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1、安全生产规章制度1、安全生产责任制度一、公司长负责组织制定全公司各级安全生产责任制，组织各 级责任制落实情况的考核；二、安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目标、 指标的落实情况，对全公司安全生产责任制及安全目标、指标执行 情况进行监督检查，为公司长组织的考核提供依据；三、安全生产责任制须包括对企业最高管理者、中层管理者、 各岗位、员工代表的要求；四、安全生产责任制须对企业最高领导做出如下要求 :1组织制定年度安全生产目标； 2、确保实现目标所需资源； 3、 在日常会议讨论企业的安全生产问题； 4、与员工一起讨论安全生产 问题；5、至少每个月进行一次安全生产巡视； 6、参加季度安全会议
2、； 7、组织年度安全标准化系统评审； 8、参与风险评价； 9、参与标准 化系统评价； 10、参与安全培训； 11、认可安全表现； 12、参与安全 检查； 13、参与事故、事件调查； 14、参与纠正与预防措施的讨论。五、安全生产责任制须对企业中层管理者做出如下要求： 1组织讨论安全生产问题； 2、至少每个月实施一次安全生产巡 视； 3、参加安全生产会议； 4、参加年度安全标准化系统评审； 5、 参与风险评价； 6、参与安全标准化系统评价； 7、参与安全生产培训； 8、参与安全生产检查； 9、参与安全生产事故、事件调查；六、定期与相关方沟通，妥善保管沟通记录。七、各部门责任制的培训由各部门的主要负
3、责人组织实施， 各岗位职工的培训由各班组长负责组织实施。八、责任制的培训原则要本着 “实用、易于理解 ”的原则，培 训应有针对性和实效性。九、建立安全生产责任制的培训档案，实行登记存档制度 要建立培训台帐，培训结束时培训计划、培训名单、课程表等有 关资料存入培训档案。十、依据法律法规与其他要求、 企业具体情况、 内外部沟通意见， 对责任制进行评审。评审内容包括：1、安全生产责任制内容是否明确； 2、安全生产责任制内容是否 具体；3、安全生产责任制可操作性； 4、安全生产责任制的依从程度。十一、安全生产责任的绩效测量由企业各级管理部门逐级考核。 十二、安全生产责任制的绩效测量内容包括：1、安全生
4、产责任制是否满足安全生产法律法规与其他要求； 2、 管理者参与安全生产活动的效果； 3、责任制培训效果； 4、安全生产 责任制的发行效果。 十八、根据安全生产责任制的绩效测量效果对之进行更新。2、安全目标管理制度1、公司长负责组织制定本公司的安全目标；2、安全科负责分解安全目标到各有关部门和班组，并制定相应的实 施计划和管理方案；3、公司长负责审批安全目标及管理方案；4、安全科对本公司设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，通过 对合理的建议予以采纳，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实 情况，并定期回顾和监测本公司的安全目标；5、安全目标的内容应体现本公司风险特性， 并反映持续改进的承诺；
5、每年应根据检测结果和内外部条件的变化，对安全目标进行修订；6、安全生产目标应悬挂于公司区醒目的位置，便于本公司全体员工 清楚了解本公司的安全目标；7、公司长应对遵守安全生产法律法规，落实安全生产目标、改进安 全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支 持，使本公司真正实现本年度的安全生产目标。8、公司各级领导及员工应定期对安全生产目标进行评价，及时对安 全生产目标根据实际情况进行修改。3、安全例会制度一、主要负责人每季度组织召开一次全员参加的安全会议， 分析安全 生产形势，研究本单位安全生产工作，讨论解决重大安全生产问题， 对安全隐患制定有效的防范、 整改措施， 布置下一步安
6、全生产重点工 作，提出全公司下一步安全生产工作目标，安全会议要有详细记录。二、企业每周组织进行一次安全活动，一般定在每周一进行。由安全 科组织。三、安全活动的时间不少于 1 小时。四、安全活动内容1、由班组负责人总结上周安全生产工作，布置本周安全工作重点。2、针对本企业本周或季节性安全工作重点或特点，由专、专兼职安 全员组织班组成员开展讨论，并做好记录。3、组织各类事故和先进经验的学习和教育。4、组织规章制度或安全技术知识方面的学习。5、组织卫生和职业病防治法规、知识的学习。6、本公司安全科安排的专项内容。4、安全检查制度一、为推进日常安全检查工作的规范化、经常化、制度化，建立 和完善安全生产
7、检查长效机制， 及时排查治理安全生产隐患和薄弱环 节，预防事故的发生，根据本企业实际制定本制度。二、定期组织全面检查 安全检查必须要有计划，有步骤的进行，明确检查内容和方法， 促进各项防范措施的落实。全面检查应包括： 安全生产方针、管理组织机构、 管理业务内容、 安全设施、工作环境、防护用品、卫生条件、爆炸等危险品管理、运 输管理、 火灾预防安全教育和岗位安全技术操作规程执行情况等， 对 全面检查的结果必须进行汇总分析， 详细探讨所出现的问题， 制定整 改措施，每次检查都要由安全生产科写成书面材料并存档待查。主要负责人每月对全公司进行一次全面安全生产检查； 安全副职 每周对全公司进行一次全面检
8、查； 班组每天对本班组各岗位进行一次 安全生产检查。 安全生产科要要充分履行安全管理职责， 督促组织开 展好安全生产排查工作， 对排查出的事故隐患要立即记录备案， 制定 并落实整改方案，督促有关责任人进行整改。安全检查要做到三个结合： 即节假日检查和平时检查相结合， 重 点检查和专业性检查相结合， 领导检查和自我进行检查相结合 （养成 时刻重视安全，经常进行自查，是实现安全工作，防止事故发生的最 重要方式），使安全检查配套有力全面落实。三、班组经常性检查 未防患于未然，班组上班前要组织本班组工人对工作环境的安全 情况（所使用操作设备、设施、工具的情况和安全装置、周围的安全 设施等）进行仔细检查
9、，并作为交接班的内容。发现问题及时报告公 司领导和安全生产科，迅速组织处理，决不允许带 “病”作业。四、专业性安全检查 对于电气装置、起重机械、锅炉、运输工具、防护用品等特殊装 置、用品及在用设备和重要场所， 要邀请有关安全科门和专业技术人对防尘、防雨、防雷、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查， 根据各个季节自然灾害的发生规律，及时采取相应的防护措施。六、节假日安全检查 在节假日，工作人员往往放松思想警惕，容易发生意外，而且一 旦发生意外，很难以进行有效的救援和控制。 所以在 “元旦”、“春节”、 “五一”、“十一”等节假日前都要进行安全大检查，节假日期间必须安 排安全管理人员值班并进行安全检
10、查； 同时配备一定数量的安全保卫 人员，搞好安全保卫工作。七故隐患上报表上报县安监局，组织专家对隐患进行分析研究， 制定切实可行的整改方案。3、整改后要及时进行复检验收，凡复检验收不合格的一律不准 复工生产。整改合格的，责任人签字后方要恢复生产。九、隐患报告（举报）登记、奖惩及上报 1、鼓励从业人员和群众对本企业存在的事故隐患进行监督和报告 （举 报），安全科要对报告的事故隐患逐项进行登记，并安排相关责任门 要求的时间、内容及时准确上报隐患排查治理和统计分析报表。5、安全教育培训制度一、为保障在进行员工培训时能够充分考虑员工、领导、内外 部变化定本制度。二、对企业职工进行的安全生产培训要有针对
11、性，要保障培训 能够提升职工的素质以及技术水平，就需要在培训前对企业的各级、 各岗位、各部门职工调查，针对其不足，制定培训计划，组织培训。三、我企业的安全培训需求识别工作由安全科负责，安全科长 为一第责任人。四、安全科负责定期获取员工的安全培训需求，并依据需求识 别结果制定培训谋划，部署培训工作。五、安全生产培训需求的识别要考虑到：员工的需求；领导的 需求；变化的需求；生产过程的回顾；记录的回顾；学员反馈意见； 事故、事件信息；风险评价结果。六、针对已识别的需求，要及时制定计划，计划应包括：培训 目标；大纲；时间；内容；培训方式；教材；考核方式。七、安全生内容：1、国家安全生产方针、政策和有关
12、安全生产的法律、法规、规章及标准； 2、安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专 业知识； 3、重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织 以及事故调查处理的有关规定； 4、职业危害及其预防措施； 5、国内 外先进的安全生产管理经验； 6、典型事故和应急救援案例分析； 7、 其他需要培训的内容。十、安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容：1、国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规 章及标准； 2、安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识； 3、 伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； 4、应急管理、应 急预案编制以及应急处置的内容和要求； 5、国内外先进的安
13、全生产 管理经验； 6、典型事故和应急救援案例分析； 7、其他需要培训的内 容。十一、按照安全培训要求进行公司级岗前培训、 班组级安全培训 和岗位安全培训。十二、公司级培训的主要内容包括：1、本单位安全生产情况及安全生产基本知识； 2、本单位安全生 产规章制度和劳动纪律； 3、从业人员安全生产权利和义务； 4、有关 事故案例； 5、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等。 十三、班组级岗前安全培训内容应当包括：1、工作环境及危险因素； 2、所从事工种可能遭受的职业伤害和 伤亡事故； 3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 4、 自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理； 5、
14、安全设备设 施、个人防护用品的使用和维护； 6、本班组安全生产状况及规章制 度；7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项； 8、有关事 故案例； 9、其他需要培训的内容。十四、岗位安全培训内容应当包括：1、岗位安善调查； 3、安全管理层的反馈； 4、考试测试考核结果分析；5、现场应用能力的跟踪调查等。6、设备管理制度一、建立健全以岗位责任制为基础的设备管理各项规章制度，实 施设备管理责任制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。二、设备安装调试后验收认证合格移交使用班组， 由班组负责管 理、定期保养。每班作业后要做好设备运行交、接班工作。把机器维 修、保养情况予以交接。作业中出现故障，要及
15、时检修，查找故障原 因，由维修人员进行修理，发现设备事故隐患及时报告并排除。三、超使用年限、 耗能大、污染环境的淘汰设备及时更新、 报废。四、安全科要建立设备技术资料。内容包括：设备使用说明书； 出公司检验单、 合格证；保养单；设备大修完工检修记录和维修记录； 设备事故报告单；设备的技术状况检查表。五、加强对设备操作、维修人员的技术培训，不断提高业务素质 和技术操作水平， 各主要设备都要制定岗位技术操作规程。 设备操作、 维修人员，要做到 “三好”与“四会”的标准： “管好、用好、修好 ”、“会 使用、会检查、会维护、会排除故障 ”。六、每年对设备和特种设备进行定期检查、检验、掌握设备的技术状
16、 况和完好率。加强设备检修前的准备工作，提高检修效率。在制定设 备大章指挥、 玩忽职守等造成设备事故时， 将视其情节轻重分别给以 写检查、罚款、开除等不同程度的处理。对于精心操作、忠于职守、 设备使用、维护良好、有较大技术革新者，将给予奖励。7、危险源管理制度一、为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强 安全生产的科学管理， 有效地控制潜在的危险因素， 确保职工的安全、 健康和生产建设的顺利进行。 必须对其存在的危险源进行检测、 监控， 对安全隐患及时进行整改。二、危险源监测、监控的目的，不仅是预防生产安全事故的发生，而且要做到一旦发生事故，能将事故危害控制到最低程度。三、对危险源（点）进行分析评价，一般包括以下几个方面： 1、辨识各类危险因素
