肖海-某企业知识产权分析(模版)201110.doc

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4、6年来,坚持创业和创新精神创世界名牌,已经从一家濒临倒闭的集体小厂发展成为全球拥有7万多名员工、2010年营业额1357亿元的全球化集团公司,多年稳居中国企业500强前列。海尔已跃升为全球白色家电第一品牌,并被美国新闻周刊(Newsweek)网站评为全球十大创新公司。(二) 海尔累计申请专利1万多项,居中国家电企业榜首,并率先实现国际标准的零突破。海尔累计已经参与了61项国际标准的起草,其中27项标准已经发布实施。海尔通过标准输出,带动整个产业链的出口。 (三) 海尔在国内市场有强大的市场营销网络优势,并与互联网进行充分的融合,以“零距离下的虚实网融合”创出第一时间满足用户第一需求的竞争力。“

5、虚网”指互联网,通过网络社区形成用户黏度;“实网”指营销网、物流网、服务网,第一时间送达用户满意。因此许多世界名牌将他们在中国的销售全部或部分委托给海尔;海尔也通过他们在国外的渠道销售海尔产品,形成了资源互换,加快了海尔进军世界市场的步伐。(四) 在未来发展中,海尔紧扣住物联网时代的需求,将U-Home(智能家居)集成作为重点,掌控专利标准的话语权,进一步发展全球营销网络创造更多的用户资源。同时,以“三位一体”的本土化模式整合全球研发、制造、营销资源,创造全球化品牌。二、 企业知识产权保护的重要性(一) 知识产权制度对知识经济的作用是巨大的,它通过规定创造者的独占性权利刺激竞争对手在高起点上去

6、开拓新的空间,促使知识呈几何级数迅速增长和广泛传播,促进先进技术成果及时转化为社会生产力。(二) 现代知识产权体系,是科技、法律、文化、经济的交叉成果和综合集成。最先进的发明创造技术成果,可以依赖专利知识产权得以充分公开并受到法律保护。(三) 通过专利许可贸易,专利技术在国内外得以实施,使专利权人在获得合理收益的同时,也能产生较好的经济社会效益。据联合国有关机构统计,国际间技术贸易总额1965为30亿美元,1975年为110亿美元,1985年为500亿美元,90年代已超过1000亿美元,现在已达1100亿美元。资料显示,目前,在全球的技术转让和许可收入中,发达国家所占的份额已经高达98%,而发

7、达国家对外直接投资存量仅占全球的2/3.由此可见,发达国家控制技术输出的份额,要远远高于其资本输出的比例。(四) 除了技术贸易的以外,以商标许可、商号许可、商业秘密许可、版权许可等为主要内容的知识产权贸易,也有飞速的发展。完全可以说,知识产权的开发创建、知识产权的交易贸易,正在成为现代科技革命的主要运行方式和全球化时代现代市场经济的主要交换方式(五) 科技创新能力的竞争,科技发展水平的竞争,在新形势下正表现为实施知识产权发展战略的竞争。通观全球,无论是处于先进行列的发达国家,还是位于500强的大型跨国公司,无一不是研究和实施知识产权战略的高手和权益受益人。三、 企业的知识产权保护存在的问题(一

8、) 知识产权保护意识方面海尔集团较早树立了并始终具有超前知识产权保护意识,但是仅仅局限于自己集团本身,对于企业内部的专业技术开发人才,未有专门的奖励措施,去年就发生了海尔职工与海尔就某项专利权归属问题发生了纠纷,虽然本案以海尔的胜诉告终,但这也从侧面反映出了海尔内部知识产权保护意识的缺陷。(二) 知识产权管理机构方面在1987年海尔首家成立了企业自办的知识产权部门海尔知识产权办公室,这一机构设立于企业核心管理层内,其主要职能即是全面开展企业商标代理、创建品牌、以及实施技术专利申请保护等工作。知识产权部门的成立、为企业中长期决策信息提供、各子公司产品投资建设和技术升级换代,在借鉴他人成功经验的基

9、础上,逐渐建立起一套适合海尔各阶段方针目标和工作重点的有效规划,为海尔十几年的技术创新、经营理念创新、品牌增值发挥了不可缺的指导作用。(三) 知识产权管理人员方面 现在的海尔,没有知识产权保护就谈不上参与市场竞争,这已被所有普通管理人员所接受并自觉运用到实际工作中去。新入厂的员工,包括刚毕业的大学生,首先接受的企业文化教育中,关于知识产权对企业发展和具体工作的指导作用,被当成一项主要内容来培训,从而能够在日常工作中自觉加以运用。但是海尔是一个跨国企业,不同的国家意识存在不同,同时也存在部分员工在此方面的意识不足。(四) 知识产权维权方面海尔十分重视专利的保护,现在的海尔没有知识产权保护就谈不上

10、参与市场竞争,这已被所有普通管理人员所接受并自觉地运用到实际工作中去,比如对于一项新投资项目的规划论证,从决策者到普通工作人员都会从本职工作出发,从多个角度来考虑和实施有关知识产权保护工作。海尔虽然企业的知识产权保护意识很强烈,但是就专利权的归属的问题上发生过纠纷。看来企业在内部人员的知识产权问题上仍然存在问题。(五) 专利方面在海尔,没有专利申请,新技术研发就没有结束,专利申请与研发技术成果一一对应的关系。即实行100%专利申请率,每一项技术创新方案都会去申请一项专利,从积累每一项专利申请从而构成对一项技术创新的法律保护。伴随着不断拓展的新市场空间,各类新产品新技术的专利申请连续10年位居全

11、国家电行业前三位,并保持持续稳定增长的良好态势。截止1999年底,海尔累计共申请国内专利2181项,其中1999年申请582项,按全年实际工作日计算,平均每天就有2个以上专利问世。截止2000年上半年,又新增350项专利,较去年增长20%。为保证海尔国际化战略的的顺利实施,近年对申请国外专利加大了工作力度,目前对主要产品和技术输出国家和地区均有相应申请,如北美、欧洲、日本、韩国、东南亚和中东地区,今年申请量较去年增长1倍。海尔在专利方面还是同行业的前列,没有因为这个出现太大问题。(六) 商标方面1 设计好商标2004年12月26日,海尔集团开始启用了新的海尔标志,新的标志由中英文(汉语拼音)组

12、成,与原来的标志相比,新的标志延续了海尔20年发展形成的品牌文化新的设计更加强调了时代感。 英文(汉语拼音)每笔的笔划比以前更简洁,共9划。”a”减少了一个弯,表示海尔人认准目标不回头;”r”减少了一个分支,表示海尔人向上、向前决心不动摇;英文(汉语拼音)海尔新标志的设计核心是速度。因为在信息化时代,组织的速度、个人的速度都要求更快。风格是:简约、活力、向上。英文(汉语拼音)新标志整体结构简约,显示海尔组织结构更加扁平化;每个人更加充满活力,对全球市场有更快的反应速度。汉字海尔的新标志,是中国传统的书法字体,它的设计核心是:动态与平衡;风格是:变中有稳。这两个书法字体的海尔,每一笔,都蕴涵着勃

13、勃生机,视觉上有强烈的飞翔动感,充满了活力,寓意着海尔人为了实现创世界名牌的目标,不拘一格,勇于创新2 积极去注册商标自1990年,海尔坚持“先难后易”的出口战略,目前海尔品牌的各类家电产品在全球160多个国家和地区销售。做为创国际名牌战略战略先导的商标申请,始终走在整体出口工作的前列。海尔商标,包括中文、英文、图形商标,已在183个国家和地区申请2000多个商标。即使在尚未开展商务活动的国家和地区,仍然坚持商标申请先行策略,使海尔真正成为一个全球化的知名品牌。3 防御商标海尔的品牌范围涵盖了“海尔家电”、“海尔通讯”、“海尔电子”、“海尔家居”、“海尔生物”、“海尔金融”、“海尔软件”、“海

14、尔物流”、“海尔旅游”、“海尔地产”、“海尔数字家庭”、“海尔医疗设备”和“海尔电器部品”等多个产业和行业4 主副商标海尔的主商标是海尔,海尔秉承锐意进取的海尔文化,不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式,在工作中不断求新求变,积极拓展业务新领域,开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务,引领现代生活方式的新潮流,以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。海尔将秉持一贯的社会责任意识,在创意、制造、服务、物流、回收等环节坚持践行绿色理念,积极引领消费者、合作伙伴乃至各行各业共同承担对环境的保护与关爱副商标有卡萨帝、统帅、日日顺、Fisher&payker等,卡萨帝的品牌定位为“创艺家

15、电、格调生活”。旨在诠释卡萨帝“传承意大利的艺术传统,依托全球设计和制造资源,以富含人文关怀的艺术家电和嵌入一体化橱电产品,携手热爱生活的精英人群,共同打造格调生活”的品牌内涵。卡萨帝(Casarte)名字的灵感源于意大利。家,是卡萨帝恒古不变的核心;艺术,作为一种传承,是卡萨帝的传统。以对生活本源的至真追求及对家居艺术的至诚执着作为卡萨帝品牌的基石理念。统帅电器是海尔集团旗下的家电品牌,是海尔在互联网时代的定制家电品牌。消费者才是统帅产品的“设计者”,统帅产品是完全按照消费者需求进行生产的产品。“实 用主义”是统帅家电产品秉承的设计理念。统帅品牌家电在产品设计研发前均会在全球范围内进行最广泛的市场调研,通过对消费者的需求结构进行细分分析,均是 根据消费特定需求研制的,因此其部分实用功能与总体的性价比均是其它品牌无法比拟的。5 商标抢注未发现商标抢注现象 6 商标的广告宣传:一个世界一个家 真诚到永远海尔中国制造 海一样的新鲜,让尔永远满足!-海尔冰箱海尔手机 听世

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