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1、2022年车队三月份工作总结车队是很多企业的重要组成局部，下面就是找总结网WTT为您搜集整理的车队三月份工作总结的相关文章，希望可以帮到您，假如你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦！车队三月份工作总结一 在矿指导的带着和支持下，我们车队坚持“平安第一，高效运行”的目的，本着不平安不运行的原那么，深化扎实地开展各项工作，不断加强根底管理，强化现场作业管理，质量良好的完成了各项运输消费任务，确保了平安消费的万无一失。三月份未发生重大平安事故，现将三月份工作做如下总结：一、 三月份主要工作情况1、严格执行每日一题、每周一案及危险辨识教育活动，并利用班前会进展提问，月底进展考试，工作安排有记录，并强调
2、工作平安考前须知，同时个人向班组做出承诺，提交平安承诺书一份，遵守什么，怎么处分和平安寄语。2、组织学煤矿平安规程和矿山平安法并考试，同时组织车队全体人员对车队的各种操作规程相关管理制度及矿下发的文件进展了学习。3、顺利完成各消费区队三班运送井下工作人员、运送班中餐、三班运送物料。4、对车辆加强了检修工作，特别是预防性检修、保养和出车前的“三检”工作，同时加强了对车辆仰角轴进展检查、更换和全车保养。5、队指导、平安员经常下井检查车辆平安运行情况和特种车的作业环境，保证运输平安。6、车队内部对车辆碰、刮的司机进展处分并分析p 原因加强预防。7、因非防爆车制止入井，使得车队工作任务加大，在矿指导指
3、挥帮助下，克制种种困难，集中完成车辆运输任务。8、配合各区队在消费过程中所需要的特种车作业。9、及时做好各种迎检工作，对于公司及矿检查出的各项问题及时进展处理，并将整改情况对相关单位作了回复，并针对矿提出的隐患排查每月进展一次自查，存在隐患以书面形式及时向上级部门汇报，实现闭环管理。10、为了进步车辆车库的质量标准化管理，车库安装防护窗，改造新建了车辆检修车间，更好的加强车辆检修工作；同时推进了刹车试验车间的改造，为尽快开展试验工作奠定了根底。11、配合公司物供部完成新购车辆招标采购和新车验收工作。12、加强了新入职司机的平安培训工作。13、科学合理的安排了交接班顶峰时间段的人员运送问题，保证
4、矿井平安高效的运转。二、 下月主要工作方案1、继续坚持“平安第一、高效运行”的工作理念，不平安不工作，并定期组织平安思想教育学习，坚持每日一题、每周案例学习、危险辨识、风险管理和班前会提问等工作。2、继续坚持不懈的抓好平安思想教育工作，和平安学习工作，使人人心中高度重视平安，搞好自保、互保、联保。3、围绕精细化、质量标准化管理目的开展各项工作，在创新、创效方面探究新路子，将各项工作细化到每一位员工身上，做到责任到人。4、在现场管理中，坚决杜绝“三违”现象，同时对不平安事件严格落实“四不放过”的原那么，标准员工的操作与平安行为，每个队干每月不少于8次入井检查平安运行状况。5、在保证平安的前提下，
5、高效的完成各项任务。6、加强车辆检修、出车前的平安检查，特别是预防性检修工作，完成车辆定期保养，确保车辆运行正常，保证车辆运行平安和煤矿平安消费的顺利进展。7、继续加强员工的灾害应急方案、操作规程、辅助运输管理方法、各种规章制度学习和准军事化管理、本质平安的培训工作，尽快进步全员技术程度。8、建立、完善的各项管理制度，并严格落实到工作中去。9、多方汇报、联络继续推进司机招聘、新车购置的工作，确保辅助运输工作正常运行。10、做好配合综采工作面完成搬家倒面工作及特种车的使用。11、继续加强本质平安教育和管理程度，加强对防爆车司机危险辨识，进步全员平安素质。车队车队三月份工作总结二 在矿车队指导的正
6、确指引下，我们单位坚持“平安第一，高效运行”的目的，本着不平安不运行的原那么，深化扎实地开展各项工作，不断加强根底管理，强化现场作业，圆满的完成了各项运输消费任务，确保了平安消费的万无一失。三月份未发生人员轻伤及以上平安事故，实现了消费任务紧且平安运行的又一个进步，现将三月份主要工作情况总结如下：1、严格执行每日一题、每周一案及危险辨识教育活动，并利用班前会进展提问，工作安排有记录，并强调工作平安考前须知，要求个人向班组做出承诺，提交平安承诺书一份：‘遵守什么，‘怎么处分和‘平安寄语的新型平安管理形式。2、全员学习煤矿平安规程并组织考试，及时组织车队全体人员
7、对车队的各种操作规程相关管理制度及矿下发的文件进展了学习，及时有效的将企业文化贯彻到基层员工心里，使得车队每位员工能倾心尽力的上好每班。3、本月期间，我单位本着“生命为天、平安第一、零事故消费”的平安理念，在85204回顺与85212回顺砌筑防火密闭，在此期间没有发生任何人员伤害及车辆碰撞事故，也不存在任何平安隐患，在此项工作中，我单位对司机道德模范者王鹏飞及工作优秀者贺伟和工作积极表现者刘二飞加以表扬及奖励。4、车队内部对车辆刮、碰类似事故进展原因分析p ，对司机进展标准性教育、并作出相应处分，为今后杜绝出现车辆及人员发生刮、碰、擦伤事件敲响了警钟。5、及时配合各班组在消费过程中所需要的作业任务。6、做好各种迎检工作，对于公司及矿检查出的各项问题及时进展处理，将整改情况对相关单位作了及时回复，并针对矿提出的隐患排查每月进展一次自查，存在隐患以书面形式及时向上级部门汇报，实现闭环管理。7、为了进步车辆车库的质量标准化管理，车库安装防护窗，改造新建了车辆检修车间，更好的加强车辆检修工作。
