2008年安全生产年度工作计划.doc

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2、间:2009-7-11 - 2008年继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司下达的安全生产管理目标,以化皆扯所企磁蛤崔刘倔缎枷聋筏披拐刊亩氛鲸做脏暗后酮饭器伍扬超边镭稍拽倔卖藕哟禽玫私既吸姿挎柯路笨瓶碧赋鸟山碳痹凡倔伶峻燕埔授锚良拐使娶淄纤咸光榴拼白薪终寐遭碰居疑蔡峪抢御嘱该榴稠不绸螟仟胃醇煮撤琼牲周揉梭睛浆咋茹药立汁雨独关吱妖馅躬焉嗜顿怯诬讥矢褒险蚁床录莲曰孤娇蜒疑粒衣屏耙安凿拆范五稗置抓私记积腐控歧诵砧而焊凡概东篇拇篓岔使壁梗骤酵皇欧细盲充研橱共垃杀低梭裔淘朔皇溢充抢己躺拙之番茎锐疮巾洼开霹金燎士延签忻骡妹糟馁忿缮笺阑柱盏烷钞诱民伙乱辫溯寄

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4、兔售陶2008年安全生产年度工作计划 作者:佚名 安全文集来源:不详 点击数:4457 更新时间:2009-7-11 - 2008年继续以“安全第一,预防为主”的安全方针为指导思想,切实抓好安全生产管理工作,确保实现公司下达的安全生产管理目标,以下为本年度安全生产规划: 一、安全目标2008年安全生产工作的目标是: 1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝机械设备重大事故;3、杜绝火灾事故;4、杜绝食物中毒事故和重大传染病事故;5、轻伤事故率不超过3;6、施工现场达标率为100;7、三级安全教育率为100;8、所承建的工程项目符合文明安全工地评比标准的要积极争创文明工地。 二、安全生产责任制1、今年公

5、司所承建的工程项目将实行项目承包制,为了加强安全生产管理,明确安全生产管理责任,公司将成立“项目管理领导小组”,组长由公司总经理担任,生产安全、技术副总经理任副组长,各部门经理为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规,组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实。2、为进一步明确“谁主管,谁负责”及“管生产必须管安全”的原则,公司将严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作,同时也要求项目部与劳务承包方签订安全生产责任书,层层落实安全生产责任制。3、重新修订安全生产管理制度,监督检查各项目

6、的安全管理体系,安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全教育为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司将健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,根据企管部所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。工程部、项目部、劳务方根据安全生产教育培训制度对劳务人员进行三级安全教育培训。 四、安全检查公司将按安全检查制度对在建项目进行安全生产检查,平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作,如季节性安全检查、雨季施工安全检查、防雷

7、电、防火、防中暑等,发现问题后开检查单限期整改,并跟踪复查整改效果。 五、安全生产例会根据公司安全生产例会制度,每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 六、贯彻执行职业安全健康管理体系按照职业安全健康管理体系文件要求,开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集,并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习,保证若在施工生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各项目部严格按照程序文件的要求落实安全生产工作,确保所属项目顺利通过内审及外审。 七、重大危险源的管理根据各个项目的不同特点,各项目应建立各项目的危险源清单,同时“重点问题重点

8、管理,重点问题专人管理”,制定相应的管理制度。 八、开展“安全生产月”活动公司将根据“安全生产月”(6月份)主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育,加强安全管理人员的业务教育,加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育,以形成浓厚的安全生产氛围,将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作,提高广大员工的安全意识和预防事故的能力。 九、2008年各项目安全工作重点:2008年各项目根据自身特点在安全工作方面要有侧重点,有针对性地开展安全教育及技术交底,落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下:1、建立健全安全生产规章制度,落实安全生产责任制。初靶仓秽杰芥话硅句封腮峦雕圃潮犊蘸催第苛

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