燃气工作计划

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1、燃气工作计划（通用 5篇）燃气工作计划燃气工作计划 篇 12022 年公司认真贯彻落实董事会的安排和部署，以安全生 产为宗旨，以天然气安全输配为核心任务，上下团结，攻坚克难， 基本完成了年度生产经营计划。全年始终坚持安全第一、预防为 主的工作方针，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制 度落实，实现了全年无一例着火、爆炸、轻伤、重伤、死亡等责 任事故的安全生产目标，为公司持续稳定发展奠定了坚实基础。2022 年是开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排， 以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、eng市场开 发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展 新局面。为了全面完

2、成公司生产经营目标，现将 2022 年度安全 生产工作安排如下：一、安全生产指导思想认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针， 坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实 各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技 术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。 继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生 产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建 应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加 强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源 管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体

3、 系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效 地进行。二、安全生产管理目标（一）着火、爆炸等重大安全责任事故为 0。（二）死亡和重伤事故为0轻伤事故控制在3%o以下。（三）控制各类燃气设备事故。三、安全工作思路2022 年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两 个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量 标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为 中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实： 落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全 行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出 三条生产线：重点抓好门站生产

4、线、eng加气生产线、基本建设 生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除 物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营 工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提 高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三 是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工 作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全 质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。四、重点工作和要求（一）建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度 公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关 法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司

5、现有的 安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任 体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有 章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点 制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及eng加气 站主要负责人签订2022 年度太原天然气有限公司安全责任书 严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责， 层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产 动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排 查消除隐患，确保安全生产。各门站、eng加气站要明确各项生 产安全责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细 化

6、管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事 故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、 cng 加气站 安全月例会和班组周例会制度。（二）初步建立安全质量标准化体系 认真贯彻国务院进一步加强安全生产工作的决定，落实 公司安全生产主体责任，全面加强公司安全质量标准化工作，突 出重点，狠抓关键，求真务实，讲求实效，以点带面，稳步推进。 2022 年公司将围绕建立健全安全质量标准化体系为工作主线， 结合公司实际情况，从标准、目标、责任、控制、考核、信息等 环节着手，逐步健全完善安全质量标准化工作体系，实现全过程 达标。每个部门、班组、岗位要严格执行国家、省、市安全质量 标准化标准和各

7、项操作规程、实现全方位达标。2022 年将在门 站及eng加气站试行安全质量标准化工作考评。严格按照公司 安全质量标准化体系考核细则进行考核，每月定期检查和不定 期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金 奖励。检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。对整改情 况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化 100%达标。通过 试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完 善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。（三）继续加大门站、eng加气站安全投入，创造良好的安全生产环境今年将继续加大门站、eng加气站安全投入，根据2022年 安全措施建议计划表，投入资金用来改善

8、生产作业环境，加强 安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预 警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安 全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行 工况完好。（四）强化基建施工监管，确保工程质量安全结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作， 杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严 格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格， 严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管 提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强 自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查，对重点部位 和关键环

9、节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除事故 隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收， 认真履行相关签字手续。（五）强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统 在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年 隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：1、突出重点，加强巡检加强对门站、eng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡 检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管， 按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌 芽状态。对违章压线单位或个人下达安全隐患通知书。如遇 到阻挠或拒不执行的，要

10、及时上报市城乡管委等职能部门，确保 燃气管网安全运行。2、严密措施，狠抓整改在隐患排查过程中要坚持四不放过的原则，对检查中发现的 问题要按照四定措施进行整改和考核。如在规定日期内没有完成 整改的，加倍考核。把久拖不改的疑难问题作为重点攻坚对象， 绝不容许下不为例现象的发生。健全隐患排查整改台帐，进一步 加大隐患排查治理力度。3、明确职责，加强配合在隐患排查过程中，明确各部门的职责，不断完善横向到边、 纵向到底、分兵把口、覆盖全公司的安全责任体系。要按照谁主 抓谁负责、谁检查谁负责、谁包片谁负责的原则，层层落实责任。 同时要加强协调配合，充分发挥和供水、供热、通信、消防等相 关单位的联动作用，形

11、成合力，力求工作效益最大化。（六）继续加强安全宣传教育和培训进一步加强公司级、站所级和班组级三级安全生产岗前培训 和上岗再培训。定期组织对高压电工、压力容器操作工、eng充 装工等特殊工种的培训及复审。定期组织公司机关安全管理人员 门站及 eng 加气站安全员、第一责任人安全资格证取证培训和再 培训。培训要突出普遍化、经常化和高效化，通过培训提高员工 实际操作能力和识别判断安全事故、隐患、危险的能力。每月更 新安全宣传栏内容，通过安全宣传栏的展示，使广大员工及时了 解国家、省、市的法律法规、燃气知识以及公司的运行工况，全 面提升安全意识。七）开展职业病预防，切实维护职工合法权益开展职业病预防工

12、作，建立健全职业健康监护档案，增强职 业卫生监督意识。将日常监督与专项整治结合起来，认真抓好职 业病防治法的贯彻落实，改善职工的作业环境。普及职业卫生 知识，强化职工的法制观念和职业病防治意识，使劳动者了解相 关的权利，提高自我防护能力，为开展职业病防治工作创造良好 的工作环境。（八）进一步完善重大事故应急救援和保障机制按照天然气应急预案，继续开展各类预案的演练活动， 加强对门站工艺区发生故障、eng加气站发生故障及居民户使用 不当着火故障的应急抢险培训与实地演练，切实提高应对风险和 事故处理的能力。筹备组建一支高、中压应急抢险队伍，配备抢 险车、指挥车、工具车及各种抢险工、器具，进一步完善应

13、急救 援管理体系。（九）创新企业安全文化建设，大力营造安全氛围充分发挥企业安全文化建设在企业管理中的作用，坚持在实 践中提升理念，用发展的眼光加强安全文化建设，适应企业安全 文化建设要求。通过板报、宣传栏、宣传手册等各种途径宣传安 全理念，普及安全常识，引导和教育全体员工树立安全为天的理 念，使安全成为员工的自觉行动，融汇贯穿于员工的一言一行、 一举一动，全面实现四个零目标，即：员工零违纪、操作零违章、 施工零隐患、安全零事故。十）全面加强治安、消防、交通安全各项工作各部门要加强治安、消防、交通安全等日常管理工作，做到 职责明确、措施有力。在抓好日常工作落实的基础上，建立健全 义务消防队等机构

14、，使公司治安、消防、交通安全工作责任清、 任务明、落实到位。尽职尽责地抓好防范工作，定期组织开展治 安、消防、交通安全自查，发现隐患及时整改，确保各项工作的 安全稳定进行。城镇燃气属于高危行业，公司各部门要充分认识燃气行业安 全工作的极端重要性，切实把安全工作放在公司经营活动的首位 继续以科学发展观统领安全管理工作，牢固树立隐患险于明火， 防范胜于救灾，责任重于泰山的意识，依法落实各项安全管理制 度，同心协力，齐抓共管，坚持科学发展、安全发展、健康发展， 逐步提升安全管理水平，为促进公司又好又快发展，维护社会安 定，构建和谐社会而努力奋斗。燃气工作计划 篇 2市城管局：2022 年我公司将以“

15、安全发展，服务生存”为思路，控制生产 成本，强化基础管理，不断提高经济效益，扎实推进“气化商洛” 工作进程。我们在总结分析2022 年生产经营计划及完成情况的 基础上，结合实际情况，形成 2022 年工作计划如下：一、基本工作思路我们将以“提升服务促业务发展，科学管理保安全生产”为原 则，正确处理服务与业务发展，管理与安全生产的关系，结合公 司实际情况，确定以下基本工作思路：（一）加强职工培训，提高整体素质 理论学习与实践能力是提高职工工作能力和素质的有效途 径。在 2022 年我们将采用引进来，推出去，多层次，全方位的 学习方法，继续坚持每月 2次的业务技能培训活动，做到同培训， 同考核，坚

16、持集中学习与自学相结合，努力提高学习效果，加大 岗位练兵力度，不断提高职工队伍的整体业务水平和服务技能， 为落实安全生产工作奠定坚实的基础。同时深化 “党员干部职工 思想纪律作风学习教育整顿”活动，克服职工在精神状态、作风纪 律、工作效果、服务质量、爱岗敬业等方面存在的不足，扎实改 进工作作风，提高工作能力，推进各项工作全面发展。（二）落实安全责任，强化工作措施 随着公司的不断发展，用户在不断增加，“安全运行，平稳供 气”已成我们必然的追求目标，2022 年，公司坚持“安全第一，预 防为主，综合整治”的安全管理方针，认真做好安全管理工作，坚 持分管领导层层抓、主管领导亲自抓，把工作任务落实到点、到 人。严格落实安全检查制度，从不放过任何安全隐患，对检查出 的隐患及时组织整改，做到有布置、有措施、有落实、有检查， 把隐患消灭在萌芽状态。继续做好节假日安全巡查工作和 “人人 参与安