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1、TS16949认证咨询方案文件编号:YJ- 001文件版本:A深圳市睿弼成企业管理咨询有限公司心:SHENZHENREPUTEMANAGEMENT编制:顾问部审批:顾问部总监文档仅供参考二零零四年十二月目录目录1、概论2二、 目的2三、 辅导方法与特点3四、TS16949:认证辅导计划排程 15五、 专业课程20六、报价单21六、顾问小组架构和职责22七、 贵公司主要配合事项 23八、 咨询合同书（样本）25九、维护服务承诺28文档仅供参考.概论ISO/TS16949:是国际汽车行业的技术规范，是基于ISO9001的基础，加进 了汽车行业的技术规范。此规范完全和ISO9000:保持一致，但更着
2、重于缺陷 防范、减少在汽车零部件供应链中容易产生的质量波动和浪费。ISO/TS16949:特别注重厂家的完成品及实现这个完成品的质量系统能力。它 认为这是整个制造过程活动的基础。另一个特点是，它特别注重一个机构的 质量管理系统的有效性。宇洁新材料有限公司正在积极筹备和进行TS16949:质量管理体系认证 工作。睿弼成顾问已有辅导成功经过认证业之经验。睿弼成顾问根据贵厂现有的企业文化与产业经营特性，为有效协助贵公司 在最短期间内,落实TS16949:质量管理体系之制定与推行，以及时获取国际认 证机构的TS16949 :质量管理体系认证，特拟定本计划书,详述提供顾问服务之工作内容。二目的睿弼成顾问
3、协助贵厂经过TS16949:体系认证的目的为：规范企业制度，持续改进管理建立目标管理系统； 落实企业经营战略；充分利用资源优势；营造全员参与团队；精心策划管理流程；一 J ,、文档仅供参考 活用资料分析决策;树立客户满意形象;推行成本管理改进;达成企业永续经营;三.辅导方法与特点（一）睿弼成顾问协助贵公司建立TS16949:体系的方法为:质量体系整合体 系 建 立程序编定手册建立管理方法、表单汇辅导案之展开，并由辅导顾问师进行体系诊断作业教育培训（TS16949:简介及导入要领、条文具体说明及质量手册、程序文件、指导书之制订应用）方针、目标和推进方案依组织状态，成立推行委员会质量体系整合规划，展开体系文件编订计划确定APQP小组确定五大手册的应用程序书研讨、建立月份检讨会议协助申请认证2020年5月29日预先审核手册要项汇整编订
