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1、 知识产权优势企业培育工作情况总结安徽维嘉星火动平衡制造有限公司是家专业从事平衡机设备制造的生产厂商，公司系列生产0.005kg-50000kg各种型号的卧式、立式软硬支承动平衡机、各类专用型动平衡机和自动平衡机，是集科研开发、产品销售、产品代理、技术服务于一体的新型科技企业，产品主要涉及电机、风机、纺织、机床、汽车、铁路、石化、冶金、印刷、航空、船舶、家电等行业。 公司位于国家级承接产业转移示范区皖江城市六安经济技术开发区，距离省会合肥仅30分钟车程，地理位置优越，公司建设用地3万平米，现有厂房9400，公司体制新、机制活，树立以人为本，科学管理，精益求精。 公司拥有全面的加工设备，保证自主
2、完成平衡机机械部件的制造，为客户提供高品质的产品和及时的交货期，公司同时拥有高水平、高学历的专有技术人才，专业的售后技术服务工程师对外承接各类动平衡机的改造及相关振动业务咨询，为客户提供合理化解决方案及提供复杂工件的现场平衡与振动分析等。 企业经营理念：团结、诚信、求实、创新 企业经营目标：成就客户、员工、企业共同利益，成为行业内备受推崇的供应商! 企业核心价值观：客户利益至上、公司利益至上、股东利益至上、员工利益至上！ 我公司是安徽平衡机行业首家独立研发，推向市场的品牌企业，也是安徽地区最大的平衡机生产企业，于2011年在省内平衡机行业中一举率先通过通过ISO9001国际质量管理体系认证。公
3、司历年来被上级有关部门评定为“消费者信得过品牌”、“十大放心品牌”，2011年12月，安徽维嘉星火平衡机荣获安徽省平衡机行业消费者满意度调查第一品牌。 公司长期致力于创新研究产品的开发，坚持“关怀到人，用心到家”的核心理念，以推进平衡机改良进程为己任，致力于打造中国动平衡制造有限公司第一品牌，为消费者提供真正的放心产品，营造简单，便捷，实用的工作环境。 一、优势企业培肓工程工作总结 公司在省、市、县领导的大力支持和指导下，紧紧围绕“崇尚创新精神，尊重知识产权”的基本理念，营造良好的舆论氛围和社会环境，尊重知识产权，创造知识产权，实施知识产权和保障知识产权的社会环境，公司全体员工进一步增强了知识
4、产权意识。我公司按照该项目的要求，更加完善了公司知识产权的各项工作制度，具体做了以下几项工作： （一）建立健全企业知识产权管理体系 1、建立知识产权管理领导小组 为了加强知识产权保护工作力度，公司成立了以副总经理牵头，由有关部门负责人和各事业部技术副经理组成的公司知识产权工作领导小组；并在科技发展部设立知识产权办公室负责全公司的知识产权的日常管理工作；在公司各部门和各事业部设立知识产权联络员，形成了公司的知识产权管理网络，现有知识产权工作专职人员3人，兼职人员6人。 2、建立和完善知识产权管理办法 在建立、健全工作机构的基础上，为了使知识产权工作有章可循，按章办事。公司先后制定了公司保护知识产
5、权规定、公司专利管理办法、公司专有技术管理办法、公司保护商业秘密的规定等一系列知识产权管理制度，形成了较为完善的工作和管理体系，知识产权管理步入制度化、规范化的工作轨道。 （二）加强培训，提高知识产权保护的法律意识 提高员工特别是企业管理人员的知识产权保护意识，是加强知识产权管理工作的重要任务。通过加强培训，使广大员工了解知识产权管理对促进公司发展，维护公司利益的重要性和必要性。如在公司内部刊物、内部网络上开辟固定的知识产权栏目，介绍知识产权相关知识、法律法规、最新案例等。公司主要从以下两个方面开展宣传与培训：1、积极举办不同层次的知识产权培训班，对不同对象进行知识产权有关的法律、法规以及公司
6、知识产权管理有关规章制度的学习、培训，增强职工的知识产权保护意识以及运用有关法律保护公司知识产权的能力。 2、专利是以发明为基础、以独占市场为特征、以争取最大的市场效益为目标的法律保障手段。专利意识体现着市场意识和竞争意识。对广大技术人员就如何利用专利文献来开展技术创新以及如何将自己的技术创新成果进行专利保护组织培训，避免科技人员闭门造车，重复研究，浪费人力、物力；改变科技人员只重视论文发表，不重视知识产权保护，乐于走向领奖台，而不关注市场的现状。 （三）明确知识产权权属 通过制度安排或与相关人员签订协议，明确知识产权的权利归属。虽然有关知识产权方面的法律法规，对完成公司任务、利用公司主要物质
7、技术条件等创作完成成果的权利归属，有明确的规定，但在很多情况下，当事人是可以进行约定改变的。因此有必要将相关知识产权的权利归属在公司规章制度中，或通过合同约定予以明确。具体操作上，要求员工签署知识产权承诺书，保证其在在职期间或离职后一年内，利用公司物质条件或实现公司工作任务等完成的知识产权归属公司。 （四）建立自有知识产权登记保护制度建立自有知识产权登记保护制度，包括申请专利、商标注册、著作权登记三方面的内容。公司某些专有技术，在条件成熟时，可申请专利进行保护；对公司的企业商标、业务商标进行商标注册登记，不仅是法律保护的必要，也是进行企业品牌战略管理的必要；而对如自主开发的计算机软件或改进的软
8、件作品，主动进行著作权登记申请取得。 （五）建立自有专利管理系统 随着我公司专利申请量的增长，知识产权管理部门的工作日益繁杂。专利申请、审查、维持过程中的大量法律期限必须得到有效的监控，大量文档的传递、归档、通知发送等需要电子化。在这种背景下迫切需要利用IT技术使信息传递畅通无阻，流程高效运行，零散信息系统化，建立专利管理系统。使知识产权管理部门成为知识产权管理专家、数据分析专家、专利战略提案专家，使公司在激烈的市场竞争中达到进攻和防御的平衡。为解决上述问题，企业引进了IPLine知识产权管理系统，该系统的成功引进，实现了从提出发明申请、受理申请、审查、授权、年费、放弃等贯穿专利生命周期的流程
9、管理，以快速传递信息、提高工作效率;跟踪案件的处理期限，自动提醒用户近期任务，确保不遗漏任何一个期限；专利申请的各种文件按阶段集中在服务器上进行统一管理，在保证数据安全的条件下进行数据共享;年费维护评价、费用、奖励金、统计分析等管理功能。 （六）建立公司知识产权方面的奖励和处罚机制 公司按照国家有关规定，对完成作品、发明创造等智力成果的员工给予表彰、奖励或报酬，形成自主创新的良好企业文化。另外，对于在知识产权取得、运用、保护以及知识产权管理工作中有突出贡献的，或有效制止侵权、维护公司知识产权合法权益成绩显著的人员，公司也给予表彰、奖励。对那些不履行或不认真履行管理义务的，给予批评；情节严重造成
10、公司涉入侵权纠纷并承担责任的，要追究当事人的责任，必要时有权要求其赔偿相应的损失，并可视情节严重予以解聘。 （七）开展专利战略研究，建立防范预案 开展专利战略研究，建立防范预案，是企业知识产权工作的紧迫任务，为此，我们进行了如下工作： l、全面掌握公司所涉及的应用在硬支撑平衡机测量系统中信号源平滑电路等领域申请专利的情况以及专利授权情况，对每一件授权专利开展专利侵权分析，制定相关的对策。 2、对限制公司主业发展的海外企业在中国的专利申请，积极查找相关文献，给国家知识产权局专利局的审查部门提意见，在法律框架内，尽量减少专利授权后对公司的影响。 3、坚决打击假冒侵权，积极维护品牌形象。我公司一直积
11、极倡导：尊重行业知识产权的良好风尚。也坚决打击假冒侵权的不法行为。在处理知识产权纠纷过程中，公司积极采取各种合法手段，维护公司合法权益，最大限度减少公司损失。 公司不断总结、梳理处理纠纷的经验，形成规范、科学的处理流程，提高打假维权效率。为充分调动全员打假维权的积极性，公司特别针对有效侵权信息的提供者设置了奖励，让公司员工都充分行动起来，共同维护公司的品牌形象。 （八）专利申报情况 目前公司共申报并授权实用新型专利7件。 我们深知知识产权工作依然任重而道远。我们将在省、市、县知识产权部门领导的指导下，继续努力，不断创新，提升公司的核心竞争力，努力把公司建成安徽地区一个主业突出、产品优势明显、具
12、有较强整体竞争力和技术创新能力的平衡机生产基地。我们希望能够通过参加省知识产权优势企业培育工程，使我们的知识产权工作走上一个新台阶，为企业可持续发展提供强大动力，有力推动区域经济的发展。 二、培育工作中存在的问题 1、需要进一步完善各项知识产权管理制度。 2、员工专利申报积极性有待进一步激发，专利奖酬制度需要进一步合理调整。 3、企业知识产权保护意识需要进一步加强。 三、2011年度工作思路 （一）建立知识产权工作专项资金 新产品开发是维嘉星火核心竞争力的主要来源，只有全方位保障企业知识产权工作，才能为企业科研人员提供更广阔的平台，使之充分研发出更多的具有自主知识产权的核心产品。公司将按照研发
13、投入的10%作为知识产权工作专项资金，用于企业内部知识产权创造、运用、保护和管理等各环节的开支费用。资金使用范围包括：技术研发费用；知识产权获取、维持费用；知识产权实施费用；信息网络建设费用；知识产权宣传培训费用；知识产权奖励费用；知识产权战略研究等费用支出。进一步加大技术开发费的投入，完善技术开发、专利奖酬等奖励制度，充分激发研发工作积极性。 （二）强化知识产权管理机构职能 强化知识产权管理机构职能，加强知识产权专业人才的引进和培养。紧密围绕企业人才强企、科技强企战略，加大人才引进力度，重点引进具有专业背景和熟悉国际国内知识产权规则的专业人才，负责公司知识产权的总体规划、运营、申请、管理和保
14、护等工作，必要时可吸纳技术研发人员作为知识产权兼职管理人员负责企业知识产权的创造、运用等具体工作。同时，要进一步加强知识产权工作人员的培训工作，提高知识产权法规的熟知度，为进一步开展好知识产权工作提供人才保障。 （三）完善知识产权管理规章制度 为了加强公司的知识产权工作，充分发挥知识产权在公司发展中的重要作用，促进技术创新和形成自主知识产权，推动对知识产权的管理、保护和利用，不断提升公司的核心竞争力，根据中华人民共和国专利法及有关法律、法规，借鉴国内外先进管理模式与制度办法，结合此次试点工作，进一步完善专利管理制度、商标管理制度、科技秘密管理制度、商业秘密管理制度、涉密人员管理制度等一系列制度
15、和办法，使科技创新与知识产权管理不断规范化、科学化，实现知识产权工作从数量到质量、从质量到效率的过度，积极探索建立将知识产权与企业研发、生产、经营、销售等工作有机结合的管理机制。 （四）加大知识产权管理力度 加大企业知识产权管理力度，将知识产权管理贯穿集团公司研发、生产、经营、销售等全过程，覆盖公司所有产业领域，特别是在应用硬支撑平衡机测量系统中信号源平滑电路、硬支撑测量系统中的选通开关、硬支撑左右支撑架水平调整位置等高技术领域，抓好每个环节的专利产权管理工作，采取不同形式保护公司知识产权。一方面对适于用专利保护的设备、产品、生产方法等发明创造申请专利，从外观设计到设备改造进行全方位保护；对适于用技术秘密保护的配方、工艺流程与参数等核心技术关键点，通过技术秘密认定来保护；对本单位科研人员、涉密人员严格管理。知识产权管理的主要内容包括：专利技术开发；所有权申请、维持、放弃的确定；职务与非职务发明的审核限定；专利评价、评估；无形资产的作价、转让、质押、许可贸易等运用实施；自主知识产权的档案管理；保密制度的执行；知识产权信息利用等。 （五）加强知识产权知识的宣传、培训 进一步加强打假维权，维护品牌现象。总结以往打假维权的经验，建立打假维权的长效机制，积极维护公司的品牌形象。
