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1、 工程总承包项目风险分析与对策（1）1、多样性。总承包工程风险治理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必需面对设计、选购、施工安装和试运行效劳全过程的风险；而设计-施工总承包面对的只是设计和施工阶段的风险。 2、简单性。总承包工程风险治理所要处理的风险问题比设计或施工等单项承包简单得多，风险量大得多。因此，总承包工程风险治理的难度必定更大。相应的，其所取得的效益也更显着。 3、社会性。总承包工程风险治理所涉及的社会成员（利益相关者）多，相关关系非常简单。国际工程工程的风险治理尤甚。 4、全局性。从事总承包工程风险治理是承包者从全过程（全局）的观点动身进展全局性的综合治理，而不是把
2、各阶段或各个过程分割开来进展的工程风险治理。 5、进展性。我国目前进展总承包工程风险治理的条件和环境尚不抱负，阅历相当贫乏，与国际承包商差距很大，简单因此而引发大的风险。依据我国的国情和工程工程的实际状况须进展扎扎实实的讨论和创新。 二、总承包工程风险治理的过程 1、总承包工程风险的识别难度大。缘由是要识别众多阶段的风险，涉及范围广，猜测时限长，可能产生的变化大。因此，风险识别便成了总承包工程风险治理的特点、也是重点和难点之过程。 2、总承包工程风险评估时，风险量的估量和发生概率的估量都比单项承包难，即可猜测风险和不行猜测风险多。因此要特殊留意收集风险评估的依据和定性方法的应用。 3、总承包工
3、程风险治理规划的特别性在于对风险应对方法有针对性的选择决策上。该决策的正确性与合理性既对风险掌握的效果产生直接影响，又隐含着巨大的经济意义。 4、总承包工程风险监控中需要编制大量附加的风险应对打算。这是由于在工程实施的过程中必定会遇到大量未曾预料到的风险因素，或风险因素的后果比已预料的更严峻，使事先编制的打算不能奏效，必需重新讨论应对措施，即编制附加的风险应对打算。 三、总承包工程的经济风险 从一般规律分析，总承包工程的风险来源广，风险因素多。识别总承包风险必需抓住重点。总承包工程风险识别的重点是经济风险，且全部风险均可导致经济结果。 1、经济观念滞后带来的风险。习惯了打算经济下的固定价格、政
4、府定价、政府供应价格信息、政府爱护国有企业的中国工程承包企业，对市场经济下的价格机制、价格运行 规律、价格风险、汇率风险、合同风险等的熟悉，远远滞后于市场经济进展的需要，滞后于国外的承包企业，这会带来很大的经济风险。 2、业主行为的不标准造成的经济风险。业主的治理无序、压价无度、索要回扣、强要承包商带资承包和拖欠工程款等，久杜不绝，愈演愈烈，给总承包企业造成了无限的风险。 3、传统的设计与施工分别，单一进展施工专业承包或施工总承包，使施工承包企业对设计工程治理生疏，设计企业对施工工程治理生疏，总承包企业发育缓慢，企业缺乏实行总承包的机制等，这些问题有可能造成总承包工程的大量潜在经济风险。 4、
5、建立市场中的大量违法操作屡禁不止，剧烈的竞争对承包企业的巨大压力，使他们为了生存不得不牺牲自身经济利益，是产生经济风险的巨大黑洞。 5、中介组织发育不健全，社会效劳力量缺乏，企业缺乏利用社会中介组织为自己效劳的意识，使总承包企业缺乏识别和掌握经济风险的社会支持，导致经济风险。 6、我国的总承包企业对国际工程承包规律不熟识，阅历缺乏，对参加WTO后的经济环境不熟识、不适应剧烈的国际竞争，是产生我国总承包企业经济风险的新源泉。 7、我国的总承包企业对签订高质量的合同，利用合同进展经营，利用合同进展风险预防和风险转移的力量缺乏，进展工程索赔的意识不强、学问缺乏、力量不够、条件欠缺等，是导致经济风险产生的重要缘由。 8、我国的总承包企业对风险治理学问、风险治理方法不熟识，风险治理法规和制度不健全，工程担保和工程保险体制迟迟没有发育，既是产生经济风险的缘由，也是对风险治理乏力的表现。
