KANBAN管理流程.doc

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1、分发部门:JG、DG、AZ、WAREHOUSE、WD、ZL,PURCHASEING (格式:NO. MSYIJ97004-6)业务指导书部门名称:ERP页:13业务名称:采购KANBAN运作流程文件编号:英文版:无一、 目的为提高采购效率,降低库存,提高库存周转. 金泰德胜引进KANBAN管理体系.。KANBAN管理是一种直观管理或目视管理,源自丰田公司,是JIT管理的一种执行方式.KANBAN物料的需求来自上工序.二、业务范围此流程适用于采购物料的KANBAN管理。三、流程图 仓管员或指定的人员将KANBAN卡传真给供应商.供应商依传真件送货板当KANBAN库存被用完后,仓管员将KANBAN

2、卡取出,挂在KANBAN显示板上车间领料由指定人员在FS系统的一揽子订单中开新行.仓管员将KANBAN显示板上的KANBAN卡取下挂在KANBAN容器上仓管员收货(收货时验货物编号,数量,日期.是否符合要求).四、操作程序【KANBAN初始设置】 1定义KANBAN物料,设定KANBAN卡和KANBAN容器.设置KANBAN参数.并下达一揽子订单1) KANBAN物料由PMC,仓库进行定义.一般将消耗相对稳定的物料定为KANBAN物料.2) 定义采购批量 M=n*t+* n为平均用量 个/日 t为采购提前期 为安全系数,主要防止废品率 =3, 废品率为1% 为使用量的误差数 13%3) 每个K

3、ANBAN容器上必须挂KANBAN卡.KANBAN卡的格式和填写见附件4) 采购部下达一揽子订单(一年的用量).采购价格在POCT屏幕维护.5) 被定为KANBAN的物料在BOM中设置为”X”项 【KANBAN物料领料】1. 车间填写库存调整单,仓库发料.FS帐务处理用INVA进行调整.仓库每天将领料单在Excel中进行汇总并交财务签字确认.Excel文档格式见附件2. KANBAN物料的领用是通过INVA直接将物料成本发往车间费用帐户,因此,车间领料应按需要领取批 准编 制052004/9/8分发部门变更,部分内容变更042004/9/8032004/9/8版变更日期更改内容编制批准批准日期

4、金泰德胜电机有限公司分发部门:JG、DG、AZ、WAREHOUSE、WD、ZL,PURCHASEING (格式:NO. MSYIJ97004-6)业务指导书部门名称:ERP页:13业务名称:采购KANBAN运作流程文件编号:英文版:无3.仓库发料应遵循先进先出原则.一个容器的物料发完后才能发另一个容器的物料,不允许同时从两个容器里发料【KANBAN卡管理】1.随着车间的领料,KANBAN库存会逐渐消耗,当某个KANBAN容器的物料被领完后,仓管员将KANBAN卡取出,填写下次交货时间(下次交货时间为当天日期加采购提前期),并将KANBAN卡放入集卡箱.KANBAN卡是物料采购指令,其严肃性和重

5、要性等同于采购订单,仓管员必须严格按要求执行2.负责KANBAN卡传真的人员需定时(每隔小时)到仓库按规定路线进行巡查3.废弃的KANBAN卡必须销毁【KANBAN送货管理】1由专人每隔2小时将KANBAN卡收集并传真给供应商作为送货依据.将已传真的KANBAN卡挂于KANBAN显示板对应的日期处.如果供应商不能按我司要求的时间和数量交货,则须回传新的交货期和数量2 仓管员通过KANBAN显示板跟踪物料到货情况.过期物料的催查由仓管员直接与供应商联系.3.供应商送货时需附上我司传真的KANBAN卡【一揽子订单开行】1 供应商送货到公司后由仓库指定的人员按供应商所附的KANBAN卡在POMT中开

6、新行,数量为KANBAN卡上的数量【KANBAN物料收货】1 供应商按KANBAN卡上的要求送货.仓管员按KANBAN卡进行查验.物料合格后将其移至规定的位置并从KANBAN显示板上取下KANBAN卡挂在KANBAN容器上.2.仓管员在KANBAN卡上登记收货数量和收货人五.相关规定 1.KANBAN物料必须是100%合格的物料 2.KANBAN物料的订货批量不是固定的,会依据实际消耗进行修改,仓管员在KANBAN运行过程中及时将信息反馈给PMC六.相关附件1.KANBAN卡2.”物料库存调整申请单”批 准编 制052004/9/8分发部门变更,部分内容变更042004/9/8032004/9/8版变更日期更改内容编制批准批准日期金泰德胜电机有限公司

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