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1、医务科长述职报告 医务科长的述职报告需要写些什么内容呢下面小编跟大家分享几篇述职报告，以供参考!医务科长述职报告一各位领导，同志们：xxxx年x月，遵照组织安排，我担任医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。一年来，我依托院党委的正确领导，依托医务科“一班人的亲密配合，依托全院干部的鼎力支持和医护员工的无私协助，在医务治理工作中努力实践“三个代表重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进治理方式，努力提高医疗质量，个人素养、工作才能和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下，请予评议。一、努力学习，加强修养，全面提高本身素养，营建医务科良好文化气氛自觉学习政治理论知识和业务技术
2、知识，时刻用先进的理论武装本人的思想和头脑，不断提高政治素养和业务素养，加强人生观世界观改造，加强区分是非的才能，加强政治敏锐性和预见力，加强干事创业的才能，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚决，实践上自觉。去年下半年，以饱满的热情、积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。通过学习，深化了对开展保持xxxxxxx员先进性教育活动重要性和紧迫性的认识，深化了对“三个代表重要思想的理解，加强了做“三个代表重要思想坚决实践者的自觉性，明确了当前和今后的学习和工作目的，加强了保持xxxxxxx员先进性的坚决性，同时找出了本人在思想、工作等方面的缺乏和差距，制定了个人整改措施，为永葆xxxx
3、xxx员的先进性，进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想根底。进而强化科室文化建立，倡导爱岗敬业、团结协作、无私奉献的精神，努力营建医务科昂扬锐气、蓬勃朝气、浩然正气。二、爱岗敬业，尽职尽责，塑造医务科崭新形象1、强化效劳认识，转变工作作风。完全改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风。变被动为主动，变无事干为找事干，变催着干为抢着干。千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯本人受委屈，不要科室担风险，宁肯本人有压力，不要领导有不满。2、提高创新认识，加强创新才能。由经历治理向科学化信息化治理转变，由人情治理向制度治理转变，抓住机遇，开辟创新，与时俱进，勇于冒险。3、加强实干精神
4、。尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。工作严谨而不拘泥，雷厉风行而不毛糙，勤恳务实慎重，坚韧坚韧自信。以饱满的热情昂扬的斗志投入工作。4、正确处理各种关系。对上级部门和各级领导，做到谦虚慎重，尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互相保护，发挥专长，相得益彰，大事讲原那么，小事讲风格;对基层，做到严于律己，宽以待人，领先垂范，以身作那么;对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不骄不躁，留意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。三、强化治理，锐意进取，创始医务科工作新场面医务科工作任务重、压力大、责任强，是
5、全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直截了当阻碍着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出眉目抓不住重点，我也曾经彷徨过失落过泄气过，但是组织的信任，领导的协助，科室的支持，职工的理解使我鼓足勇气，充满了决心，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量治理和效劳水平的提高是医院治理永久的主题，更是医务科工作的重中之重。围绕医院的中心工作，医务科上下团结一致，抓住机遇，面对挑战，开辟创新，坚持“以患者为中心的效劳理念，狠抓“医疗质量“优质效劳两个主题，重点开展以下工作。xxxx年x月，遵照组织安排，我担任医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。 1、完善医
6、疗治理组织，构建流畅治理体系持续操纵并提高医疗质量，必须强化三级质管网络建立，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院质量治理委员会，成立医疗质量治理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。2、加强依法执业认识，健全核心医疗规章制度严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量治理，确保医疗平安;标准医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。3、倡导全面质量治理理念，注重环节质量操纵全面落实医疗规章制度和技术操作常规，施行医疗质量的动态
7、过程治理。制定实在可行的医疗质量治理工作打算，施行医疗质量筹划、操纵、检查和改进活动。加强根底质量治理，注重环节质量操纵，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写根本标准、处方治理方法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗平安的核心制度，有效防范医疗纠纷，实在保障医疗平安。4、加强质量操纵监视检查，及时反响整改提高质量靠治理，治理靠体系，体系加以操纵才有保障。依照省卫生厅要求，结合我院医疗工作特点，制定切合实际全面量化的检查评价标准，制订了医疗质量检查施行方案，标准了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结
8、合，及时反响，实在整改，旨在用标准化治理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医疗质量并构成长效机制。5、加强医疗平安教育和医疗质量治理培训，有效防范医疗纠纷员工培训是医院治理的重要内容，是提高员工的法律认识、质量认识、风险认识、效劳认识和平安认识的根底工作，是员工掌握医疗质量治理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员、住院总医师和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严训练和岗位培训，注重内涵建立，挖潜增效，探究建立岗位考评机制和鼓励机制，不断加强医务人员的职业素养，端正质控心态，实在提高医疗
9、质量，保障医疗平安。6、改进效劳流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，倡导连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗效劳，提高了工作效率。7、合理用药标准检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部抗菌药物使用指导原那么及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级治理施行细那么，因病施治，合理用药。实行医疗机构之间辅助检查互相认可制度，实在保证门诊及住院检查的连接性，加强检查工程的针对性。8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工结实树立全心全意为人民效劳的观念，
10、真诚效劳，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理制度，公布投诉，有效防范医疗纠纷并实在处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉缘故，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。xxxx年x月，遵照组织安排，我担任医务科科长职务，对医务科工作负全面责任。 9、强化卫生支农、送医下乡活动，拓宽了医疗效劳范围，提高我院在xx地区医疗行业龙头地位。依照全省施行“万名医师支援农村卫生工程执行方案，成立医院卫生支农工作领导小组，制定我院卫生支农工作施行方案，稳步开展人员培训、业务指导、技术推行等工作。10、以强化工程建立为龙头，积极协助
11、开展新技术新工程。实在创立学科品牌优势，打造我院人才优势和资源优势，加强核心竞争力，努力实现我院实力增长由资源依赖型向才能依赖型转变。工作中的缺乏：一是学习认识淡化，理论水平、素养才能还不能习惯情势开展的需要;二是没有从根本上摆脱经历治理的方式，缺乏科学治理精神;三是工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;四是思想观念更新不够快。以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯支持、关心和协助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。医务科长述职报告二各位领导，同志们：从2023年1月，遵照组织安排，我开场担任医务科科长职务，主抓医务治理全面工作。2023年来，我在集团和
12、院领导的正确指导下，依托医务科“一班人的亲密配合，依托全院各临床科室干部的鼎力支持和医护人员的无私协助，在医务治理工作中努力实践“三个代表重要思想，加强修养，勤奋工作，积极改进治理方式，努力提高医疗质量，个人素养、工作才能和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下：一、主要工作完成情况(一)、严抓医疗护理质量，保障医疗平安医疗护理质量是医院生存和开展的根本咨询题，狠抓医疗护理质量治理、全面提高医疗护理效劳质量是医务科的首要任务。一年中，医务科建立健全医院、科室、个人三级质量操纵网络，调整和充本质控和业务治理机构，加大了对医护质量的指导、监视和改进力度;重新制定或修订了35项
13、医疗工作制度，构成医疗工作制度汇编，让每一位医务人员都熟知医疗工作制度所提出的要求;并建立由医务科、护理部、药剂科、感染科、办公室等相关科室主要负责人组成的行政查房领导小组，对全院医疗护理质量、优质效劳质量、医德医风情况进展全面细致的综合考评，并将考评结果与奖金考核挂钩，及时觉察咨询题及时进展整改，有效地促进工作提高;严格每月医疗质量考核，由各业务科室对阶段工作进展总结，对下步工作作出布署。年初，医务科参考医院的总体考核细那么、病历书写标准及护理、药事治理与感染工作相关的规章制度进一步将医疗、护理、药事、感染工作细化考核，依照集团和卫生行政部门的详细要求重新修订了考核细那么，并强调考核质量治理
14、的重要性，使各科室工作人员可以主动理解配合考核工作的顺利进展。并于今年5月份开场将社区的质量治理也纳入每月的考核当中，严格把关，严格考核，使社区的医疗护理质量治理与成员医院本部同步提升，考核完毕后严格每月的业务例会，在会上对工作中觉察的咨询题进展详细分析，逐一落实处理等有效措施，构成了全院上下同把质量关，同抓质量治理的良好场面，防止了严峻过失事故的发生;重新制订并下发了病历和病程记录、处方的书写标准，确保病案的书写质量;制订了42种临床效劳途径，标准了临床操作工作行为。在此前提之下，医院的医疗护理工作得以顺利进展，在完成全年工作任务的同时一年内无任何医疗过失事故发生。工作中贯彻落实集团iso9
15、004质量治理体系，按集团内审的要求并结合我院的实际情况考核医疗、护理质量，注重职业素养教育，塑造医疗、护理形象。狠抓病历质量，强调医疗平安的重要性，对医疗文书的书写要求科学、标准简要，标准了医患沟通记录的表格和书写格式，对医疗处方和申请单的书写严格要求，觉察咨询题及时沟通处理，并把处方、检查申请单、病理质量作为月考核的重点咨询题进展检查。保障了医疗工作的平安顺利进展。在7月份组织举行病历书写竞赛和处方质量评比，并对全体医务人员进展了法律、法规知识培训及考试。通过竞赛和考试评比等活动方式使全体医护人员加强了法律认识和平安认识，病历和处方的书写更趋于标准化。(二)、注重业务学习，强化内涵建立，提
16、高科技含量，打造技术优势年初医务科就制定了全年的业务培训打算，并按部就班组织全院业务学习，护理部也按照每个月一次护士学习的方式逐期进展。讲课人员有教案，用多媒体制造。参加听课的所有人员对授课人进展现场打分，年底依照评分评出优秀授课人员适当给予相应的奖励。按照年初制定的培训打算每季度进展了一次业务考试，通过培训和考试提高了全体医务人员的业务水平。并于12月上旬组织进展了一次“急诊急救操作竞赛，对全体医务人员进展了一次心肺复苏技术培训和练兵，广阔医务人员积极响应，学习热情高涨，到达预期效果。年初上报科研工程4项，其中有3项在总院集团立项。积极参与集团组织的与北京协和医院和阜外医院合作的科研工程，并有针对性地邀请总医院的专家来我院讲课，一方面为做
