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1、 2022年咨询工程师项目组织与管理复习资料（11）一、工程工程绩效与绩效评价的概念工程工程绩效是指工程工程实施活动和过程的结果。绩效评价则是在考核实施活动过程的根底上应用考核结果的描述来确定绩效的凹凸，做出评价。工程工程绩效具有多因性、多维性、动态性等特征，因此，工程绩效评价是一种综合性的评价。二、工程绩效的作用(1)确保业主获知工程工程进展状况，满意业主检查工程工程进展状况的需求。(2)进一步确认工程组织对工程工程的实现程度。(3)作为猜测工程建立终结绩效的依据。(4)尽早发觉工程实施的问题，以便提前实行措施。(5)作为考核工作成果，实行奖惩的依据。三、绩效目标指标和评价时间的设定(一)绩
2、效目标指标的设定工程绩效目标必需精确化、详细化、定量化。绩效目标的设定应当是合理的和可到达的(二)评价时间的设定1.阶段性评价是指一个子工程或较大的单项工程完工后的阶段性工作评价，这时评价的内容比拟广泛，包括对工程的功能特性，质量、进度、费用等进展综合评价。2.定期评价指建立过程中的月度、季度、年度评价。这时，子工程尚在建立过程中，很难对工程功能特性做出评价，只能对已完成局部工程的质量、进度、费用进展综合评价。四、工程绩效评价的根本作法对工程工程实施效果进展检查，收集测量数据。对检查结果和测量数据进展综合分析和猜测，制定必要的措施。编写工程工程绩效报告。工程工程绩效报告是利用工程工程执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素监控的结果对工程工程能否获得圆满胜利的早期预警系统，是准时反映在某一时间点上的工程工程执行状态问题以及应当如何改良。工程工程打算和工作成果是绩效报告输入的重要内容，绩效报告的主要输出包括状态报告、进度报告、猜测和变更申请。状态报告介绍工程工程在某一特定时间点上所处的位置，它要说明的是，从到达范围、时间和费用目标上讲工程工程当前所处的状态。进展报告介绍工程工程组织在某一特定期间内所完成的工作。工程工程猜测是在过去资料和进展趋势的根底上，猜测工程工程将来的状态和进度。
