塑钢门窗工程施工与方案.docx

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1、施工组织设计编制人:审查人:审批人:2016年3月目录.第一章项目工程概括第一节编制依照第二节工程概略第二章施工组织及工程部署第一节组织机构设置第二节施工组织人员架构及职责第三节工程部署第三章主要施工方法及举措第一节塑钢窗半成品制作第二节标记包装运输储藏第三节塑钢窗安装的准备第四节门窗安装主要的施工方法第五节施工要点难点的注意事项第六克制作安装的质量举措第四章质量管理系统及保证举措第一节质量管理系统第二节施工过程质量控制第三节外窗及窗台渗水的预防举措第四节工程专项举措第五章成品保护举措第六章安全保证举措第一节安全组织举措第二节安全生产管理原则第三节安全防备举措第四节施工用电安全保证举措第五节机

2、械安全保证举措第六节电气作业安全保证举措第七节脚手架施工安全保证举措第八节高空作业安全举措.第九节消防举措第七章冬天施工安全举措第八章环境保护举措第一节防备水污染举措第二节防备尘埃污染举措第三节防备噪音污染举措第四节防备光污染举措第五节防备废气污染举措第九章塑钢门窗工程查收第一节分项工程达成后的自检制度、检验批区分:第二节工程查收、完工第十章塑钢门窗完工后的冲洗.第一章项目工程概括第一节编制依照:1、2、3、我公司施工近似工程施工经验。6、建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定。7、江苏省有关法律、法例及标准。8、江苏省市有关文件及政策。9、依据甲方供给的施工图纸。10、工程现场实质状况及四周环

3、境。11、国家有关文件、法例、规范1)建筑装饰装饰工程质量查收规范GB50210-20012)DGJ32/J62-2008江苏省塑料门窗工程技术规程3) 中华人民共和国建设部建筑安全安全玻璃管理规定的通知,发改运行20032116号(1) 塑料型材规范JGJ103-2008塑料门窗工程技术规程(2008-11-01实行)JC/T140-2005未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料窗JC/T180-2005未增塑聚氯乙烯(PVC-U)塑料门GB/T8814-2004门窗用未增塑聚氯乙烯(PVC-U)型材(2) 玻璃规范镀膜玻璃第1部分阳光控制镀膜玻璃GB/T18915.1-2002镀膜玻璃第2部分低

4、辐射镀膜玻璃GB/T18915.2-2002建筑用安全玻璃GB15763-2005建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003(3) 胶类规范硅酮建筑密封胶GB14683-2003.聚氨酯建筑密封胶JC/T482-2003中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T914-2003中空玻璃用弹性密封胶JC/T486-2001第二节工程概略:(一)工程内容:1、2、门窗、垫块、方形压条、密封胶以及密封等资料和各样配套五金配件的制作、加工、运输及安装工程。3、推拉窗、平开窗、上悬窗、平开门、推拉门及铝合金百页窗的制作、加工、运输及安装工程。4、配合招标人进行各项必需的美化打胶工作。(二)工期要求:1. 按甲方要

5、求达成分项(节点)工程工期要求。(三)质量要求:合格标准(四)承包方式及施工条件:本工程采纳包人工、包资料、包质量、包安全的包干方式,工程按图施工,严格执行技术规范,保证质量。施工条件具备状况:各栋主体结构已具备穿插施工的条件。按过去施工经验总包方供给垂直运输、施工用脚手架,并供给物质寄存场所及现场加工场所。(五)主材要求:1、塑料型材按要求采纳浙江中财。塑钢窗户型材壁厚由设计计算确立,但窗型材壁厚不小于2.5mm,门型材壁厚不小于2.8mm,型材颜色由建设单位(甲方)选定。质量切合GB/T8814-2004门、窗用未增聚氯乙烯(PVC-U)型材中规定的标准2、玻璃按设计院图纸及设计改正,并由

6、建设单位(甲方)确认:玻璃采纳5 透明+12A+5透明中空玻璃,详见设计图纸。3、五金配件品牌采纳坚朗。4、胶水:安泰。.第二章施工组织及工程部署第一节组织机构设置在工程建设中,我公司将选拔优异管理人员组建工程项目经理部,持续按项目管理的原则,组织项目的施工与管理,成立以项目经理为核心的项目班子,推行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监察与控制下,执行工程合同中的权益和义务。经过我公司多年的实践证明,推行项目管理,有益于实时解决施工中出现的问题,有益于调换全体施工人员的踊跃性,有益于保证工程质量和工期。第二节施工组织人员架构及职责:一、施工组织人员架构该工程建立项目经理1人、现场经理1人、现

7、场施工队长6人、安全检查员1人,质检员1人。全面负责工程施工的组织、设计、现场技术质量、安全的指导和办理各方面的协调工作。现场施工队长6人、安全检查员1人,全面负责安装人员的现场组织、现场技术人员施工级安全消防工作的详细实行;施工组织架构以下所示:项目经理张建初技术负责安全负责质检负责倪小琴张建平徐济开安全员施工员资料员资料设备倪小琴钱益刘绍江朱亚妹二、工程各部门人员职责1、项目经理工作职责:( 1)全面主持工程中的设计、施工工作和协调物质采买、加工制作等、实时认识和掌握各部门施工作业及进度状况,实时组织做好工种的分配;( 2)负责审批施工组织计划;.( 3)下达作业指令,控制安装全过程,成立

8、ISO9001质量管理,并实行质量监控;( 5)组织做好人员、工具的装备及资料兼顾;( 6)办理安装过程中出现的重要问题;( 7)负责与内外各方的协调工作;( 8)负责组织完工初验及交工查完工作;( 9)工作对总经理负责。2、现场经理工作职责:( 1)执行工程项目安装计划,按施工组织设计要求,负责项目安装全过程;( 2)研究施工图纸,主持技术交底,对要点及技术难点之处有相应的技术措施;( 3)做好人员、工具、资料、安全等施薪资源活动准备工作;( 4)保证指令计划的达成;( 5)把好质量关,严格控制不合格项;( 6)对施工中出现的问题实时办理,采纳妥当的办理方法,重要问题实时报项目经理;( 7)

9、做好施工日志;( 8)实时编制薪资报表、施工用工计划报项目经理;( 9)做好员工的厂规、厂纪教育,敦促检查员工按ISO9001程序要求作业,并带头执行。3、施工员工作职责:( 1)负责施工组织和实行,保证工程计划的达成;( 2)掌握施工图纸的内容和安装质量要求,贯彻施工组织设计企图。参加图纸会审,做好技术交底,并按要求组织施工;( 3)组织施工丈量;( 4)依照国家有关施工查收规范,公司标准监察指导工程处工程队施工;( 5)做好施工记录;( 6)成立工程档案;( 7)实时做好内、外各方施工中改正等确实认签证工作;.4、安全员工作职责:( 1)仔细贯彻执行“安全第一”的目标,睁开安全生产技术教育

10、;( 2)做好安全技术交底工作;( 3)严格控制施工中发生的不切合安全操作规范的现象;( 4)参加安全事故的检查,剖析及办理;5、质检员工作职责:( 1)依照国家有关施工及查收规范,图纸技术要求及设计文件及质量控制点要求对隐蔽工程、塑钢、玻璃、五金件检测评定,对不切合质量要求的,实时提出整顿和返工建议,执行追踪;( 2)对检验不合格的上道工序,不可以转入下道工序施工,实时办理工程中的不合格项,并追踪;( 3)评定单位工程的质量等级;( 4)做好施工过程中的质量记录;( 5)完工查收时交托所有技术资料;( 6)做好ISO9001质量管理;6、安装工人职责:( 1)听从主管指挥,保证安装质量;(

11、2)按作业指导书及其余工艺规程施工;( 3)恪守公司及工地各项规章制度,安全作业,保护产品;( 4)参加公司组织的各样培训,接受查核;( 5)爱惜安装设备、工具、检测用具,保持优异状态;( 6)向公司提出合理化建议;三、管理举措1、将该工程列为我公司的要点工程,发挥公司现有各项优势,在各施工生产因素的配置上对该工程推行要点政策,保证工程顺利达成。2、组建精壮、高效、强有力的施工组织塑钢门窗工程项目经理部,选配高素质的项目经理和管理人员,推行项目经理负责制,合理分配人、材、物等生产因素,优化施工程序。3、发挥我公司的技术优势,在本工程上大批推行应用新技术、优化施工工.艺,在要点、难点部位应用我公

12、司已有的科技成就和成熟工艺、工法,攻陷技术难关。4、发挥我公司管理上的优势,特别是擅长组织大规模的人力、物力突击建设要点工程的经验。增强职能,兼顾协调,综合管理,保证工程整体目标的实现。二、施工机具安排施工机垂直运输由业主协调,利用总包单位塔吊及人货梯,我方作为塑钢门窗施工单位,依据本工程的工程量和施工现场条件,我方投入施工机具作以下:1、主要施工机械设备1、塑钢门窗加工过程中的主要机械设备:因为塑钢门窗的绝大多数工作是厂内加工达成,所以在厂内主要配置以下设备:1)塑钢门窗加工生产线;2)双头下料机;3)塑钢窗打胶机;4)小框组角机;5)冲床;6)仿行铣;7)钻床2、塑钢门窗安装过程中的主要机械设备:设备名称单位数目设备名称单位数目红外线铅垂仪台1水平尺把10手提砂轮机台6手锤1kg把1射钉枪把10手电钻把20手动注胶枪把30玻璃吸盘个

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