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1、目录第一章 应急预案2第二章 坍塌安全事故应急救援预案14第三章 触电安全事故应急救援预案15第四章 中暑安全事故应急救援预案18第五章 交通事故应急预案20第六章 物体打击事故应急预案21第七章 机械伤害应急预案23第八章 食物中毒应急救援措施24第九章 事后总结、处置25第一章 应急预案为有效避免事故在施救过程中的盲目性，减少事故救援过程中的伤亡损失，降低生产安全事故的成本；为防止和减少生产安全事故，遏制生产安全事故的频繁发生，减少安全事故中的人员伤亡和财产损失，促进安全生产形势根本好转。根据安全生产法的有关规定，公司特制定应急救援预案的管理办法，一、 安全事故的划分：根据本案安全事故划分
2、为重特大安全事故和一般安全事故。重特大安全事故的范围：按建设部工程建设重大事故报告和调查程序规定（中华人民共和国建设部令第3号发布）：（一）、具备下列条件之一者为一级重大事故：1、死亡三十人以上；2、直接经济损失三百万元以上。（二）、具备下列条件之一者为二级重大事故：1、死亡十人以上，二十九人以下；2、直接经济损失一百万元以上，不满三百万元。（三）、具备下列条件之一者为三级重大事故：1、死亡三人以上，九人以下；2、重伤二十人以上；3、直接经济损失三十万元以上，不满一百万元。（四）、具备下列条件之一者一为四级重大事故：1、死亡二人以下；2、重伤三人以上，十九人以下；3、直接经济损失十万元以上，不
3、满三十万元。二、安全事故的报告程序：（一）、重特大安全事故的报告程序1、公司内发生物体打击、触电、高坠、坍塌、机械伤害等方面的重特大事故时，各项目负责人要以电话、传真等最快方式，在24小时内立即上报到公司主管生产的副总经理、安全生产管理部等有关职能部门。主管生产的副总经理同时按规定及时报告相关领导和上级有关部门。2、报告内容：（1）、故发生的时间、地点、单位工程项目、事故类别；（2）、故发生的简要经过、人员伤亡情况、初步估计的直接经济损失；（3）、故原因的初步分析；（4）、故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）、项目经理、责任人姓名；（6）、报告过哪些单位、事故发生地有关部门到现场的情况；（
4、7）、事态发展的预测；（8）、报告人的单位、姓名、职务、联系电话。（二）、一般安全事故的报告程序1、公司内发生一般安全事故时，各项目负责人要以电话、传真等方式，及时上报到公司安全生产管理部等有关职能部门。安全生产管理部同时按规定及时报告相关领导和上级有关部门。2、报告内容：（1）、事故发生的时间、地点、单位工程项目、事故类别；（2）、事故发生的简要经过、人员伤害情况、初步估计的直接经济损失；（3）、事故原因的初步分析；（4）、事故发生后采取的措施及事故控制情况；（5）、项目经理、责任人姓名；（6）、报告过哪些单位、事故发生地有关部门到现场的情况；（7）、事态发展的预测；（8）、报告人的单位、姓
5、名、职务、联系电话等。三、重特大安全事故的现场保护、抢险和施救。1、发生重特大安全事故时，项目经理主持采取可靠有效的紧急抢险、救护措施，积极组织救护伤员和抢救国家财产，防止事故的扩大和蔓延。2、在抢救伤员的同时，要采取保护原始现场的措施，划定事故现场的保护范围，设置警戒区并派专人保护好事故现场。3、因抢救、施救而必须移动现场时，应采取设置标志、绘制事故现场简图、拍照、摄像并写出书面记录等保护性措施，妥善保护好事故现场重要痕迹、物证。4、对发生的重特大事故，严禁在不了解情况下错误指挥冒险蛮干，导致连续发生人员伤亡和财产损失。5、项目经理全面负责指挥，组织处理险情抢救伤员并及时按规定程序上报。现场
6、技术负责人负责研究制定抢险、施救方案，质安员负责对险情的监控及随时汇报。项目书记、工会主席组织群众疏散到安全区域，门卫负责联系抢险、救援的有关单位（119、120、）四、重特大安全事故的调查处理的职责1、凡发生重特大安全事故，企业法人和分管生产的副总经理、必须及时赶到事故现场，其职责是具体负责组织公司职能部门部署抢救伤员，保护现场参与事故调查及事故的善后工作。2、施工现场发生重特大安全事故，安全生产管理部为组织和牵头部门，参与事故的调查和配合有关进行安全事故的处理。各部门职责如下：（1）、安全生产管理部：A、及时上报并通知公司各相关部门赶赴事故现场。B、迅速会同相关部门共同研究抢救方案，采取有
7、效措施，积极抢救伤员和国家财产，配合项目保护好事故现场。C、组织事故分析、调查，写出事故的调查报告。（2）、保卫部：负责保护事故现场，维护秩序，配合上级有关部门收集人证、物证的取证工作（3）、工会、人事部：负责事故的调查询问，对伤亡职工家属的接待、安抚及调解，按有关规定妥善做好善后事宜。做好职工的思想政治工作，稳定职工情绪，减少事故的负面影响。（4）、主管生产的副经理：接到事故报告后，立即上报有关领导及相关部门并及时赶赴事故现场，立即组织抢救工作。（5）、项目经理：负责事故的上报，抢救伤员，保护好现场，采取有效措施，尽量将事故的损失降低。严禁救护过程中的违章指挥和冒险作业，避免在救护中产生连续
8、的人员伤亡和财产损失，不得故意破坏事故现场毁灭相关证据。（6）、项目书记、工会主席：负责安抚伤亡者的家属，稳定现场职工情绪，配合相关部门，调查事故分析处理。（7）、项目技术负责人、工长、安全员：对抢救小组提供第一手资料，对险情随时观察报告，以便抢救小组分析决策，对事故立即开展全方位抢救。五、处罚办法：1、违反安全生产法第71条，对事故隐瞒不报、谎报或者拖延不报者按安全生产法国务院关于特大安全事故行政责任追究的有关规定，对责任人给予行政处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。2、凡发生特重大安全事故，企业法人、分管领导、相关职能部门未履行安全生产职责、未及时赶赴事故现场，采取有效的措施进行抢
9、险、施救，玩忽职守，将按国家相关条例和集团总公司有关规定给予处罚。3、项目发生安全事故造成人员伤亡、财产损失，应依法承担赔偿责任。对发生工伤在规定的时间内隐瞒不报者，其后果由发生事故的项目经理承担一切后果。4、对专项的施工方案无审批验收就投入使用造成事故的，追究相关责任。5、对重大危险源的登记未建档或者未进行估、监控、制定应急预案，未按规定配备安全生产管理人员，未与分包方签订安全生产管理协议，未对从业人员依法购买工伤保险，对安全生产资金投入不到位的，因以上原因构成事故，按安全生产法的相关条例进行处罚。六、危险目标辨析根据本工程施工特点和建筑工程常见事故多发统计，在工程施工期间最容易发生安全事故
10、主要有施工用电、机械伤害、火灾等几方面。因此，项目部确定以下4个危险场所(设备)为应急救援危险目标。1号目标: 管道工程施工现场；2号目标:施工用电布线体系；3号目标:机械操作现场；4号目标：工地厨房。七、项目部应急救援指挥部的组成、职责和分工1、项目指挥机构组成组 长：王志军副组长：胡万君组 员：马玉泉、满 晖、郭锦芳、陈建文。日常安全生产文明施工工作由王志军负责主持。发生重大事故时,在公司安全生产领导小组未赶到现场时，以项目指挥机构为基础, 王志军任总指挥, 胡万军任副总指挥,负责项目部应急救援工作的组织和指挥,指挥部设在项目经理部。注:如王志军和胡万君不在工地时,由马玉泉担任临时总指挥,
11、全权负责应急救援工作。2、指挥机构职责负责本项目部“预案”的制定、修订;组建应急救援队伍,并组织实施和演练;检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；发生事故时,由指挥部发布和解除应急救援命令、信号;组织指挥救援队伍实施救援行动;向上级汇报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援工作经验教训。3、指挥机构人员分工总指挥王志军:组织指挥项目部的应急救援工作。副总指挥胡万君:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作。协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥。指挥部成员:马玉泉:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工作。负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制
12、工作。满 晖:负责事故处置时施工系统的调度工作，负责事故现场监测工作。郭锦芳:负责现场简单急救处理及中毒、受伤人员分类抢救和护送有关医疗单位工作。八、救援队伍的组成及分工项目部各施工班组和全体工人都负有安全生产事故应急救援的责任,各班组为救援基层队伍,是安全生产事故应急救援的骨干力量,其任务主要是担负现场施工事故的救援及报告，在指挥机构的指导下对事故进行处置。救援基层队伍的任务分工如下:1、电工班:负责施工用电事故救援工作，负责人：马玉泉。2、钢筋工班、木工班、机械班分别负责机械伤害、土方坍塌、火灾等事故救援工作，负责人：满 晖、郭锦芳。3、炊事班: 负责食物中毒、火灾等事故救援工作，负责人：
13、陈建文。九、应急救援预案的启动、终止1、在接到事故报告后，由公司经理办公会对事故进行迅速评估，以决定是否应该启动应急救援预案。当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，应立即授权由应急总指挥发布启动应急救援预案令。2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的，应急总指挥应下达应急终止令。3、现场作业人员应配合医疗人员做好受伤人员的紧急救护工作，安质部门人员应做好现场的保护、拍照、事故调查等善后工作。 4、现场的事故处理工作完毕
14、后，应急行动也宣告结束。事故的调查和处理工作属正常工作范围。5、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。6、对应急救援预案实施的全过程，应认真科学地作出总结，逐步完善应急救援预案中的不足和缺陷。十、应急救援工作开展程序1、最早发现者应立即向指挥机构成员报警,并采取一切办法切断事故源。2、指挥机构接到报警后,应迅速下达按应急救援预案处置的指令,同时发出警报,通知其它指挥部成员及各救援队伍迅速赶往事故现场。3、生产安全事故应急救援领导小组接警后，应急救援小组立即组织有关人员核实情况，并进入工作程序,向有关部门汇报。4、发生事故的班组,
15、应迅速查明事故发生部位和原因,想方设法采取处理措施自救。并向指挥机构报告。5、指挥机构成员到达事故现场后,根据事故状态及危害程度作出相应的应急决定,并命令各应急救援队立即开展救援。切实排除险情和抢救人员、财产，防止事故的蔓延、扩大。如事故扩大时,应请求支援。6、发生安全生产事故时，救援人员必须按伤害事故的应急抢救方法和食物中毒处理办法在现场进行必要的处理，再送医院急救。7、救援队伍必须按照指挥机构下达的指令开展工作,控制事故，以防事故扩大。8、当事故得到控制后,指挥机构要配合公司做以下二方面工作：1）协助由有关部门组成的事故调查小组开展工作,以便迅速查清事故发生原因和研究制定防范措施。2）指挥机构组成抢修小组,研究制定抢修方案，报公司安全生产领导小组批准后,立即组织抢修,尽早恢复施工。夜间发生
