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1、安全生产领导小组武都区江南限价商品房住宅小区位于武都区赵坝， 为了切实 提高工地项目的安全生产、文明施工、防范安全事故、规范安全 管理， 经项目部会议决定成立安全生产领导小组， 负责本工程的 安全生产检查、安全教育、安全事故管理等工作，其领导小组成 员如下：一、 项目部安全领小组人员组成名单：组 长： 项目经理 ：李发平副组长：项目技术负责人：朱晓兵成 员：周振军、沈学军、 火灾预防措施：1. 施工现场配备足够消防器材和应急物资，在配电室东侧配置干粉灭火器 1 个，木工棚内配置干粉灭火器 1 个，各栋楼下各配备 干粉灭火器 1个，消防桶 6个，消防斧、消防镐各 2 把。在 1# 楼与 8#楼有
2、一水井，搭设水泵两台给各栋楼通设水管，自来水 管采用的是 UPVC 管从东向西架设，随时都可使用。2 .平时加强对职工群众安全防火教育，对易燃品制定安全制度，工 地物资材料堆放整齐有序， 机械设备停放在固定车位， 对职工用 电严格进行安全检查，发现问题及时整改。三、火灾应急措施：火灾事故发生后，必须在消防应急指挥部统一领导下，根 据火灾发生的规模、 危害程度及火灾不同阶段， 采取不同的处置 方法和策略。1前期处置。火灾初期，规模不大，此时要迅速组织力量，赶赴现 场，进行火灾扑救工作。 同时马上向指挥部报告火灾大小、 势态、 危害及现场扑救情况和人员物资等基本情况， 根据火灾情况， 及 时拨打火
3、警 119 电话及与电力部门、 医院取得联系， 做好情报信 息传递工作。 初始阶段要发挥工地现场人员力量， 及时进行火灾 扑救，力争将火灾事故消灭在初始阶段。2中期处置。火灾中期随着事态发展，现场人员增多，要充分发 挥消防应急指挥部作用。 第一接到火灾报警后， 指挥部人员应迅 速赶赴现场组织人员进行火灾扑救。 第二要做好现场人员疏散和 机械设备等转移工作， 做好道路交通疏通工作， 确保消防车和消 防人员扑救顺利进行及人、财、物的安全转移。第三组织消防队 员、职工群众进行火灾扑救工作。要在指挥人员统一指挥下，有 序进行火灾扑救， 必要情况下可向当地政府、 派出所或附近村委 会求援。对需拆除房屋、
4、物资进行拆除隔离，以防火灾进一步蔓 延。第四提供后勤保障，对需要人员、物资、车辆等进行调配，确保火灾现场所需。3后期处置。火灾扑灭后，指挥部组织人员进行善后处理，首先配 合消防队、公安机关进行事故调查，对事故原因、损失进行调查 统计，其次与电力部门、当地村民等相关方面取得沟通，协商解 决因火灾造成的损失影响。四、火灾应急的保障工作。第一、成立消防组织，进行消防 演习。第二、备有足够的消防器材和应急物资，消防用车、人员 必须在火灾发生后 5 分钟赶赴现场。 第三、经理部所有队员应根 据应急预案，统一指挥、有序进行各自工作。四、实施救援工作的程序：1、 发生坍塌事故后，由项日经理负责现场总指挥，发
5、现事故发生人员 首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“ 120”， 向上级有关部门或医院打电话抢救， 同时通知项目副经理组织紧急应 变小组进行现场抢救。2、土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首 先按部位进行抢救人员， 其他组员采取有效措施， 防止事故发展扩大。 预先成立的应急小组人员分工， 各负其责， 排除救援道路上的一切障 碍物，使救援道路畅通， 并迅速将伤员进行抢救 （背或抬 ）,看伤员的受 伤部位确定运输方法到安全地方 ,派人进行临时施救处理 （人工呼吸， 按不同的受伤部位进行指压止血 ,和加压指血或用绞棒指血 ,用纱布或 干净白布对伤口进行包扎处理
6、 ），同时准备资金，立即送出工地，呼唤小车（或等 120 急救车）送医院进行医治。3、在施救过程中派人对现场的环境、所带工具、劳保用品、救援方法进 行安全监护， 发现问题及时纠正， 保证救援工作不引发安全事故而顺 利进行。4、同时派人到伤员救治医院， 了解救治情况， 布置下一步救治方法及向 公司及有关部门报告情况。5、救援工作结束后，立即按“四不放过”原则对事故进行最后处理，同 时布置善后处理工作。6、作好现场所有机电设备、 外架等设施的检查工作， 恢复正常施工生产武都区江南限价商品房住宅小区安 全 生 产 领 导 小 组八冶建设集团有限公司兰州分公司第三项目部办公室卫生管理制度一、主要内容与
7、适用范围1 本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。2 此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理二、定义1 公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；2个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：1) 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明一3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。5) 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。6) 保持卫生工具用后及时清洁
8、整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：1) 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。2) 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3 )办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面
9、无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：1) 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。2) 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。3) 禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。4总经理办公室卫生应做到以下几点：1 )保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。3) 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4)保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
