热力工程工程施工组织.doc

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1、*热力工程施工组织设计编制单位:*编 制: 日期:审 核: 日期:批 准: 日期:目录一、编制依据及采用标准1、编制依据2、采用标准二、工程概况三、施工部署1、施工部署原则2、施工管理组织3、总体施工方案四、施工进度计划及保证措施1、工期安排及工序衔接2、工期保证措施五、施工机具选择及平面布置1、施工机具的选择2、现场设施布置及临时水、电六、施工目标1、质量目标2、安全目标4、文明施工目标七、主要工序施工方法1、工程测量2、土方开挖及回填3、管道安装4、安装工艺5、检验验收工艺6、模板工程7、钢筋工程8、混凝土工程八、质量目标、质量保证体系及措施1、工程质量目标2、质量保证体系3、质量保证措施

2、4、消除质量通病措施九、安全消防措施十、环保与文明施工措施十一、雨期施工措施附录一:施工组织机构图附录二:劳动力组织及计划表附录三:专业管理人员专业工具配备表附录四:施工进度计划横道图附录五:主要材料用量计划表附录六:施工机械一览表附录七:秦皇岛卢龙永平热燃公司热力工程现场平面布置图附图八:质量保证体系框图附图九:安全保证体系一、编制依据:1.1国家标准及规范:1.1.1城市供热管网工程施工及验收规范CJJ28-20041.1.2城市供热管网工程质量检验评定标准CJJ38-901.1.3工业金属管道工程施工及验收规范BG50235-971.1.4现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50

3、236-981.2有关标准图1.3同规模类似工程施工经验。二、工程概述2.1工程范围本工程位于秦皇岛市卢龙县城城区,有5个换热站,管道沿永盛大街、肥子路、滨河路、龙城路至东门外大街,在阳光水岸处管线穿过教场河。2.2安装特点本工程按规划路由沿拟建道路布置。管道总长度约4.5公里,所有管道、管件直埋铺设;阀门设井室;有固定墩;有分支管道,并设置换热站。施工现场为整个县城主干道一侧,管网沿途跨3条道路、一条河道,均埋地通过;管道沿线地面上涉及树木移植,线干支护等,地下涉及各种管线、通讯电缆、井室拆改,且很多地下设施位置不详。尤其过河处正值汛期施工,需降水、围堰;固定墩、阀门井基坑较深,开挖难度较大

4、。按建设单位职能部门给定的水源、电源将其引致施工现场。2.3主要实物工程量 土方开挖:*m3;外运:* m3;回填砂:*m3;管道安装:*:约*米;阀门井、放气井、泄水井:共*个;固定墩:*个; 混凝土*m3; 钢筋:*吨。换热站:*座。2.4工程内容直埋管道,包括管沟开挖、回填等土建工程和支墩混凝土浇制、直埋管道的安装、焊接、探伤、补口、回填。2.5工程特点2.5.1工期短,任务重本标段共有管线约4500米,换热站5座,计划在270天内完成管沟开挖、管道安装任务,工程任务较为艰巨、紧迫。这要求我们除了做好充分的物资、机具、人力准备外,还需要配备好强有力的项目管理班子,做好施工过程中的组织、协

5、调、管理、技术工作,对工程按区域合理划分施工段,流水作业,并依托业主,与沿线单位、其他施工单位协调好关系,保证在规定的工期内完成管网的安装、调试及试运行工作。2.5.2施工质量要求高本工程为直埋管道,焊缝按25%比例采用X射线探伤。为满足这一要求,开工前必须做好充分的焊工准备,即在开工前做好焊工的选拔、培训工作,保证焊工在质与量上满足施工的需要,在施工中采用合适的焊接工艺卡并严格工艺纪律,确保焊接质量。2.5.3施工现场作业条件复杂本工程处于县城内主要街道,要考虑避免扰民措施,降低施工噪音,避免妨碍交通,同时必须保证过往行人的安全。2.6施工技术关键本工程施工技术关键如下:2.6.1施工测量放

6、线2.6.2管道的焊接、无损探伤2.6.3管道的压力试验2.6.4系统调试与运行三、施工部署1、施工部署原则1.1、集中力量保重点、保工期,在人力、物力、机具方面给本工程施工以充分保证。各专业管理工作应协调,项目施工班子组织好施工工作,搞好各方面的协调配合。组织配合施工,穿插作业。确保工程总进度要求。1.2、推行先进施工方法和施工机具,提高机具化作业水平。1.3、各分部分项施工先后原则是:一般应先土建,后安装;管道安装工程应先安干管,后安支管;先大管,后小管;先里面后外面。2、施工管理组织2.1、施工管理组织机构根据工程的规模和特点,实行项目法施工,成立项目经理部。项目经理部机构作如下编制:项

7、目经理一名,项目副经理一名,技术负责人一名,以及安全员、质检员、核算员、材料员、施工员、资料员、试验员等各一名。公司下设各个职能部门,实行对项目经理部的纵向监督及协调,确保项目经理部运转正常。各管理人员及部室职能如下:项目经理:负责整个工程的全面管理工作。项目副经理:负责施工生产调度,协调各工种施工;负责安全生产文明施工、临时水电;负责编制施工进度总计划、月计划、周计划;负责大型机械及垂直运输设备调度;负责记录总施工日记。技术负责人:组织技术人员学习贯彻执行各项技术政策、技术规范及规程和各项技术管理制度;编制施工组织设计、施工方案;主持图纸会审和重点部位的技术交底;组织制定保证工程质量、安全的

8、施工技术措施;主持主要的质量、安全检查,处理质量事故和技术问题;深入现场指导、督促各单项技术人员遵守规范,发现问题及时解决。工程部:负责土建、安装等专业的技术管理、工程的质量和各工种之间施工协调;解决工程中的技术问题和技术变更,负责技术交底;控制项目施工质量及进场材料设备的质量;负责工程报验;负责工程过程控制及工程技术资料的收集和整理;负责检验实验工作。负责安全工作,负责对分部分项工程的检查和核定,负责施工现场的安全生产管理工作。经营部:负责总包、分包合同的管理;工程量统计、预决算工作;做好周、旬、月成本分析及管理;参与现场签证工作。物资部:负责各种材料采购合同的鉴定与管理;负责各类材料的确认

9、与采购供应;负责工程机械配备及维护保养;保证周转工具的供应运输与保管。财务部:负责各类进场材料款的支付;负责向甲方促要工程款;负责项施工队发放进度款。具体施工组织机构图见附录一。2.2、劳动力组织及使用计划:选用素质高,具有专业技术水平和丰富施工经验的施工队伍从事土建、安装施工,施工以管道安装为主,土建工程配合施工。根据本工程特点、实物工程量及工期要求,由公司组织落实优秀职工队伍进场,预计投入95人左右队伍,其中土建65人,安装35人(仅考虑图纸内容部分内容)。劳动力组织及使用计划表见附录二:人员根据工程进展情况,合理调配,确保工程施工进度。如施工内容增加,适当考虑增加施工劳动力,确保满足施工

10、要求。3、总体施工方案3.1、总体施工顺序及总体思路总体施工顺序:管道安装:工程测量(引入定位点、水准点)-施工放线管沟开挖-管道敷设-管道焊接-无损检测-固定墩、阀门井浇筑-水压试验-保温补口-回填土。换热站安装:设备基础验收设备及容器安装(包括换热器、循环泵、钠离子交换器、水箱等)-管道及配件安装-阀门安装无损探伤水压试验冲洗电气、仪表安装-负荷试运行竣工总体思路:管道安装全线施工总体计划分三段进行,第一段:沿滨河路、龙城路至东门外大街。第二段:沿永盛大街、肥子路至教场河。第三段:穿越教场河。第一段中东门外大街为老城区,施工难度较大,路由上的地下设施有广电、移动、联通、污水、雨水、电缆等井

11、室及管道;第二段有三处过路;第三段过河施工施工难度最大。计划先施工第一段再施工第二段,待前两段施工完成后施工过河管道。换热站安装以每个换热站为一个独立的单元进行施工作业,完成一个在进行下一个施工。3.2、施工工序的划分为了确保工期,合理安排施工顺序,合理穿插,避免相互制约,本着均衡劳动力,最大限度地利用机械设备的原则,依据施工工序,将整个工程划分为五个主要工序。3.2.1、工程测量(引入坐标点、高程点,管沟定位放线、验线);3.2.2、管沟开挖(管沟开挖、沟底找平、沟底填砂、沟槽验收);3.2.3、管道铺设(管道铺设、焊接、阀门等管件安装、无损探伤、压力实验、保温补口);3.2.4、井室、固定

12、墩浇筑(垫层、钢筋绑扎、支模、浇筑);3.2.5、回填(分层回填、夯实)。在五个工序的施工中,以管道安装工程为主导,土建及安装的其他工序合理穿插,使各工序间紧密衔接。3.3、施工现场准备3.3.1、拟安装管道位置,地下设施复杂,施工前与地下设施所管辖单位做好协调工作,确保原有地下设施不受破坏,有的地段挖方需要外运,要与城管、交通等部门联系好,确定行车路线及时间;管道经过的地段,地表建筑物需大量拆除及施工后恢复,所有工作需开挖前解决协商妥当。3.3.2、由变压器引出至总电源箱(设置在施工范围中心位置),电缆采用ZR-VV22(330+216),长度约为1km。3.3.3、施工和生活用水需要接临时

13、水管,先用镀锌钢管从指定的总水源引至临时用水点,再从临时用水点引至管道注水点,以备打压使用。镀锌钢管长度约为600米,管径DN80,镀锌弯头12个。3.4、技术准备:施工前项目经理部应组织各专业技术人员充分熟悉图纸,对图中的差错和不明之处应提交到图纸交底和会审会议上去。同时应根据施工需要及图纸上要求收集并熟悉有关规范、规程及标准图集,编制施工预算,并提出资金、材料、机械劳动力进场计划。3.4.1、按分部分项工程的有关要求编制和制定重点项目以及关键部位的施工方案,做好技术(安全)交底工作。3.4.2、开工前应各专业管理人员配备相应工具.具体见附录三3.5、材料计划安排:由专职预算员作出全部工程所

14、用的材料供货计划,材料员提前7天报送每月需用材料计划和每周需用材料计划。订货周期长的材料需提前30天报计划。不合格产品不准用于本工程。施工现场设专职材料员一名负责材料联系工作。四、施工进度计划及保证措施1、工期安排及工序衔接1.1、工期控制点设置第一段中,东门外大街老城区段,施工难度较大,路由上的地下设施需要拆改;第二段有三处过路;第三段过河施工难度最大。计划先施工第一段再施工第二段,待前两段施工完成后施工过河管道。为保证该工程工期目标的实现,将第一段、第二段的进度安排制定详细计划,设立若干进度控制点进行进度控制。具体施工进度安排及工序衔见施工进度计划横道图。第三段,因现在正为雨季,河道水流较

15、大,待雨季过后再行施工,并制定专项过河方案。附录四:施工进度计划横道图1.2、根据业主要求及工程特点,拟定总工期定为270天日历天,暂定计划2009年7月20日开工,于2010年4月15日竣工。2、工期保证措施2.1根据施工进度横道图设置进度控制点2.2本工程采用项目法管理,实行项目经理负责制,组建合理高效的机构,配备素质高、能力强的管理人员,择优选择技术素质高的专业队伍。2.3采用先进的吊装、运输机械设备和混凝土设备根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要,每段工程现场投入1台16T吊车,满足管道运输和安装,混凝土浇筑采用商砼,加快浇筑速度。2.4采用微机技术加强调度管理合理安排工序穿插和工期,建立主要形象进度控制点,运用计划跟踪技术和动态管理方

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