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1、华大基因中心项目生产安全应急救援预案版 次： 2017 版 编 制： 日 期： 审 核： 日 期： 批 准： 日 期： 目 录一、编制目的二、工程概况三、本预案的适用范围四、事故应急救援指挥系统五、经费及设备保证办法六、预防与预警七、事故应急救援组织机构及职责1、组织机构2、应急救援小组职责八、应急救援程序（一）、坍塌倒塌应急救援程序（二）、火灾应急救援程序（三）、高处坠落事故应急救援程序（四）、触电事故应急救援程序（五）、中毒事故应急救援程序（六）、环境污染事故应急救援程序九、其它事项十、安全事故紧急联络人公示牌 事故应急救援预案一、 编制目的：为积极应对可能发生的建筑安装工程安全事故的发生
2、,能高效、有序地组织事故抢救工作，最大限度地减少人员伤亡和降低财产损失以及对环境的影响，维护正常的社会秩序和工作秩序，按照安全生产法、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定、工程建设重大事故报告和调查程序规定、安全生产监督管理条例、消防法、职业病防治法、环境保护法、环境噪声污染防治法、固体废物环境防治法、特种设备安全监察条例、建筑施工安全生产事故应急救援预案管理办法、公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件的要求，结合本项目的实际制定本预案。二、 工程概况：（一）项目简介序号项 目内 容1工程名称华大基因中心项目2工程地址深圳市盐田区大梅沙盐坝高速以北成坑地块3建设单位深圳华大基因科技有限公
3、司4监理单位深圳市建星项目管理顾问有限公司5设计单位深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司6施工单位中国建筑第四工程局有限公司中建钢构有限公司7建筑高度59.85米8总建筑面积34.4万平方米（二）建设功能与规模华大基因中心项目为深圳华大基因科技有限公司开发的生物科技研发基地。项目基地位于深圳市盐田区03-01号片区大梅沙地区12-1 E9地块，南临盐坝高速公路，东、西、北三面环山位于地块南侧。南北长约470m，东西宽约270m，总用地面积102999.81平方米，建设用地面积92300.88平方米，规划计容总建筑面积206000平方米。总建筑面积约34.4万。本项目规划设计为：生物科技研发厂房B
4、共9层、高43.75m；幼儿园D共3层、高11.45m（已经建成）；厂房E地上2层，地下1层、高11.6m；厂房F原设计共8层、高37.8m；宿舍A：共19层，裙房1层、高59.85m；会议中心C共4层、高21m；以及各类配套设施。地下室为一层地下室是停车和设备用房；局部设有人防地下室。三、 本预案的适用范围本预案指在本项目部可能发生的各种突发事故/事件如：坍塌、倒塌、火灾、高处坠落 、触电、物体打击、机械伤害、交通事故、环境污染、中毒等事故/事件的应急救援预案。四、事故应急救援指挥系统1.项目部应急救援领导小组组 长：项目经理：张生龙 18665629440副组长：技术负责人：姚钰礽 152
5、88210127 现场协调负责人：郑红亮 15889988144安全负责人：陈壮杰 18820785809成 员：万 翔 18688495894 罗丽平 15216110535 陈德江 13006108691 苏成华 13766449775 孙 松 17603056705 王世卓 15204515670田 野 13720538754 王天帅 18304058279 万晓鹏 13104367676 文振强 13804357418 刘昌良 13660518014 赵 华 18068981997刘 勇 15881926771 白儒江 18680849929 根据领导小组，项目应急救援小组明确职责：应
6、急车辆及司机：应急车车牌号： 津B28566司 机：赵 华 18068981997 担架组：文振强 13804357418 陈德江13006108691田 野 13720538754 警戒联络组：王天帅 18304058279 王世卓 15204515670 苏成华 13766449775 孙 松 17603056705 医疗救护组： 姚钰礽 15288210127 陈壮杰 188207858092.事故应急救援工作在项目部安全生产事故应急救援领导小组的统一领导下,由救援小组组长负责相关部门分工合作,密切配合,迅速、高效、有序的开展救援工作。3、事故应急救援程序五、经费及设备保证办法 本项目的
7、安全经费投入原则上不得低于合同额的1.50%,根据施工生产的性质、特点以及救援工作的实际需要，有针对性的一次性选择、配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作它用。启动预案后，项目部现有机械设备、管理人员统一纳入应急救援工作之中。5.1、急救箱的配备 急救箱的配备应以简单和适用为原则，保证现场急救的基本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救使用。 1）器械敷料类 消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、心内注射针头两个、血压计、听诊器、体温计、气管切开用具(包括大、小银制气管套管)张口器及舌钳、针灸针、止血带、止血钳、(大、小)剪刀、手
8、术刀、氧气瓶(便携式)及流量计、无菌橡皮手套、无菌敷料、棉球、棉签、三角巾、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)、保险刀、绷带、镊子、病史记录、处方。 2）药物 肾上腺素、异丙基肾上素、阿托品、毒毛旋花子苷水、慢心律、异搏定、硝酸甘油、亚硝酸戊烷、西地兰、氨茶碱、洛贝林回苏灵咖啡因、尼可刹米、安定、异戊巴比妥钠、苯妥英钠、碳酸氢钠、乳酸钠、10葡萄糖酸钙、维生素、止血敏、安洛血、10葡萄糖、25葡萄糖、生理盐水、氨水、乙醚、酒精、碘酒、0.1新吉尔灭酊、高锰酸钾等。 3）急救箱使用注意事项 (1)有专人保管，但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品，每次急救后要及时补充。 (3)
9、放置在合适的位置，使现场人员都知道。4）其他应急设备和设施 由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。 由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要，还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。5.2应急救援资金项目经理部在安全技术措施经费中设立一定资金储备作为紧急事件、生产安全事故的伤员抢救和现场救援经费。六、预防与预警6.1危险源监控项目部的危险源评价小组，应根据国家、行业标准，结合实际施工情况，对施
10、工现场办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。6.1.2重大事件的辨识及监测本工程重大事件辨识的范围主要包括以下内容：重大事件辨识的范围序号事件分类事件辨识重点监测1安全事故施工过程中发生作业安全事故高空坠落、物体打击、触电事故、坍塌事故、机械伤害事故、电焊伤害事故2火灾、爆炸临建或建筑物材料起火爆炸易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业
11、面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂3突发公共卫生事故食物中毒 由于食用总包管理食堂、分包管理食堂食物，造成人员出现食物中毒症状4传染性疾病甲型H1N1流感、SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病施工人员身体状况食堂餐饮卫生状况办公室和工人临时休息区卫生状况5重大交通事故重大班车事故、货物运输车辆事故汽车保养、驾驶员安全培训6恶劣天气及自然灾害持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。每年5月底9月底的雨天每年11月中旬至次年2月中旬的雨、雪天7交通阻塞现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。周围市政改造工程信
12、息及相关交通信息8重大节日放假春节应急准备春节、十一黄金周、清明、端午9防恐、防爆防止施工过程中犯罪分子的恐怖和暴力活动积极做好施工现场的安全保卫工作10各类媒体参观及采访各类媒体单位、社会团体参观工程原则上不接待各类媒体、社会团体参观在建工程七、 事故应急救援组织机构及职责1、事前教育及准备预防工作（1）项目通过各种安全培训教育，告诉工人出事不要慌，要第一时间打项目部安全负责人电话（陈壮杰电话：18820785809）。告知所有员工项目部有专人专车处理安全事故，该通道更直接，更有效。打“110”，“120”它要转到相应的市、镇、街道、小区再出警，耽搁了宝贵的抢救时间。（2）通过对项目管理人员
13、的应急教育培训及应急演练，要达到接到事故报告后，项目应急救援领导小组成员，项目经理（张生龙），项目现场协调负责人（郑红亮），项目技术负责人（姚钰礽），项目安全负责人等其中每一人都必须具备第一时间安排车辆及人员将伤者送到指定医院进行治疗的素质。（3）重大事件应急救援工作控制原则1、首先，要求项目部上下同心协力，积极预防事故、故障或错误的发生；2、严格执行安全文明施工措施，施工现场四周做好封闭围挡，工地入口大门设立岗亭，专人值班，严格车辆、人员的出入；3、施工现场各单位管理人员、劳务人员以及车辆进、出入均须出示规定牌照，凭牌进入；4、处理好与场地周边民众的关系，协调与社会各界、管理单位的关系，特别
14、是各新闻媒体；5、善意拒绝各种新闻媒体、记者随意进入施工场地范围的采访、拍照、报道等，以防影响工程的施工进展；6、杜绝社会各种商家以广告、宣传、传销等方式手段进入施工现场，一旦发现，立即制止，并发出警告；7、尽量避免各单位、团体、民众的随意参观、拍照活动，危及人身安全，并影响工程进度；8、一旦发生事故、故障，立即封锁事故现场，按照应急预案流程，控制事态，保护现场组织抢救伤员，疏导人员，并以最快方式上报上级有关领导、部门，制定有效解决措施，认真执行；9、提前做好对各部门管理人员、劳务用工人员的宣传、教育工作，避免民众谣传、误传。 2、组织机构 项目部成立救援领导小组，项目应急救援领导小组成员由项目经理(张生龙)、项目技术负责人（姚钰礽）、现场协调负责人（郑红亮）、安全负责人（陈壮杰）担任。安全负责人第一时间负责指挥及协调紧急情况时的应急救援工作，最大限度降低事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响，按规定要求尽快恢复正常工作和生产。 3、应急救援小组职责 （
