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1、 水色季节艺术写真 企业地址: 商业计划书 总经理： 地址： 邮编： 电话： 本计划书编制时间：5月 编制人：XXX 本概要（保密）为期望和水色季节艺术写真建立商业关 系者而写，看到此件者同意，不复制其全部或部分内容；不将其 用于其它目标；未经水色季节艺术写真许可，不向第三 方泄露其任何内容。本文件是概述仅作为提供信息之用，不作为 提供担保创业计划书。 文件编号X，共5份 目 录 经营概述（ 1 ） .机构计划（ 1 ） 企业概况（ 1 ） 法律体制（ 2 ） 产品和服务（ 2 ） 总经理（ 3 ） 企业雇员（ 3 ） 结算记帐（ 5 ) 安全方法（ 5 ） .营销计划（ 6 ） 产业背景 （
2、 6 ） 目标市场（ 6 ） 市场细分（ 7 ） 竞争比较（ 7 ） 行销方法（ 8 ） 推广策略（ 8 ） 广告 （ 9 ） 公关（ 10 ） 市场进入时间 （ 10 ） 定价（ 10 ） .财务文件（ 11 ） 财务需求概况 （ 11 ） 贷款资金使用汇报 （ 11 ） 现金支付估计 （ 12 ） 现金起源估计（ 13 ） 现金流量估计（ 14 ） 季度预算分析（ 15 ） 三年收入估计（ 16 ） 收支平衡分析（ 16 ） 附 录（ 16 ） 水色季节艺术写真入店原因调查表 （ 16 ） 有限责任合作协议（ 17 ） 经营概述 水色季节艺术写真为有限合作企业，本企业总部将在XX，具体地点
3、将在6月初开始寻求。本企业正在寻求运行资金，数额为600，000元人民币，用于企业开启和支付估计六个月运行支出。 五位有限责任合作人，每人占股8%，将得到各自120，000元投资回报，该投资将作为贷款资金，将于以内8%利息返还。有限责任合作制为3年，3年后： A. 根据每8%股60，000元价格收回有限责任合作人股份，在贷款期末，估计按每股120，000元人民币本金计算，投资回报率（ROI）将达成360,788元人民币。 B. 重组企业为股份，企业成立股东会，各位有限责任合作人将依据入股情况成为企业股东。 企业所需要600，000元人民币贷款资金，能使本企业交最初房租和装修和购置设备，并还能维
4、持合适现金流量，这笔600，000元人民币资金需在6月初以前到位，返还该笔贷款及其利息将于收到贷款30天后开始，并能以企业资产作为抵押担保，估计本企业将在运行第二年达成其收支平衡点。 (也能够直接成为股份企业，可依据自己实际情况来定) 机构计划 企业概况 水色季节艺术写真（以下简称水色季节艺术写真企业）是一家富有活力新企业。本部在XX，本企业计划建成“新一代女性服务”企业，本企业服务项目包含女性写真和和之相关产品内容。水色季节艺术写真企业提出了一个新理念，为本行业首创，即建立水色季节艺术写真企业自己门户网站，实现网上预约服务，而且在水色季节艺术写真企业网站上，整理和归类了18-35岁女性所喜爱
5、和关注各类网站，并形成超级链接，方便女性好友访问。而且依靠本企业网站，我们还提供个人网页，网络相册，同学录等服务。更为关键和值得关注是，经过本企业BBS，我们为女性好友提供一个小区之家。经过同龄之间或不一样龄人之间沟通，营造一个女性之间平等互助平台，帮助好友释放压力，解放自己，处理自己个性缺点等。为女性好友们发明出一个健康，温馨，轻松，舒适，愉快生活气氛，并经过此来塑造企业品牌形象，扩大品牌影响力。因为水色季节艺术写真企业管理者一直坚信：价格，质量，服务全部是有限竞争，唯有品牌是无限竞争。 水色季节艺术写真企业瞄准是艺术写真市场一个特定类型，依据市场适 销性，该类型将极具销售潜力。 水色季节艺
6、术写真企业战略 到底，确保本企业成为XX地域写真行业第一品牌，并经过企业 管理模式复制，至，企业成为XX省写真服务行业连锁集团企业，并 逐步向其它省份扩展。 水色季节艺术写真企业宗旨 做中国写真行业领导力量，做行业优质服务典范，为整个写真行业品质提升做出自己贡献。为取得成功，我们必需为用户发明最大价值，同时信任和尊重我们职员。 水色季节艺术写真企业经营理念 放心，满意，感动，惊喜。 水色季节艺术写真企业营销计划 塑造品牌形象，施行会员制，加强会员对企业品牌忠诚度，并最终经过老用户带动新用户。 法律体制 依据现在发展计划，我们认为，有限责任合作企业是本企业现在最有效法律体制。本企业产权结构为：1
7、名无限责任合作人加5名有限责任合作人，需要有限责任合作人投入资金总额为600，000元人民币，相当于本企业全部权40%，(无限合作人拥有企业股权55%，企业职员共拥有5%虚股)每名有限责任合作人120，000元投资相当于企业股权8%。该投资将作为贷款，在内偿还并支付8%利息，每一股权（8%）还款额为每个月1456元。 任何有限责任合作人全部无权参与合作制企业经营活动，也无权用任何协议，协议，承诺或分租约束合作制企业活动。当3年期末，企业重组为股份时，股东将会参与到企业运作和管理。 有限责任合作制企业结束策略 本有限责任合作制为3年，到3年期末： A. 根据每8%股60，000元价格收回有限责任
8、合作人股份，该项购置不会影响未偿还贷款，但无限责任合作人将提供和贷款价值相等抵押，本企业资产将用作该项抵押。 重组企业为股份，企业成立董事会，各位有限责任合作人将依据入股情况成为企业股东。利润分配将于年度结束后60天内进行，不管其后两个月（1月和2月）运行支出怎样，各有限责任合作人全部将得到8%股权利润分配。 假如企业业绩亏损，每名有限责任合作人除了得不到收益还有8%负债，无限责任合作人将负有55%损失，企业职员将负担相当亏损整体5%。 *其它细节见“附录”协议副本。产品和服务 产品方面： 企业产品种类比较丰富，有不一样品质8寸，12寸，14寸、18寸写真相册； 7寸至30寸放大照片。还有照片
9、多种制作，如水晶，娜米纳，艺术写真衬衫等，我们还经营魔法石，钢琴框；同时我们独家提供个人网页，网络相册，同学录等服务内容。 服务方面： 企业采取为会员制服务，客人在企业预约后，即成为企业会员，企业提供会员消费积分卡。客人凭卡能够享受以下几方面服务： l 在企业内部所提供一个环境幽雅网吧内上网，我们空间内只有女性，不会再碰到象公共网吧那样因为男性为关键地位而出现不融洽气氛来对女性各方面所造成影响； l 购置企业其它产品； l 购置企业提供打折优惠杂志报刊等； l 参与企业不定时举行会员活动等。 总经理 我名叫XXX，大学本科，美术教育专业。在大学期间曾在某婚纱摄影集团做美工部电脑设计师，以后被提
10、升为主管。本人在大学期间一直从事着一定工作，最有价值经验是：在做主管期间，我含有了和多种人士亲密合作，满足用户需求能力，也正是在这个职位上，我认识到了用户在商业中关键性和价值。用户需求是第一位，用户是商业链条上最关键一环。 去年4月我参与了中国质量认证中心高校培训项目组“ISO9000内部审核员”培训，并经过考试取得了证书。 我一直在自学管理方面知识，阅读大量相关书籍。其中给我丰富启示是： 麦肯锡决议方法田方萌它让我学会了市场营销学里关键80/20法则。 市场营销22条法则阿尔里斯 杰克特劳特 A管理模式刘光起 商业计划书详解美琳达品森 企业雇员 本企业管理理念以责任心和相互尊重为基础，本企业
11、职员将享受激励成功环境。本企业早期拟雇佣店经理一名，门市、化妆、摄影、电脑设计、客服部门主管各1名，还有职员10名。本企业管理者知道：企业职员团结和齐心是成功关键。所以，管理者拟用专业人员担任企业各个岗位工作。企业总薪酬将很含有激励作用。企业工资组成图以下： 同时职员将持有企业按等级发放虚股，享受年底分红。 雇员资质： 1. 对工作有责任心 2. 善于沟通 3. 善于合作 4. 受过中专以上教育，或上过专业学校 5. 外表整齐 6. 含有领导素质 7. 良好心理素质 8. 有进取心 9. 有较强亲和力 职员培训： 全部职员全部必需经过以下培训 1. 和用户关系相关企业策略 2. 沟通技巧 3. 企业规章制度，职员守则 4. 各部门内部职能培训，岗位培训 岗位责任： 1、总经理/业主 1. 处理各利益方关系 2. 确定企业战略 3. 制订企业年度总预算，季度预算调整 4. 征求，面试，录用，培训新职员 5. 制订年度培训计划，安排培训课程 6. 处理管理人员不能处理用户服务问题 7. 审阅，签署全部支票 8. 主持例会 2、经理：受总经理直接领导 1. 主持例会 2. 参与制订企业年度总预算，季度预算调整 3. 主持制订，修订部门主管工作程序和规章制度 4. 监督检验各主管工作程序，规章制度施行情况。 5. 按工作程序做好和相关部门横向联络。 6. 对部门争议立
