酒店财务工作总结_1

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1、酒店财务工作总结酒店财务工作总结模板 7 篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和 概括的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确， 不如我们来制定一份总结吧。 但是总结有什么要求呢？以下是我 为大家整理的酒店财务工作总结 7 篇，欢迎大家阅读。酒店财务工作总结篇 1春去秋来，四季轮回， 公司已经迈进一个新世纪。我们财务 部也有了一个全新的开始， 人员结构有较大的调整， 基本上都是 新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。 我们都感到担子重了、 压力大了， 但是我们没有畏缩， 在领导的正确引导和各部门的大 力支持下，凭着责任心和敬业精神， 我们逐步成熟起来。为了进 一步的发

2、展和提高， 我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的 回顾。一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用） ，有效地发挥 企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初， 为了加强会计基础工作的规范性， 完善公司的管理机 制，财务部制定了新的 管理细则 。细则中对借款、 费用报销、 审核等工作程序作了详实的解释。 我们通过对细则的学习、 讨论， 把各项条款逐一与实际业务联系在一起， 找问题找漏洞， 并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不 讲人情， 把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。 在凭证审核 环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问 题带到下个环节。 通

3、过这半年的实践， 我们的工作取得了显著的 成效。 数字是最有说服力的， 在销售额与上年同期基本持平的情 况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下 降了 20。8%。通过实际工作， 我们都深刻的意识到加大成本控制 的力度，尽快推出相应制度的必要性。二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表， 但大家 以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度， 我们相应地制定了内部员工工资考核方案， 由部门经理依据员工 的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计 主管。 考核制度的实行有效地调动了大家的积极性， 充分发挥了 企业的奖

4、励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时， 发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了 20xx 年工商年检的 工作，为随后通过企业证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用， 我们及时、 准确地编制会计凭 证并做好凭证传递、 汇总工作。 为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据， 我们及时记录每一笔到款， 准确 记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流 心得，熟悉各岗位的工作流程， 把问题摆

5、在桌面上。 由员工转达 给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。 除此之外，我们合理地安排每位员工 的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量， 并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我有几点感触： 其一是要发扬团队精神。 因为公 司经营不是个人行为， 一个人的能力必竟有限， 如

6、果大家拧成一 股绳，就能做到事半功倍。 但这一定要建立在每名员工具备较高 的业务素质、对工作的责任感、 良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。 那么如何主动的发扬团队精神呢？具体 到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可， 势必会影响 到你周围的同事， 大家以你为榜样， 你的进步无形的带动了大家 共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力， 如此产生连锁反应的良性循环。 其二是要学会与部门、 领导之间 的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立， 实 际上它们之间存在着必然的联系。 就拿财务部来说， 日常业务和 每个部门都要打交道。 与部门保持联系， 听听

7、它们的意见与建议， 发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能， 二来能及时的把信息反馈到领导层， 把工作从被动变为主动。 其 三是要有一颗永攀高峰的进取之心。 随着社会的不断发展， 会计 的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计 算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。 这就给我 们财务人员提出了更高的要求逆水行舟， 不进则退。 如果想 在事业上有所发展， 就必需武装自己的头脑， 来适应优胜劣汰的 市场竞争环境。人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动， 用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。酒店财务工作总结篇 2xx 年，是酒店稳步成长的一年，是酒

8、店提升管理服务的一 年，也是成绩辉煌的一年。 在这个即将过去的年度里， 财务部紧 紧围绕 强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成 本能耗、提升服务水平 的经营思路，遵照王总关于 严格制度、 完善流程、加强监督、提高质量 的要求，在成长中努力拼搏， 内部管理紧抓工作难点、 重点， 不断提高员工自身素质和服务技 能，克服种种困难，完成了各项工作任务， 取得了一年更比一年 好的骄人战绩。一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面xx 年，在王总和杨总的关心指导下， 财务部员工基本能够完 成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作， 服从酒店工作安排， 配合完成酒店新员工入职培训，

9、 积极组织参 与酒店各次各项活动， 随做好各种财务保障工作， 全年无安全事 故发生， 保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行， 总体来说主 要完成以下几方面工作 :1、制度建设和流程管理 : 一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订， 明确了各自岗位职责， 完善各种流程工作， 加强各流程的可操作 性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门 内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅， 为经营决策提供了准确、详实的依据2、补充完善酒店薪酬制度 : 通过服务销售奖的制定、核算、 执行发放，体现同岗不同酬， 多劳多得的竞争薪酬制度，合理地 配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务

10、的规范和整理 :借助中支内审查账的时机， 财务部首先进行了问题自查， 后 又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正， 拼弃原有的 问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性; 并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目， 逐月进行账务规范， 以更好地 完整地核算经营状况。4、经营报表的分析和变动 : 根据经营需要， 合理改变报表格 式及内容，以便更明确反映各种收入项目 ; 对各季度经营情况进 行总结和分析， 了解处理存在的问题， 为以后经营提供有力借鉴 和参考依据。5、加快往来资金运转 : 制定完善相应的应收应付账款归集和 传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、 呆账发生，

11、加快资金回笼 ; 加强与供应商的联系和协作，保障酒 店物资供应，提供后备经营需求。6、加强账务审核监督 : 严格监督控制酒店财务政策和财务程 序的执行情况， 对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害7、建立合理物资流转程序 : 合理节能降耗， 管理各种材料物 资，有效控制成本，合理核算各种收入成本， 监督各种材料物资 的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录， 加强仓库物资清理整顿和管理， 加强出入库手续管理， 建立物品 存放、使用等程序。8、加强安全检查监督 : 树立安全防范意识， 安全事故无大小， 件件危害皆大，增强安全检查力

12、度， 防范各类安全隐患，做到季 季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、 卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定 了部门安全检查规范， 保证了财务部安全经营， 全年无安全事故 发生。9、提高科技操作程度， 拓展酒店新业务 : 依靠本酒店有利办 公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督， 严格监管 酒店管理系统的操作及流程操作， 认真执行各种表单的操作规程， 审查各种收入支出账单， 严格按照财务制度要求进行监控和审查 原始凭证、现金和物资的出入等 ; 规范系统账户设置，为开展贵 宾卡业务和其它新业务奠定基础， 使酒店操作、 管理再上新台阶。三、今后努力的方

13、向其一要发扬团队精神， 公司经营不是个人行为， 个人能力必 竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、 领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每 一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反 馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、 税务、 计算机应用、公司法、 企业管理等诸多领域， 才能更利于今后的 工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建建立了但操作还不

14、够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会， 促进企业民主管理， 但我们还有许多地方 做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习， 努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态， 督促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来， 共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展，永远立于不败之地。20xx-05-20 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全 公司提供服务的同时， 认真组织会计核算， 规范各项财务基础工

15、 作，企业财务部年度工作总结。 站在财务管理和战略管理的角度， 以成本为中心、 资金为纽带， 不断提高财务服务质量。 在 20xx 年 做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组 织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。 财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、 税收法规、 集 团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规， 认真履行财务部 的工作职责。 从收费到出纳各项原始收支的操作； 从地磅到统计 各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、 会计 记账凭证的录入， 到编制财务会计报表； 从各项税费的计提到纳 税申报、上缴；从资金计划的

16、安排，到各项资金的统一调拨、支 付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、 任劳任怨、 努力做好本职工 作，认真执行企业会计制度， 实现了会计信息收集、 处理和传递 的及时性、准确性。二、以实施 erp 软件为契机， 规范各项财务基础工作用在经 过两个月的 erp 项目的筹建和准备工作后， 财务部按新企业会计 制度的要求、 结合集团公司实际情况着手进行了 erp 项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供 应商、客户、 存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流 程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完 善。如：设置 存货调价单 ，使油品的销售价格按照即定的流程 规范操作； 设置普通采购订单和特殊采购订单， 规范普通采购业 务和特殊采购业务的操