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1、工程部各部门,各级管理人员的平安生产责任制 第一篇：工程部各部门，各级管理人员的平安生产责任制工程经理（或执行经理）平安生产责任制 1、对工程工程生产经营承包过程中的平安生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实平安生产方针、法规、标准、标准、制度、及时传达落实中央及地方政府对当前平安生产的指示或会议精神；结合工程工程特点和生产过程具体情况、组织制定工程工程平安生产管理方法、确定生产过程因素控制对策，并监督实施。 1、根据工程特点确定平安管理体制和人员。在组织工程工程业务承包、聘用业务人员时、应把业务职责与岗位平安责任制结合为一体，并明确相应的考核指标、奖罚处理范围、作为聘用的重要条件。 2、主持
2、平安领导小组工作，支持、指导专业平安管理人员的工作。 3、组织落实施工组织设计及平安技术措施。监督工程工程施工平安技术交底制度、设备设施验收制度的实施。对工程平安防护费用投入进行决策。 4、对施工现场平安检查，坚持不平安因素定期或不定期鉴定，并组织制定消除不平安因素的措施，指定责任人，限定时间及时、彻底消除。定期召开工程平安生产委员会（或领导小组）会议，认真研究与分析当前工程平安生产动态、特点，并对存在隐患采取有力措施进行整改，确保平安生产。 5、依据管理制度规定，结合施工平安实际需要，适时组织平安教育。坚持平安教育制度、方案、内容、人员、时间五落实，到达平安教育实质目的。 6、健全、完善用工
3、制度，严格审查与管理。使用外分包施工队伍必先审查劳务的合法性，坚持先进行上岗平安教育后安排上岗，对外分包施工人员的健康与平安负责。 7、发生事故要做好现场保护与急救，及时上报。配合事故调查，认真落实预防事故重复发生的措施。 工程副经理平安生产责任制 1、对工程工程生产经营承包过程中的平安生产负直接领导责任。 2、组织落实平安生产方针、法规、标准、标准、制度。正确处理生产，平安的关系，在布置、检查、总结生产的同时，坚持生产、平安工作同步。 3、落实施工组织设计及其平安技术措施与生产安排同步，在未征得编制、审批人同意时，为擅自修改其中任一环节和内容负责。 4、组织检查工程工程施工平安技术交底制度、
4、设备设施验收制度的落实。 . 5、组织、主持施工现场平安检查，及时鉴定不平安因素，按“三定原那么检查整改情况，提出处理意见。 . 6、适时组织并主持平安教育，妥善解决平安教育与生产安排的时间矛盾，处理平安教育实施中存在的实际问题。 . 7、按有关规定进行用工安排，制止不具有合法资质的劳务和无证人员从事特种作业。检查中发现的问题，立即妥善处理。无法解决时应提出处理意见，向经理报告。 . 8、做好事故现场保护与急救，立即报告。事故后的现场危险状况尚未缓解，应视危及范围，组织适当的停工并妥善安排。 工程技术负责人平安生产责任制 1、.对工程工程生产经营中的平安生产负技术责任。 2、.贯彻落实平安生产
5、方针、法规、标准、标准、制度。结合工程工程特点，主持工程工程平安技术交底。 .3、参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案时，制定或审定平安技术措施，保证其可行性与针对性，并在（施组）、（方案）实施中坚持跟踪检查，确保实施的正确与全面落实 .主持制定技术措施方案或季节施工方案，同时制定相应的平安技术措施，方案实施中随时检查执行情况，及时解决出现的问题，确保措施方案全面落实。.4、应用新技术，采用新工艺，使用新材料及拟用控制性工艺时，要及时上报，经批准后实施。实施前，组织上岗人员进行平安技术与操作技能培训。详细交待相应平安技术措施与平安操作方法，预防火灾、中毒、能量冲击而造成的事故。 .5、参加
6、平安检查，对鉴定出的不平安因素，从技术方面提出整改意见和措施，并监督整改的实施，及时、彻底消除不平安因素。 .6、主持平安防护设施与设备的验收。严格控制不合标准要求的防护设施、设备，防止盲目投入使用。 .7、参加、配合因工伤亡事故及重大未遂事故的调查，分析事故的技术原因，提出预防事故重复发生的措施和意见。 外分包队队长平安生产责任制 .1、认真执行平安生产法规、制度、规定及操作规程，合理安排劳务，服从总包单位的监督，尊章守纪，不违章指挥。对本队人员在生产中的平安与健康负责。 .2、严格履行劳务用工手续，控制用工的合理流动，保持人员相对稳定，不违法用工。劳务人员初上岗或变更时，须先申报，批准后立
7、即按规定办理手续，经入场或上岗平安教育、考试合格后才可安排上岗。 .3、经常组织本队人员岗位平安培训，学习安排操作规程，进行平安教育。监督本队人员遵守劳动、平安纪律，坚持特种作业人员“持证上岗。及时制止违章行为并认真处理。 .4、针对承包任务，编制具体操作方案和平安技术措施，合理安排操作岗位，对本队人员进行书面平安技术交底，并认真检查交底执行情况。 .5、坚持工前布置、工中检查、工后评定、随时检查、控制劳务人员平安操作状况、随时纠正不平安行为。 .6、组织本队作业现场定期、不定期的平安生产状况检查、及时纠正违章行为、消除隐患、出现重大隐患而无力消除时，立即报告总包单位以求尽快解决。. 7、按平
8、安生产法设置专职平安员、支持工作使之发挥作用。教育本队人员正确使用个人防护用品和防护设施，对毁坏、撤除者进行罚款处理。 .8、组织、监督、检查班组坚持班前讲话活动情况、及时纠正执行中的偏差。. 9、发生因工伤亡或未遂事故，应组织急救、保护现场、立即上报，严禁私自处理。 .2023、进行工程分包的外包施工队长，必须接受总包方的平安管理与监督，按平安生产协议书、平安生产责任制、和分包合同内容的全部条款划分，承担平安生产全面责任。 平安员平安生产责任制 1、认真贯彻平安生产方针、法规、标准、标准及制度、监督检查贯彻与执行情况。 2、协助经理部制定，建立平安管理制度，审查平安操作行为标准，监督、检查执
9、行情况，及时纠正执行中的偏差。 3、协助经理部制定平安管理工作方案，组织贯彻实施。 4、协助单位领导组织平安活动，研究平安生产动态，摸索平安生产规律，定期发布平安生产动态信息。 5、参加（施组）、方案的会审，提出具体意见并催促执行。 6、参加设备、防护设施，临电安装投用前的验收。不符合标准、标准的不允许投入使用。 7、组织定期平安教育与考核。检查特种作业人员持证上岗情况，制止无证上岗行为，并严肃处理。 8、对违章行为和不平安状态的存在，视其影响程度，有权先行停止作业，强制整改，整改不彻底，未经复查合格，不准恢复作业。 9、鉴定专控劳动防护用品，用具，对个人劳动防护用品，用具的正确使用，有检查、
10、监督、指导责任。 2023、对平安生产状态评价，根据状态优劣，向经理部提出奖励与处理的意见。 11、参加事故调查与分析，提出预防事故重复发生的措施。对因工伤亡事故的统计、分析上报的准确性，及时性负责。 栋号负责人生产调度平安生产责任制 1、定期召开工地平安工作会议、学习、传达上级有关平安生产规定，对现场的平安生产负直接领导责任。 2、在编制年、季、月生产方案时，必须树立“平安第一的思想，加强调度，组织均衡生产，对极差劳动条件，预防事故发生的工程工程必须纳入生产方案，并视同生产任务，优先安排。 3、在检查月旬生产方案的同时，检查平安措施，工程的执行情况，将支脚手架，平安网等纳入方案列为正式工序，
11、给予时间保证，当进度与生产发生矛盾时，不违章指挥，必须服从平安。 4、坚持按合理施工顺序组织生产，要考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。 5、在安排生产任务时针对施工特点，向作业人员详细交待分部、分项工程的平安技术作业交底，并履行签字手续，抓好落实。 6、组织领导本栋号人员学习平安操作规程，开展平安教育活动，检查职工正确使用个人防护用品。 7、组织施工现场设施、设备的验收。 8、发生工场事故及未遂事故要保护现场，立即上报。 材料科及材料人员平安生产责任制 1、为购置、供应机、料具、防护用品的质量运输、存放、使用平安负责。 2、购置料具或防护用品、用具，必须具有产品合格证和说明书及推
12、销方质资。严格鉴别真假，防止假冒伪劣产品流入现场使用，造成隐患。 3、采购防护用品、用具、设备，必须符合国家、市、企业标准、规定和要求。向平安部门或平安员提供采购信息、资质、合格证及使用说明书，并接受监督检查。 4、以（根本标准）和施工现场平面布置图规定为依据，建立物料堆放、储存、运输平安管理制度、规定。正确组织物料堆放、储存、运输与管理。 5、严格遵守、执行上级规章制度，在购置“平安网、平安带、平安帽、漏电保护器、电缆、电焊机二次节电器、绝缘鞋、绝缘手套等必须到指定地点购置。 栋号技术员平安生产责任制 1、熟悉平安生产有关管理规定和平安技术操作规程。 2、在技术负责人的领导下编制和参加讨论单
13、位工程的施工组织设计，施工方案，要把平安技术措施渗透到设计方案和操作过程中的各环节中。 3、检查施工组织设计和施工方案的平安技术措施执行情况，协助技术领导及时做好单位工程的平安技术交底。 4、参加各种平安设施、设备的验收，发现问题及时提出改进意见。 5、会同有关部门认真进行平安技术教育，及时补充修定平安生产中技术性问题、措施，从技术上提出防范措施。 6、对确定后的方案，假设有变更，应及时向技术领导汇报，予以修定。 技术科与技术人员平安生产责任制 1、认真学习、贯彻执行平安技术标准、标准、规程，对施工生产过程中的平安技术措施，发挥保障作用。 2、编制、审查施工组织设计或方案时，应针对施工过程可能
14、出现的危害因素，制定消除与防止伤害的技术措施。方案实施后，应随施工条件、环境的变化，及时修订并按规定程序重新审批。 3、经常检查（施组），方案中平安技术措施实施情况，保证随机控制到位。在检查中遇到新的问题或情况时，及时采取措施解决或向工地领导提出解决方法。 4、采用新技术、推广新工艺、使用新设备、新材料之前，必须先制定相应的平安技术措施和操作规程，组织操作技能培训，考核合格后再逐步实施。 5、在新建、改建、扩建临时设施的同时，安排治理尘毒、消除噪音、防止毒害等方面的措施，保证施工、投产有序衔接。 6、严格控制特殊施工过程的审批程序。组织重大平安设施的用前验收。参加平安检查，提出消除隐患的技术措施，并对措施的落实进行跟踪检查，保证控制到位。 7、参加伤亡事故，未遂事故的调查，分析、针对事故原因提出技术措施。 经营科及岗位人员平安生产责任制 1、审查生产承包单位平安生产资质，未取得（平安生产资格认证）的单位，不具有进行分包工程或劳务承包资格。 2、鉴定分部、分项工程承包或劳务承包合同时，必须同时鉴定平安生产协议，明确双方的平安生产责任，奖罚方法与标准。 3、无平安资质认可证、未签定承包合同、发生事故、罚款不落单的承包单位，不能予以经济结算对由于不符合结算条件而予结算，造成不良后果，承担管理责任。 4、在分包单
