《2023年行政保卫部监督工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年行政保卫部监督工作计划.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行政保卫部监督工作方案 为落实公司党风廉政建设大会精神，构建“大监督工作格局，完善市政道桥部责任清单，落实主体责任全程记实工作制度，发挥各职能部室的监督作用，现制定行政保卫部2023年监督工作方案。 一、食堂管理。做好食堂台账及记账工作，严格按照行政后勤管理制度执行，确保行政后勤管理工作标准有序，严防食堂管理漏洞。 检查周期：季度 检查内容。食堂采购要建立台账，采购物资应保存原始单据。食堂登记台账，记账人与购置人不能为同一人，确保不相容职务别离。 二、固定资产。严格按照固定资产管理方法执行，结合市政道桥部实际情况，用于机关及所属工程部固定资产和低值易耗品的管理。 1、固定资产申请购置 检查周期
2、：季度 检查内容。根据机关各部室及各工程部上报的固定资产申请购置表，对单笔固定资产购置金额2023万元以下的，由总经理和党委书记审批；金额在2023万元（含）以上50万元以下的由经理办公会决策，并填写固定资产采购审批表，由主管领导审核，经理办填写经理办公会决策并加盖市政道桥部公章，留存备案；单笔固定资产购置金额在50万元（含）以上的，须上报集团公司审批。 2、固定资产报废后的处置 检查周期：年度 检查内容。对已办理报废手续的固定资产，只能出售给废品收购企业或部门，并保存出售的相关记录，确保可追溯性。 三、企业负责人履职待遇。按照集团公司企业负责人履职待遇、业务支出管理暂行方法，执行企业负责人公
3、务用车的配备、运行和处置管理，及企业负责人办公用房的管理。 1、公务用车 检查周期：年度 检查内容。二级单位企业负责人公务用车配备（包括购置、租赁）标准为排气量1.8升（含）以下，购车价格（不含车辆购置税）在28万元以内。 2、办公用房： 检查周期：年度 检查内容。二级单位主要负责人办公用房使用面积不超过40平方米；二级单位其他领导班子成员办公用房使用面积不超过35平方米。 四、出租房屋。严格按照双方租赁协议执行。 检查周期：年度 检查内容。按期收取出租房屋租金。 五、固定费用报销。严格按照各项报销方法执行。 检查周期：年度 检查内容：严格按照供暖费、通讯费、独生子女费用报销方法标准执行，按规定审批，有发放报销明细 第1页 共1页
