年市场销售部工作计划.docx

上传人:夏** 文档编号:547248376 上传时间:2023-10-27 格式:DOCX 页数:3 大小:13.29KB
返回 下载 相关 举报
年市场销售部工作计划.docx_第1页
第1页 / 共3页
年市场销售部工作计划.docx_第2页
第2页 / 共3页
年市场销售部工作计划.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《年市场销售部工作计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《年市场销售部工作计划.docx(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、 年市场销售部工作计划范文_工作计划 20xx已经悄然过去,去年的工作相当不抱负,对于自己更多的是反省和检讨,有太多的缺乏需要改良、完善。在新的一年首先要把自己的心态放平坦,绝不重蹈覆辙.为自己制定新一年的工作打算,时时鼓励自己. 我负责的是外省市场,依据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户2025个,其中大局部精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户,首次进货必需到达3万以上,对于还兼有批发力量的客户首次进货必需到达5万.力争在八月份之前客户量到达10个.下面是打算的分解和实施. 1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有23个意向客户,给下个

2、月工作做好根底工作. 2:一周一小结,每月一大结,准时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训. 3:一天访问量至少20家以上,见客户之前保持乐观心态,仔细的走访每一家.做到尽职尽责. 4:对全部客户的工作态度都要一样,不能遇到脆弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,都要镇静以对,坚决我们公司原则,我们是厂家.坚决自己的立场. 5:在维护老客户这块.客户遇到问题,不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的信任我们.让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友.我这块我去年我做的太不够了.平常缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以至于真正需要

3、他们时都不赐予帮助. 6:自信是特别重要的。见到略微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会镇静冷静.渐渐学会独立.不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成.自己不能完成的尽量和同时沟通探讨.让自己能够在真正意义上的成长. 7:常常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多沟通,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊. 8:心态.每天保持乐观向上的心态.用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应当准时调整.杜绝消极.悲观态度.做到真正意义上的销售人员应当具备的心里

4、承受力量.正所谓的概率论.访问的数量多了总存在我们的客户. 9:为了今年的销售任务.我要努力争取在8月份之前开发出10个客户.以保证每个月固定的应有量.为下半年打好坚固的根底.以至于不会造成去年那局势.别人搞活动.我这边没客户,只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天.自己却不知道去干什么. 以上就是我这一年的工作打算,在实际的工作中,确定会有各种各样的困难,我会努力克制困难.遇到问题多像同事探讨、沟通.不过现实来说,我现在身上有着太多的缺乏之处,需要领导和同事多多指出.我会用最快的速度改正.新的一年我们做自己的联利.我信任自己能够有着更好的进展,不过前景才是最重要的,我信任自己能够做到最好,这也是我应当做好的。

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 大学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号