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1、 2012年牡丹江三隆人造板安全生产年度计划2012年继续以“安全第一，预防为主，全员参与，持续改进”的安全方针为指导思想，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司下达的安全生产管理目标，以下为本年度安全生产规划：一、安全目标 2012年安全生产工作的目标是： 1.人身伤亡事故为零； 2.火灾、爆炸事故为零； 、3.生产、设备事故为零； 4.重大泄漏事故为零； 5.急性中毒、职业病事故为零； 6.轻伤率小于3人；7.安全隐患的整改率达100%；8.车辆事故、交通事故均为零；二、安全生产责任制 1、为了加强安全生产管理，明确安全生产管理责任，公司成立“安全生产委员会”，组长由公司总经理担任，生产安
2、全副总经理任副组长，各部（处）、车间主管为小组成员。成立项目管理领导小组的目的是更有效地落实国家有关安全生产的法律法规，组织生产过程中的安全检查活动并要求及时整改各种事故隐患，监督安全生产责任制的落实。 2、为进一步明确“谁主管，谁负责”及“管生产必须管安全”的原则，公司将严格按管理办法的要求与各部门签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作，同时也要求各级部门都要签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。 3、重新修订安全生产管理制度，监督检查各项目的安全管理体系，安全生产管理制度的建立与落实情况。做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考
3、核到位、奖惩到位。三、安全教育 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全教育，根据安全部所制定的员工年度安全教育培训计划对全体员工进行年度安全教育培训工作。四、安全检查 公司将按安全检查制度对全厂进行安全生产检查，平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、雨季安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开检查单限期整改，并跟踪复查整改效果。五、安全生产例会 根据公司安全生产例会制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。六、贯彻执行职业安全健康管理体系 按照职业安全健康管理体系文件
4、要求，开展工作确保三标体系的正常运行。对职业安全健康有关法津、法规和其他要求进行收集，并组织编制应急预案和程序准备实施应急演习，保证若在生产中发生突发事件能迅速、高效、有序地进行应急处理工作。各部门严格按照程序文件的要求落实安全生产工作，确保所属项目顺利通过内审及外审。问题重点管理，重点问题专人管理”，制定相应的管理制度。七、开展“安全生产月”活动 公司将根据“安全生产月”主题开展“安全生产月”活动。着重加强各级领导干部的责任教育，加强安全管理人员的业务教育，加强各个工作岗位操作规程、遵章作业教育，以形成浓厚的安全生产氛围，将“安全工作”这个核心思想落实每一项工作，提高广大员工的安全意识和预防
5、事故的能力。九、2012年公司的安全工作重点： 2012年各部门根据自身特点在安全工作方面要有侧重点，有针对性地开展安全教育及技术交底，落实好各项安全防范措施。安全工作重点如下： 1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。 2、建立安全生产保证体系。 3、各部门的兼职安全员负责对生产过程的安全生产进行检查，及时纠正违章，督促安全隐患整改。 4、对新进厂的员工进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。 5、各部门加强对现场安全工作的检查，开展定期、不定期、专项检查，及时督促各部门对存在的隐患进行整改。 6、公司建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。 7、加强对食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。 8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火。 9、制定突发事故应急救援预案。 10、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。 2012年公司各部门必须时刻将“生产必须安全”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。 5
