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1、鞋服公司薪资规定制度格式Company number 1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108收文单位全厂所有相关单位文件编号发文单位管理部人事课发文日期2006-10-09版次C联络事项：间接人工薪资制度1. 目 的：激励全厂间接人员之工作积极性，并确保薪资分配公平、合理。2. 范围：全厂间接人工（有加班费人员）均属之。3. 权责：3.1.人事：考勤之呈报、汇总；出勤异常处理；超时加班之提报； 考核安排及考试资格初审与考核结果汇总； 间工薪资制度之拟定与主办。3. 2.会计：薪资系统计算及发放、制度之协办。3. 3.各相关单位：（由业务、生管、品管、企划、人事）提供数据进
2、行绩效考核。3.4.企划：薪资合理化、制度化之协办。4. 定 义：/间工”有加班费”单位如下：包含技术部开发样品室现场员工及副课长级以下干部（不含助理、记录员）管理部（工务、物仓、成仓）別课长级以下（不含助理、记录员）（总务勤务、园艺）依特殊任务之需要申报。制造部（生产单位、中仓、大包）副课长级以下（不會助理、记录员）。 品管部（现场品管、物仓品管）副课长级以下（不含助理、记录员）。5. 内 容：.薪资构成：应发薪资二基本薪资+周末加班费+正班加班费+绩效奖+年资+岗位津贴+补贴+其它 实发薪资二应发薪资-应扣费用应发薪资构成说明：基本底薪：统一为690元/月（依国家劳动法之规定，当地最低标准
3、薪资如 有变动，则再作调整）。破月入厂者基本薪资计算公式： 当月应得基本薪资二（当月基本薪资/正班应出勤天数）*当月正班实际出勤天 数周末加班：依基本薪资之当月出满勤时数所得平均每小时薪资与其周六总时数乘 2倍得之。（配合生产需要原则须上班，可因生产计划弹性调整） 平日加班：间工人员因个人所担任职务不同，而有不同金额之，原则上配合生产 单位加班，但个人实际工作情况需加班者，因己有给予个人岗位 津贴，故限制加班费给予时数。具体特定人员限定加班工时如下：技术部：依销样及代工订单状况限时加班每月不可超过50小时。.管理部：A.勤务、园艺（依特殊任务之需要申报，每月不可超过36小时。） B.工务，采限
4、时平口加班每日小时内。C.物仓及成仓，采限时 平口加班每日小时内。品管部：现场品管，采限时平I加班每I 2小时内；物仓品管、实验室，贝IJ采 限时平日加班每月不可超过36小时。制造部：现场所有单位及大包装、PU机台小组及看头员，采限时平日加班每 口 2小时内。生管中仓，采限时平口加班每口小时内。针对以上人员限制加班工时，如公司届时另有规定时，则依其新规定。 年资：进司年限与年资对应关系如下表：进司时间6-12 个 月13-24 个 月25-48 个 月49-60 个 月60-96 个 月96个月以上对应年资10元/月20元/月30元/月40元/月50元/月60元/月注：当丿可如有请假、旷工者,
5、则无年资奖。每月实得岗位津贴二岗位津贴金额*每月干部绩效考核 制造部各单位（含生管）及资材，则按”干部绩效作业办法”辨理。岗位津贴标准：具体对应关系详见下表：L 人乂奂址仗苗1组坟组也珠也剛丿仗) 仗一等一等二等四等五等八等七等八等技术技术工技术员工程师工程师a师专员专员专员专员专员咼卷专 贝咼卷专 贝助理理中霄助咼g助中笔祕咼笔祕主任副经理305080100120150150200400一级0U0ZbO5801260iyio30603640级0080360/UU141U2U6U3Z6U4U40二级040IbO460106034604440四级0902405609401710236036604
6、840级01406bU106UlbbU2510386U5240八级01904U0/bO1180201026604060bb40七级2024048086013002160281042606040八级502906096014202310296044606440九级803406401060154024603110466068401101 201160166U261U3Z6U4860I 2 W级140440800126017802760341050607640170490880136019002910356052608040200540960146020203060371054608440230590
7、10401560214032103860566088402606101120166022603360401058609240场、2906901200176023803510416060609640当月实发岗位津贴二（应发岗位津贴标准m正常出勤天数）X实际正常出勤天数 岗位津贴包含个人所在岗位职务之加班费、交通补助、差旅补助及其他工作范围内之其他补贴；当周末薪资因当月有5个周六而变动时岗位津贴将会 随之自动调整以维持总薪资不变。?代理职位之岗位津贴：.1.下级代理上级职务时，须提前签呈申请，且需符合该编制职缺，经部门经 理级主管核准后，转人事转为公告发布，代理方可生效。 2代理满1个月后（核准之
8、日开始计算）方可提出晋升考核。.3.下级代理上级职位时，领取下级职位之岗位津贴。.4.件资员工薪别转换为月薪（文员或培干），其职等套用文员级，薪资金额不 变。 5.员工（件资）以代理及培训为班长或技术员时，经考核通过后，其职等统一以晋升为”二等四级”任用。 6.补贴：一般工作表现优良之奖励、舍长、社团干部补助等。其他：其他工作范围外之应计收入。应扣费用住宿费：每月50元；管理费：12元/月。.伙食费：员工每天扣元/天，干部每天扣3元/天。.绿卡（提款卡）办理费用：5元/次.张；暂住证费：41元/年.次。（当地规定 办理）.邮局薪资发放手续费：元/月；工伤基金:5元/月。.间接人工职务分类：所有
9、职员依其性质不同分为两个系统：指挥、现场。指挥：制造部下各单位干部及主管。现场：非直接参与现场生产之人员。现场记录员及非件资人员、品管、生管之职员以“文员或助理”等级定岗。.仓管员、PU机台小组及看头员以“工人”等级定岗。其它没有明确对应之职等者，届时可根据实际情况，套用适当类别之职等。新进间工人员之任用及薪资标准：新进间工人员之任用：所有新进人员均依“人事招聘作业流程”中“职员工入厂登记表”，必须填 “拟定岗位”之等级，经单位最高主管（处级或课级）初核，交行政处主管审核，管理部主 管核准。（若任用等级属五等（含）以上，须签核到厂主管）新进人员职等薪资拟定标准：（依此为公司统一等.级定岗标准）
10、职务学历/经历状况任用等级干部及 专业人 员用人单位对有相同鞋厂工作经验3年以上 或特殊专业者，由单位主管认定，与其确 定应领的薪资其薪资应符合该职缺之 薪资水平，且以该职等之初级（2-5 级）任用培训干 部大专、本科生及有一年以上鞋厂经验（有 专业证书者）二等6、7级高中学历且有一年鞋厂以上经验者（是有 专业证书者）二等3、4级职员A 类本科毕业或大专有一年制鞋经验（或有其 它证书者）一等8、9级大专毕业，无工作经验者（应界毕业生）一等6、7级职员B 类高中、中专及有一年鞋厂工作经验者（或 有其他证书者）一等5、6级高中、中专及无鞋厂工作经验者（刚毕 业、保卫适用）一等3、4级员工A 类初中
11、毕业有一年以上鞋厂经验且从事技术 岗位者0 等 3-10 级员工B 类临时工以工作天数计薪试用期满调薪之参考标准：新进间接人员3-6个月试用期满，各单位可依需要，由单位记录员提出申请。 采项晋升、调级中之考核方式作业（不受晋升.调级月份影响）。若“职（员）工入厂登记表”中试用期己到，单位未及时提出考核申请，超过1 个月则视同放弃，需等待下一次公司规定可申请晋升、调级时间方可再 申请。对于试用期间各项考核指标表现太差，可提前进行考核，并按项处理。晋升、调级：员工晋升、调级流程:注：提报晋升课级五等以上之签呈，需厂主管核准后，才予受理。各种委任或 代理公告，均以考核通过及厂主管核准后，才给予进行晋
12、升或调薪。晋升、调级原则：每年3、6、9、12月份为”晋升月”,每年3、9月份为” 调薪月”,其它月份不再进行。提出时机：于晋升.调级月前一月底（20-30 ）提出，经单位主管签核后，交事承办人，若交件时间延误，则顺延下月才进行。时间要求：晋升及调薪一年内最多不可超过1次，一年内如有申请调级或晋,考核通过，则不可再申请。调等.级限制：晋升每次最多不可超过1等，调级每次最多不可超过2级。若各单位有调等.级超过规定1等或2级时及特殊人才或有特殊贡献之人员， 须由总经理或厂主管核可，晋升可达2等，调级可达4级（但仍须参加 考核）O若公司因订单严重不足，会影响到经营绩效及获利，可由总经理或厂主管决 定
13、当次晋升、调薪月取消或采部份绩效及贡献符合条件人员申请晋 升、调级考核。晋升、调级考核通过后，具体生效月份依上列月份或厂主管核准月份为准。 晋升职务之条件：晋升人员必须符合本单位之编制，如无此职缺，则不可晋升.晋升前6个月内无任何记大过（含）以上处罚时，方允许晋升。调级调薪之条件：调薪前6个月无任何记小过（含）以上处罚时，方允许调级。（功过可相抵，后功可补前过但前功不可抵后过，晋升调级均适用。）具体考核方式：考核范围为每年3、6、9、12月份之前，六个月之各项记录状况。考核项目包括：A. 直属主管（分质量效率、成本士气、态度表现）占50%。B. 人事单位（考勤、奖惩记录及培训记录）占30%oC. 考试成绩（共同试题及专业试题）占20%。均须以”职（员）工晋升.调薪考核表”作考核评分及汇总（格式如附表） 各单位之考试卷分有A、B两种考卷，依3、9月份不同而变动。晋升、调级考核评分对照表：（按岗位津贴等级推移）考核归属0-60分分- 80分-90分分试用期满劝离降1级维持原级升1级升2级申请调薪降1级维持原级升1级升2级升3级申请晋升降1等维持原等升1等并降1级升等升1等并加1 级注.若考核分数奇差，则按上表规则须予降级及劝离。试用期满.调薪晋升及平时工作表现优秀调薪时，必须附详细的考核数据，包 含：职（员）工晋升、
