2023年学度第一学期历史教研工作计划.docx

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1、天道酬勤学年度第一学期历史教研工作参考方案一、指导思想:以加强常规治理为重点,以促进学生的开展为教学理念,以校本研修为抓手,发挥骨干老师的引领作用,培养青年老师,促进老师的专业化成长,立足课堂教学,加强课堂教学及教学常规治理,以“高效课堂为主题,培养学生的创新精神和实践才能,努力创设提升教育教学质量的和谐环境,全面提升历史学科的教育教学质量。二、工作目的:强化教研组的指导功能、治理功能和效劳功能,提升工作的力度和效率。充分发挥备课组的教研导向作用,加强老师的学习,通过自主学习、集中培训,强化老师的业务素养和综合才能,培养一支师德高尚、业务精深、勤于考虑、擅长创新的老师队伍;强化以校为本的科研力

2、度,扎实开展教研活动,提高老师的名师认识。接着抓好学业水平考试,确保历史教学质量稳步提高。三、详细措施:1、强化教学常规治理,加大教学常规检查的力度。(1)进一步健全和完善考评制度,增加对教学施行过程操纵的介入点,加强介入的深度。保证教研组、备课组,确立听课预设和预先通知制度,确保每课都着眼处理一个实际咨询题;依照教学施行过程中的严谨性,努力使评估制度科学化、标准化;老师在教学常规中必须做到:教学工作程序化、教学方法多样化、教学语言艺术化、板书构造条理化、教学手段现代化;进一步推行学生、家长评教制度.(2)努力在教学目的的达成度上下苦功夫。老师应当确定教学过程中的宏观的(包括学期、学年教学与辅

3、导等等)和微观的(包括课堂教学、练习与测试、讲评与调整等等)目的要求;强力推进当堂作业当堂完成。老师把设计作业与设计过关试题写入导学案,做为日常教学常规工作的重中之重来抓来做。(3)、加强老师工作绩效评价,完善教学评价体系。对“备讲批辅研考做等常规工作进展工程式、过程式治理与评价.(4)、强化教学过程治理,注重教学时间治理,教研组把课堂有效时间的研究立为重要课题,组织研究施行,确保老师最大限度的提高课堂教学效率。(5)备课接着推行超周备课,备课能够采取电子备课的方式,但必需要结合学生特点、教学实际,对电子教案进展认确实修正,否那么视为无备课上课。(6)、接着推行导学案,保证作业设计质量,要从题

4、型、难度、覆盖面等不同角度评价。(7)、加强对随堂练习使用的研究,确保用好用透,坚决杜绝撒手不管或把难题留下的弊病,确保通过有限的资源提高学生成绩。2、加强老师学习,实在将老师培训纳入到常规治理与常规考核中来,使老师在学习上成为学生的表率。采取集中学习和自主学习相结合的方式进展培训。集中学习,规定每周周二下午,由备课组组织老师进展观摩学习,备课组负责治理、考核。3、加强教研组、备课组、课题组建立,确保教研活动常态化进展。以“有效教研为主题,开展校本教研。集体备课方面,要规定出详细的时间,由备课组长组织本组老师进展集体备课。课例研讨方面,要以高效课堂为主题,落实课例研讨;主题研究要以处理实际咨询题为主旨,以中心议题为主线;课题研究,要重点研究课堂教学的有效性和有效利用课堂的有用性,从咨询题入手、觉察咨询题、处理咨询题,注重小课题研究的实效性,本学期申报结题的课题必须结题,构成科研成果,真正使校本教研成为老师专业开展的内在需求。确保每周二的教研活动,真实、有效的开展。

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