、负责本标段工程施工生产、资源配置、生产指挥、外部协调工作，以确保有效、完整地履行合同。工程经理由我公司副总经理史华强担当，工程副经理由我公司工程经理室工程经理史瑞兵担当，工程总工程师由我公司副总工程师畅洪亮担当，工程总经济师由我公司副总经济师刘聚朝担当。附图“施工现场组织机构图”。2.2工程部主要负责人及部门职责1)工程经理职责全面负责本工程的实施，严格履行合同文件的各项条款，安全、优质、按期完成施工任务，确保合同目标的实现。认真贯彻执行国家、某市、有关部委及业主公布的关于工程质量、施工安全的方针、政策、法律、法规，全面负责本工程的施工、技术、安全、质量、工期、责任本钱等各项治理工作，为质量体
7、系的有效运行供给资源保证。负责对外协调工作，参与业主组织的施工工作会议，定期与业主代表、监理工程师沟通状况，自觉承受业主、监理单位的监视检查，对提出的问题准时实行措施予以订正。定期组织对安全生产、工程质量进展大检查，确保施工安全和质量体系有效运行。协作业主组织好工程工程的验收、开通和交付工作。2)工程副经理职责帮助工程经理进展本工程的施工、安全、质量、责任本钱等各项治理工作。对施工打算、工程质量和质量体系的运行状况进展监视检查，按合同要求，协调和把握施工进度，对配备的各类资源具体实施优化配置和动态治理，保证工程目标的实现。参与对工程质量和安全生产的定期检查，负责对质量、安全的预防和订正措施的落
8、实进展检查，确保工程质量、安全生产始终处于受控状态。对工程的材料、设备供给及治理状况进展监视检查。3)工程总工程师职责负责本工程的技术治理工作，对工程质量和施工安全负全面技术责任。主持施工设计文件的审核、现场勘测、技术交底及施工技术方案的制定、评审等工作。制定创优质、样板工程规划及保证措施。负责组织技术、工艺的培训学习工作。参与工程质量、安全生产状况的检查及事故调查、分析和处理工作。参与工程验收、开通交接工作，组织本工程竣工文件的编制和整理工作。参与本工程的组固、移交、工程总结和工程工程后评价工作。4)工程总经济师职责认真贯彻执行国家财经方针、政策，遵守财政法规和财经纪律，对财务核算进展监视、
9、指导，做好本工程的本钱把握工作。定期召开经济活动分析会，对实际完成工作量、工、料消耗及本钱降低额进展量化分析，实现降低造价目标。负责全面经济核算工作，准时反响本钱费用信息，开展增收节支活动，降低本钱费用。参与推广产品、技术、工艺、设备等技术革措施，并从实际使用、运用过程中量化分析提高工效或节约本钱的程度。负责工程工程清算工作，分析整个工程本钱，总结出成功的治理阅历或缺乏的方面。5)施工技术室职责对本专业工程的施工负主要技术责任。参与施工勘测、负责设计文件审核，负责编制实施性施工组织设计， 提报工程需用料打算，编制施工技术方案和作业指导书，作好技术交底和指导工作。负责编制承受技术、材料、工艺的作
10、业指导书，解决处理施工中的技术问题。对工程施工质量和过程质量进展检查指导，特别是对特别过程和隐蔽工程进展检查监控，觉察违章操作有权制止和订正。负责工程施工技术资料的收集和技术档案的治理，编制竣工文件和工程技术总结。具体负责工程测试及参与验收开通交付工作。6)安质监察室职责负责本工程的安全质量监视检查工作、对工程质量和安全负全面监视责任。负责本工程创优规划、安全检查打算的编制，并监视检查实施状况。对施工质量和过程把握进展检查监控，觉察违章操作和无视工程质量和安全的现象有权制止和订正。参与安全质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实状况。参与工程经理部对工程的自验工作，对各分部、
11、分项工程的验收严格执行国家和有关部委公布的施工标准、验标以及设计的技术标准。参与工程开通、验收、交付工作，参与工程的回访。7)物资机械室职责负责本工程所需物资的供给和治理工作，对物资质量负全面责任。负责对物资分供方的考核并建立台帐，选择优秀厂家进展物资选购。严格执行进货检验和试验制度，准时了解工程物资质量状况，确保合格产品用于工程。做好物资发放工作，依据技术部门的工程需用料打算执行“限额领料卡”制度。与业主物资部门、生产厂家加强联系，参与有关的生产物资会议，把握物资供给状况，准时反响、解决存在的问题，确保物资的供给满足施工进度的要求。8)打算财务室职责负责工程财务治理和打算统计工作。负责编制上
12、报各种财务统计报表，建立统计台帐，参与工程验工计价，办理竣工结算。负责责任本钱治理、经济核算及资金治理，主动承受上级主管部门的监视、检查和审计。承受科学的治理方法，加强本钱治理，认真开展经济活动分析。9)综合办公室职责在工程经理的领导下，进展日常行政事务工作、对外联系和协调，并主要负责与当地政府和沿线群众的联系和协调等工作。负责治理工程经理部的行政治理文件及档案治理工作。组织开展工程经理部的培训工作，指导工程经理部的QC小组活动。负责工程经理部的治安、消防工作及生活效劳、后勤工作。负责文明施工的形象宣传工作。3.施工现场总平面布置图3.1 施工队伍编制及任务划分依据本标段工程的工程数量、工期、
13、专业特点和施工组织治理的需要，工程部下设三个作业班，按任务划分平行开放施工作业。各作业班编制及任务划分如下：电力作业一班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工20人组成。负责中山门至小东庄区段电缆敷设工程的施工。电力作业二班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工16人组成。负责小东庄至胡家园区段含停车场、车辆段电缆敷设工程的施工。电力作业三班由班长1人、副班长1人,工班技术员2人、技工20人组成。负责胡家园至休闲消遣区区段电缆敷设工程的施工。全部参建人员实行动态治理，持证上岗；各作业班亲热协作，相互协作。工程中所用力工依据工程进度适时雇用，保证施工需要。3.2 施工驻地、料库设置依
14、据工程特点、作业量分布状况，结合交通道路状况，本着有利生产、便利生活的原则，打算工程部、作业一班、二班驻地和中心材料库设在小东庄，作业三班驻地设在胡家园。驻地及料库的建设依据某市及业主的有关规定和要求进展规划，做到环境美观，生活房屋、料库及材料堆放地各种设施齐全，保证满足施工需要，保证全部施工人员以饱满的热忱投入到施工当中；同时搞好与地方政府、驻地群众的协作关系，杜绝违法行为，遵守国家及某市政府关于文明施工、环境保护的有关法规。创“文明工地”，建“文明之师”。3.3 施工现场总平面布置图施工现场总平面布置图见附图“某市区至滨海区快速轨道交通工程一期工程供电系统工程安装施工工程C包施工现场总平面
15、布置示意图”、“工程部驻地、中心料库平面布置示意图”。4.施工方案4.1施工预备1)安摊建点安摊建点是施工预备的第一要素，是正常开放施工的前提，驻地承受租赁房屋和修建临时设施相结合来解决。驻地建设必需遵循和满足以下原则及功能要求：符合某市有关部门和业主的有关规定和要求。按文明标准工地建设标准和“塑形工程”要求规划，充分表达企业文化和业主的治理形象。遵循安全第一、便利治理、经济节约的原则。驻地要便于治理，能为工程部人员供给一个较抱负的办公、生活环境，驻地划分为几个相对独立的区域。办公宿舍区：包括50m2监理办公室及适宜的建设方办公室、工程部治理人员办公室、工程部施工人员宿舍、接待室、会议室、厕所、洗浴间及停车场等。餐饮娱卫区：包括厨房、饮水房、文化活动室、浴室、厕所等。作业区：包括机加工房、料棚、库房、仪表间等。驻地内有适当的绿化区域，环境美观。功能要求:满足工程部的办公需要；满足驻地内全部人员的住宿、饮食、洗浴需要；满足施工物资的存放和保管需要； 满足少量配件加工的场地需要；满足施工车辆的停放需要；尽可能的满足员工的文体、消遣活动的需要。
